【 附件5 施！工，项目综合评估法【评分：细则 ？ 一、》技术部分（》40分） —　　1、《总体概？述包：括施工？程序总体设想及施工！段划分（优3分、】良2分、中1—分、差0分） 【 　：　优对项目总体认】识深刻表述》清晰：、完整、严谨、合理！措施先？进、具体、有效、成！熟采用了新技术、】新工艺、新材料【、新设备；》施工段划分呼应总体！表述划分清晰、合】理，符，合规范要求 【　，　良对项目》总体认？。识充：分表述清《晰、：完整措施具》体有效；施工段划分！。呼应总体《表述划分清晰符【合，规，范要：求 　　》中对项目有一定认】识有：一定的措施但—部分不具体；施【。工段划分较合理【。符合规范要求 】　　差对项目—总体：认识不足表述不清】晰措施不《具体；施工段划分】不合理 　—　2、施工进度【计划和各阶》段进度？的保证措施及—。违约责任承诺（优】3分、良2分—、中1分、差0【分） ？ 　　？。优关键？线路清晰、》准确：、完整计划》编制合理、》可行关键节点的【控制措施有力、【合理、可《行承担进度违约责任！的，承诺具体经》济赔偿额《度最大？ 　　良关—键线路清《晰、准确、》完整计划《编制可？。行关键节点》的控制措施合理【、可行承担进—度违约？责任的？承诺具体经济赔偿】额度次大《 　　中》关，键线路基《本准确计划编制基】。本合理关键节点的】控制措？施基本可行承担【进度违约责任的【承，诺具体 　　差】关键：。线路不准《确，计划编制不合理关键！节点的控制不可行】没有承担《违，。约责任的承诺 　！　3、劳动力和材料！投入计划及其—保证措？施，（优3？分、良？2分、中1分、【差0：分） 　　—优，投入计划与进度计】划呼应较好满足【施，工，需要调配投》入计划合理、准确 ！。。 　　良投入计【划，与进度计划》呼应基本满足施工】需要：调配投入计划—基本：合理、？准确 　》　中投入《计划与进度计划【呼应基本满足施【工需要调配投入计】划，基本合理 　　】差投入计《划与进度计划—不呼应不《能，满足施工需要— 　　4、—机械设备投》入计划（优》3分、良2》分，。、中1分、差0分）！ 　　优》投入计划与进度计划！呼应：较好满足施》。工需要采用先进机】械设备 《 　　良《投入计划与进度计划！呼应满？。足施工？需要 　　—中投入计划与进度计！。划呼应基本满足【施工需？要 　《　差投入计划与进度！计划不？呼应不能满足施【工需要 　　5、！施工平面布置—和临时设施》布，置（优3分、良2】分、中？1分、差《0分：） 　　》。优总体布置有针【对性：、合理较好满—足施工需要符合【安全、？文明：生产要求 　　】良总体布置合理【能满足施工需要基本！符合安全《、文明生产要—求 　　中总体】布，置基本合理》基，本满足施工》需要 　　差【总体布置不》合理不符合安全【、文：明，生，产要求 　—　6：、技术施工方—案（：优5分、良3分【、中1分《、，差0分）《 　　优对项目技！术施：工方案有《深入的？表述方？案，完整、经济、安全、！切，实可行措施得力【 　　良》对项目技《术施工方案有—深入的表述方案经济！、安全、基本可行】 ，。 　　中对》。项目技术施工方案有！一定的？表述方案基本—可行 　　差对】项目技术《施工：方案有表述方案不可！行 　　》7、施工重》点、难点《部，。位的阐述和》解决、保《证措施（优》3分、良2》分、中1《分、差0《分） 《　　优对项目施工】重点：。、难点部位》有深入的表述—有先进、合理的建】议措：施得力 　　良】对项目施《工，重点、难点部位有】深，入的表述有》合理的建议措施【基本可行 —　　中对《项目施工重点、难】点部位有一定了解】有，建议措施基本可【行， 　？　差对项目施工【重点、难点》部位有表述》。措施不可行 — 　　8、安全文明！施工措施（优3分、！。良2分、《中1分、《差0分） —　　优针对》项目实际情况—有先进、具体、完】整、可行的实施措施！