！ 附件6 监【理项目评《分细则 一】、技术部分（—60分）《 ，。 　　1、投资控制！。（优7？。。分、良5分、中3】分、差0分） 】。　　优目标明确、】方法合理可行、【措施具体、针对性强！。 　？　良：目标明确、方—。法可行、措施具体】、，有针对性 —　　：中目：标基本？明确、方法基—本可行、针对性【。。不强、措施不具体】 　　差》目标不明《确、：方法不可行、—针对性？不强、措施不具体 ！ 　　2《、进度控制》（优：7分：。、良5分、中—3分、差0分） ！　　优目标明确、】方，法合理可行、措【施具体？、针对性强 【　　良目标明确【、方法可行》、措施具体、有【。针对性 《。 　　中目》标基本明确、方【法基本可行、针对性！不强、措施不具体】 　　差》目标不明《确、方法不可—行、针对性不强、措！。施不具体 　　3！、质：量控制（优》7分、良5》分，、中3分、》差，0分） 　　优目！标明确、方法合【理可行、《措施具体、针对【性强 　　良目】标明确、《方法可行、措—施具体、《。有针对性 —　　：。中目标？基本明确《、，方法基本《。可行：、，针对性不强》、措施不具体 　！　差目标不》明确、方法不可行、！针对性不强、措【施不具体 —。　　4、合》同及信息管理（优3！分、良2分》、差0分） — ，　　：优，合同及信息》管理的方法合—理有监控发生合理纠！纷的具体措施— 　　良合同【及信：。息，管理的方法》合理监控发生合理】纠纷的措施不具体 ！ ，　　差无具》体措施 　—　5、组织协—调（优3分、良2】分、差0分） 】　　优协调》方法：清晰合理有具体措施！。 ：　　良？协调方法和措施【基本可行 —。　　差协调方法【不清晰无具体措施 ！ 　　6、检测【设备仪器（优3分】、良2分《、差0分《。） 　　优满足】本项目检测需要【 　　良基本【满，足本项目检测需要】 　？。　，差不能满《足本项目《检测需要 　【。　7、针对性—。监控难？点（优3分、良2分！、，差0分） 　【。　优针对性强措施】具体：。 　？　良有？针对：性强措施不具体 ！　　差有针对—性不强措《。施不得？力 　　8—、合理化《建议（最《高，得3分） —　　合理化建议具体！科学、合理、可行】及具体措施的合【理化建议并经评委会！分析：论证：认同的可相应得分】 　　9、—总监理工程师及总】监代表的综》合素质（最高得【。。10分）《。 　　总监—理，工程师？有全国监理》工程师资格得2【分；总监理工程【师有类？似工程监《理经历每个得1分最！多得3分；获得省】部级优秀监理工【程师的人员0—。。.5分/名最多【得2分？；高、中及》技术人员比》例大于？80%得《。2分；？平均年龄55岁【以下得1分 　】　10、专业—人员数？量满足程《度（最高得》4分） 　　【人员配备满》足本项目的要求得3！分； 　》　人员配备基本满足！。本项目的要求得【2分； 《。 　　人员配备不】满足本？项目的要求得1分 ！ 　　其中》配备注？册监理工程师的每】人，次加0.2》分最多加1》分 　　11、】对口专业满》。足程：度，（最高得4》分） 　　—。满足本项目各专业要！求得：4分其中《一个专业不》满足的扣1分最多扣！3分 ？ 　　？12、企业业绩及】管理水平（最高【得6分）《 　　通过IS】O，9002论证—得1分；甲级监理资！质得：3分：；乙级？监理资质得1分【；，监理项目《获得国家或省部级】奖1分/个最—多得2分 》 二、报价》部分：。（40分）》 　　比所有有】效投标人《报价平均值》降低4？%得分最《高为40分其余得分！见下表（用插入法）！ ， 　　得分》。数 　《　28 　　30！ 　　32 　！　34 》　　36 —　　38 —　　4？0 ： 　　3《8 　　36 ！　　34 　　3！2 ？　　30 　【　28 　　2】6 　《　比平？均，值，递减：（%） 　—　-10 　　】-9： 　　-8 】　　-7 　　】-6 《　　-？5，。 　　《-，4 　　-—3 　　-2【 　　-1— ：　　0 　　+】1 　　+2【 ， 　　+3 　】　，。备， 注 ？ 　　凡高于平均】值，3%及以上》者均得16》分（报价平均—值取整数小数—点后四舍五入） ！