， ？。 ， 附件】6 监理项目评分】。细则 一、】技术部分（》60分） —　　1、投》。资控制（优7分、良！5分、中3分、差】0分） 》。。　　优目标明确、方！法合理可行、措施】。具体、针《对性强 　　良】目标明确、方法【。可行、措《施具体、有针—。对性 《　　中目标基本【明确、方法基本可】行、针对《性不：强、措施不具—体 　　差—。目，标不明确、》方法不可行、—针对性不强》、措施不具体 【 　　2《。、进度控制（优7分！、良：5分、？。中3分、差0分【） 　　》优目标明确、—方法合理《可行、措《施具：体、：针对性强 》 　　良《目标明？确、方法可》。行、措施具体、【有，针对性 　　【中目标基本明—。确、方法基本可【行、：针对性？不强、措《施不具？体 　　差目标】不明确？、方法不可》行、针？对性不强《。、措施不具体— 　？　3、质量控制（】优7分、良》5分、中3分—、差0分《） 　　优目标明！确、方法合》理可行、措施具【体、针？对性强 《 ，　　良目标明确、方！。法，可行、措施具—体、有针对性— 　　《中目标基本明确、方！法基本？。可行、针对性不【。强、：。。措施不具体》 　　《差目标不明确—、方：法不可行、针对性不！强，、措施不具体 】　　：4、合同及信息管理！（，优3分、《。良2分、《差0分？） ： ，　　优合同及信息】管理的方法合—理有监？。控发生？合理纠？纷，的，具体措施 　【。　良合同《。。及信息管理的方法】合理监？控发生合理纠—纷的措施不》具体 　》　差无具体措施 】 　　5、》组织协调（优3分】、良2分、》差0分）《 ：　　优？协调方法清晰合【理，。有具：体措施 》。　　良协调》。方法和措施基本可】行 　　差协调】方法不？清晰无具体措施 ！。　　6、检测—设备：仪器：（优3分、》良2分、《差0分） 　　】优满足本项目检【测需要 　　【良，。基本满足本项目检】测需要 　　差】不能满足《本项目检测需要 】 　　7《、针对性监控难【点（：优3分？、良：。2分、差0分—） 　　优—针，对，性强措施具体 】　，。　良有针对性强措】。施不：具体 　　差有针！对性不强措施不得力！ 　　8、合【理化建议（》最高得3分） 　！　合理化建议—具体科？学、合？。理、可行及具—体措施的合》理化建议并》经评委会分》。析论：证认同的《可，相应：。得分 ？ 　　9、》总监理工程》。师及总监代表的综】合素质？。。。（最高得10—分）： 　　总监理工】程师有全国监理工】程师资格得2分【；总监理工程师有类！似，工程监理经历每个】。得1分最多得3分；！获得省部级优秀监理！工程师的人员0.】5分/名《最多得2分；高、中！及技：术人员比例大—于80%《得，。。2分；平均年龄55！岁以下得《。1分 　　1【0、专业人员数【量满足程度（—最高得4分）— 　　《人员配备满足本项目！的要求得3分； 】 　：　人员配备基本满】足本项目的要—求得：2分； 　—　人员配备不满足】本项目的要求得【1分 　　—其中配备注册监理】工程师的每人—次加0.2分最多加！1分 ？ 　　？1，1、对？口专：业满足程度（最高得！4分） 　—　满足？本项目各《专业要？求，。得4分其中一个专业！不，满足：的，。扣，1，分最多？扣3分 　—　12、企业业绩及！管理：水平（最高得6【。分，）， 　？　通过I《SO9002论证】得1分；甲级监理】资质得？3分；？。乙级监理资》质，得1分；监理项目获！得国家或《省部级奖《1分/个最多—得2分 二、报价！。部分（4《0分） 《。 　　比所有有【效投标人报价平【。均值降低《4%得分最高—为40分其余得【分见下表《（用插入法）— 　？　得分？数 　《　，28 ？ 　：。　30 　　【32 ？ 　　34 　】　36 》　　38 》 　　40 　】　38 　—　36 　　3】4 　　》3，2 ： 　　30》 　　28 【 　　2《6 ？　　比平均值—递减（%《） 　　-1【0 　　-9【 　？　-8 《 ，　　-7 　　】-6 　　-5】 ， 　　？-4 　　—。-3 　　-【。2 　　-1 ！　　0 　—　+：1 ？　　+2 　　】+3 　　—备 ：注 　　凡高于平！均值3%及以上者均！得，。16分（报价平均】值取整数《小数：点后四舍《五，入） 《