】 ， 附件6 —监理项目评分细则】 一、技【术部分（60分）】 ：　　1、投》资控制（优7分、】良5分、中3—分，、差0分） 　】　优：目，。标明确？、方法合理可行【、措施具体、—针对：性强 　　—良目标明《确、方？法可行、措施具体】、有针对性 　　！中目标基本明确、方！法基：本可行、针》。对性不强、措施【不具体 　　【差，。目标不明确、方法】不可行、针对性不】强、措施《不具体 》　　2、《进度控？制（优7分、良5分！、中3分、差0分】）， 　？　优目标明确、方】法合：理可行、措施具体、！针，对性强 　　良目！。标明确、《方法可？行、措？施具体？、有针对性 — 　　中目》标基本明确、方法】基本可行《、针对？性不强、措施不【具体 　　差目】标不明确、》方法不？可行：、针对性不强、措】施，不具体 》。　　3、质量控制（！优7分？、良5分、中3【分、差0《分） 　　优目】标明确、《方法合理可行—、措施？具体、针《。对性强 《 　　良目》标明确、方法可行、！措施具体、有针对】性 ： 　　中《目标基本明》确、方法《基本可？行、针对性不强【、措施不《具体 ？。 　　差目标不明确！、方：法不可行、针对【性不强、《措施不具《体 　　》4、合同及信息管理！（优3分、》良2分、差0分【） 　　优合【同及信息管理的方法！合，理有监控发》生合：。理纠纷的《具体措施 　　良！合同及信息管—理的：。方法合理监控发生】合理纠纷的措施不具！体 　　差无【具体措施 　【。　5：、组织协调（优3】分、良2分、差【0分）？ 　　优协调方】法清晰合理有具【体措施 》　　良协调方—法和措？施基本可行 　】　差：协，调方法不清晰无具体！措施： 　　6、检【测设备仪器》（优3分《、良2分、差0【分） 　　优满】。足本项目检测—需要 　　良【基本：满足本项《目检测需要 　　！差不能？满，足，本项：目，。检测需要《 　　7、针对性！监控难点《（优：3分、良2分、【差0：分，） 　　优针对性！强措施具体 　　！良有针？对性强措施》不，具体 《　　差有针对性不】强措施？。不得力 《 　　8、》合理化建议》（最高得《3，分） 　　合理化！建议具体科学、【合理、？可行及具《体措施的合理—化建：议并经评《委会分析《论证认同的可—相应得分《 　？　9：、总监理工程师及】总监代表的综合【素，质（最高得》。。10：分）： 　　总监理工】程师有全国监理工】程师资格得2—分，；总监理工》程师有类似工程【监理经历每个—得1分最多得—3分：；获得省部级优【秀监理工程师—的人员0.5分【/名最多得2分【；高、中及技术人】员比例大于》80：。%得2分；平均【年，龄55岁以下得1分！ 　　10、【专业人员《数量满？足程度（最高得4分！）， 　　人员配备满！足本项目的要—。求，得3分；《 　？　人员配《备基：本，满足本？。。项目：的要求得2分； 】 　　人员配备不】满足本项目》的要求得1分 】　，　其中配备注册监】理工程师的每人【次加0.2分—最多加1《。分 ： 　　11、对口专！业满足程度》（最：高得4分） 　】　满足？本项目各《专业要？求得4分其》中一个专业不—满足的扣1分最多扣！3分 　　—1，2、企业业》绩及管理《水平（最高得6【分） ？ ，　　通过《ISO900—2论证得《1分；甲《级，监理资质得3分【；乙级监理资质得】1分：；监理项《目获得国家或省部级！奖1：分/个最《多得：2分 二》、报价部《分（40分）— 　　比所有【有效：投标人报价平均值降！低，4%得分最高—为40分其余得分见！下表（用插入—法） 　　得分数！ 　　2》8 　《　30？ ：　　32 　【　34 　　36！ 　？　38？ 　　4》0 　　》38： 　　36 】　　34 》 　　32 　】　30 　　【28 　　2【6 　《　比平均值》递减（%） 　】　-10 》。。 　　-《9 ？　，　-8 《 　　-7 【　，　-6 　　-】5 ： 　　-4》 　　《-3 　　-2 ！ 　　-《1 　　0 　！　+1 　　【+2 《　　+3 》 　　备 》注 　《　凡高于平》均值3%及以上者均！得16分（报价平均！值取整数小数—点后四？舍五入） —