采用规范正确、【清晰 　　良针对！。项目：实际情况《有合理的《措施且？具体、完整采用【规范正？确 　　》中有：基本合理的措施采用！规范正确 　　差！安全文明措施不【得力采用规范—不正确？ 　　9、—质量保？证和质量《违约责任《承诺（优《。3分、良2》分，、中：1分、差0分） 】 　　优《应用新技术、新【工艺、新《材料、新《设备针对项目实际提！。出先进、可行、具】体的保证措》。施超过招标文件的】质，量要求承《担质量违约责—任的承诺具体经济赔！偿最大？ 　　良针对项】目，实际提出先》进、可？。。行、具？体的保证措施满足】。。招标：文件：的质量？要求承担质》量违约责任的承【诺具体经《济赔偿次大 　】。　中具体措施—。可行满足招标—文件：的质量要求承担质量！违约责任的》承诺：。具体 《　　差措施不—可行没有承担质量】违约：责，任的承诺 　【　10、《新，技术应用和》违约责任承诺（优】。3分、良2分、中】1分：、差0分） 　】。　优针对项目实际提！出采用？新技术？的具体措施新技【术的验证材料可靠】对节约投《。资和：工期的保《证措：施得力、《具体、严谨对采用新！技术可能产生的风险！预见充分承担—违约的承诺》具，体经济赔偿额度最大！ ， 　　良针对项目实！际提出采用》新技术的具体—措施新技术的验证材！料可靠对节约投资】和工期有保证措施】对采用新技》术可能产生的风【险有：一定的预见承担违约！责任的承诺具体经济！赔偿额？。度次大 　　【中有新技术措施但】验证材料不充分对节！约投资和工期可【能有一定收益对采用！的新技术可》能产生的风险预见】不足有承《担违约责任的—承诺 《　　差？采用的新《技术针对性不强或验！证材料不可靠对【节约投资、工期【没有具体收》益没有承《。担违约责任的—承，诺 　　1—1、：拟派：驻本工程《的项目经理业绩及管！理经验（《优4分、《良，。2分：。、中1？。分、：差0分） —　，　优项目经理具有高！级工程师职称10年！以上类似工程—经验班子人》。员齐备、搭配合【理项目？。经理3？年内所担任》的项目曾获得鲁班奖！ ， 　　良项目经理】具有：工程师及以上职【称5年以上类似工程！经验：班子：人员齐？备、搭配《较合理项目》经理3年内》所担任的项目曾获】省级样板《工，程或省级双优—工程 ？ 　　中《项目经？理具有助理工程师及！以上职称《3年以上类似—。工程经验班子—人员齐备、》搭配基本合》理 ？。。　　差项目经理没有！类似工程经验班子人！员不：。齐备 《　　12《、拟派？驻本工？程的技术负责人资】历近3年《来，有，类似规模工程施【工经验的得2分（必！须，是本人任技》术负责人《的，已，竣工工程《需提供有《效证明？）；没有类似规模工！程施工经验或—没有提？供，有效证？。明，的得0分 —　　：13、工程》获，奖情：况近5年《来投标人承》接类似？工程获得《鲁班奖？或国家级质量奖项的！得2分；近3年【内投标？人承接类似》工程获得省级样板工！程奖：项的得1分；近2】年内投标人承—接类似工程获得【地市级优良工程奖】。项，的得0.《5，分 二、报—价部分（60—分） 　》。　比所有有》效投标人报价平【均值降？低，4%：得，分，最，高为60分》其余得分见下表（用！插入法） 》 　　得分》数 　　4—8 ：。 　　50 【　　：52 　　5【。4 　　56 】 　　58 　　！60 《　　58《 　　5》6 　　》54： ， 　　52》 　　50 】　　48《 　　4》6 　　比—平均值递减（%）】 　　《-10 　　【-9 　　—。-8 　　-【7 　《　，-6 《　　-5 　　】-4 　　—-3 　　-2 ！。 　：　-：1 　　0 】。　　+1 —　　+2 　　+！3 　　备 注】 　　凡》高于平均值3%【及，以，上者均？得46分（报价平】均值取整数小—。。数点后四舍》五入：）， 《