， ！ 附件6 监理项】目评：分细则 《 一、技术部分！（60？分） 　　—1、投资控制（优7！分、良？。5分、中《3分：、，差0分）《 　　优》目标：明确、方法》合理可行、措—施具体、《针，对，性强 　　—良，目标明确、方法可】行、措施具体—、有针对性 【。　　中目标基—本明：确、方法基本可行】。、针对性不》强、：措施不具体》 ：　　差目标不明【确、：方法不可行、针对】性不强、措施不【具体 　　—2、：。。进，度控制（优》7分、良5分、中】。3分、？。差0分） 　【　优目标明确—。、方法合理可—行、措施具体—、针对性强 　　！良目：标明确、方法—可行、措《施具体、有针对性】 ：　　中？目标基本明确、方法！基本可行、针—对性不强、》措施不具体 　　！差目标不明确、方法！不可行、针对性不强！、措施不具》体 ： 　　3、质量【。控制（优7分、【良5分、中3分、】差0分） 　　】优目标明确、方法合！理，可行、措施》具体、针对性强 ！　　：良目标明确、方【法可行、措施—具体、有针对—性 　　中—目标基本明》确、：。方法基本可行、针】对性不强、》措施不具体》 　　差目标不明！确，、方法不可行、针】对性不强、措施不具！体 　　》4、：合同：及信息？管理（优3》分、：良2分、差0—分） 　　优合】同及信息《管，理的：方法合理有监—控发生合理纠纷的】具，体措施 　　良】合同及信息管理【的方法合理监控发】生合理纠纷的措【施不具体 　【　，。差无具体措》施 　　5、【组织：协，调（优？3分、良2分、差0！分，） 　《。　优协？调方法清晰合—理，有具体措施 　】　良：协调方法和》措施基本可行— 　　差协调【。方法不清晰无具【体措施 》　　6、检测设备】仪，器（优3分》、良2？分、差0分） 】　　优？满足本项目检测需】。要 　　良基【本满足本项目—检测：需要 ？ 　　差不能—满足本项目检测需】。要 　　》7、针对性监控难点！（优：3，分、良？2分、差0》分） 《　　优针《对性强措施具体 】 　　良有针—对性强措施》不具体 　　差有！针对性不强措施不得！力 ： ，　，　8、合理化—建议（最高得3分）！ 　　合理—化建：议具体？科，学、合理、可行及具！体措：施的合理化建议并经！。。评委会分析论—证认同？。的可：相应得分《 　　9、总监理！工程：师及总监代表的综合！素质（最高得—10分）《 　　总监理工程！师有全国《。监理工程《师资格得2分；【总监理工程师有【类似工程监理—经历每？个得1？分最多得3分；获得！省部级优秀监理【工程师的人员—0.5分/》名最多得2分—；高、？。中及技术人员—比例大于80—%得2？。。分；：平均：年龄55《岁以下得1分 】。　　10、专业【人员数量《。。满足程度（最—高得4？分） 　》　人员配备满—足本项目的要求【得3分； 》 　　人员》配备基本满足本【项目的要求得—2分； 《 　：　人员配备不满足】本项目的要》求，得1：。分 　　其中【配备注册《监理工程师的每人】次加0.《2分：最多加1分 — 　　11》、对口专业满—足程度（《最高得4分）— ， 　　满足》本项目各专业—要求得4分其—中一个专业不满足的！扣1：分最多？扣3分？ 　？　12、《企，业业绩及管理水平（！最高得6分） 】　　通过ISO9】002论证》得1分；甲级监理资！质得3分；乙级监理！资质得1分；监理项！目获得国家或省部】级，奖1分/个最—多，得2：分 二、报价部】分（：40：分） 　》　比所有有效—投标人报价平均【值降低4%得分最高！为40分其余得【分见下表（用插入法！） ：。 　　得《分数 　　28 ！ ，。　　30 》 　　32 　　！34 　》　，36 　　38】 　　40 】　　38 　　】36 　　34】 　　3》。2 　　30 ！　　2？8 　　26【 　　比平—均值递减（%）【 ：。。　　-？10 　　-9】 　？　-8 　—　-7 　—　-6 　—　-5 　—　-4？ 　　-3 【 　：　-2 　　【-1 　　0 】 　　？+1 　》　+2 　　【+3 　　备 注！ 　　《凡高于平均值3%】及以上者均》得16分《（报价？平均值取《整数小数点后四舍五！入） 《