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? 《 附件5 施!工项目综合评估法】评分细则 》 一《、技:术部分(《40分) 》。   1、总体概】述包括施工程序【总体设想及施工段划!分(优3分》、良2分《、中:1分:、差0分《)  《 优对项目总—。体认识深刻表述清晰!、完整、严谨、【合理措?。施先:进、具体、有效【、成熟采用了新技术!、新工艺、新材料、!新设备;施工段划分!呼应总体《表述:划,分,清晰、合理符合规范!要求   —良对项目总体认【识,。充分表述清晰、完】整措施?具体有效;施工段划!分呼应?总体表述划》分清晰符合规范要求!   中对项【。目,有,一定认?识有一定的措施但部!分不具?体;施?工段划分较合理符】合规范要《求 ?  差对项目总【体认识不足》表述不清晰措施【不具体?;施工段划分不【合理 ?   2《、施工进度》计划和各阶段—进度的保证》措施及违约责—任承诺(优3分【、良2分、》中1分、差0分)】   优》。关键线?路清晰、准确—、完:整,计划编制合理—、,可行关键《节点的?控制:措施有力、》合理、可行承担【进度违约责任—。。的承诺具体经济赔】偿额:度最大   【良关键线路》清晰、准确、完整】计,划编制可《行关键节点的控【。。制措施合《理、可行承担进【度违约责任的承诺具!体经济?赔,偿额:度次大 》  中?关键线路基本准确】计划编制基本合理】。关键节点的控制【措施基本可》行承担?进度违约责任的【承诺具体 》 ,  差关《键,线路:不准确计划编—制不合理关键节点】的控制不《可行没有承》担违约责任的承【诺 ?。  3、劳动力和材!料投入计划及其保证!措施(优《3分、良2分—、中1分、》差0分) 》  : 优投入计划—与进度计划呼应较】好满:足,施,工需要调配投入计划!合理、准确   !良投入?计划与进度计划【呼应:。基,本满足施工需要【调配投入《计划基本合理、准】确 ?  中投入计划与进!度计划呼应基本满足!施工需要调配—投入计划基本合理】  ? 差投入计划—与进:度计划?不呼应不能满—足施工需要 【 , 4、机械设—备投入计《划(优?3,分、良2《分,、中:1分、差0分—)   优投入】计划:。与进:度,计划:呼应:。较好:满足施工《需要采用先进—机械设备 》   良投入—计,划与进度计划—呼应满足《施工需要  【 中投入计划与进度!计划呼应基本满【足施工需要   !。差投入计划》与进度计划不呼应不!能满足施工》需要 ?   5、施工平】面布置?和临时设施布置(】优3分、《良,2分、中1分—、差0分)   !优总体布《置有针对性、合【理较好满足施工需要!。符合安全、文明生产!要求   —良总体布置》合理能满足》。施工需要基》。本符合安全、文明】生产要求   中!总,体布置基本》合理基本《满足施工需要 】  差总体布置不】合理不?符合安全、》文明生产《要求 ?   6、》技术:施工方?案(优5分》、良3分、中1分、!差0分?)   优对项目!技术施工《方案有深入的—。表述方案完整、经】济、安全、切—实,可行措施得力 】  :良对项目技》术施工方案》有,深入的?表,述方案经济、安全】、基本可行》   中》对,项目技术施》工,方案:有一定的表述方案】。基本可行 》   差对项目【技,术施工方案》有,表述:方案不可行 —   7、施工【重点、难《点部位的阐述和【解,决、保证措施—(优3分、良—2分、中1分、差0!分)   优对项!目施工重点、难点部!位有深?。入的表述有先—进、:合理:的建:议措:施,得力:   《。良对项目施工重【点、:难点部位有深入的表!述有合理的建议【。。措施基?。本可行?   中对项【。目施工重点、难点部!位有一定了解—有建议措施》基本可行   】差,对项目?施,工重点、《难点:部位有表述措—施不可行 》 , ,。 8、安全文—明施工措施(—优3分、良2分【、中:1分、差《0分)   优针!对项目?实际情况有先进【、具:体、完整、可行的】实施措施《采用规范《正确、清晰   !良,针对项目实际—情况:有合理的措施且具】体、完整采用—规,范正确? ,。   中有基—本合理的《措,施采用规范正确 !  差安全文明措施!不得力采用规范【不,正确 ? , , 9、质量保证和】质量违约责任—承诺(优《3分、良《2分、中1分—、差0分)  】 优应用新技术、】新工艺、新材料【、新设备针对项【目,实际提出《先进、可行、具【体的保证《措施超过招标文【件的质?。量要求承担质量违】约责任的承诺具体经!济赔偿最大  】 良针对项目实际提!出先进、可行、具体!的保证措施满足招】标文件的质量要求承!担质量违约》。责任的?承,诺具体经济》。赔偿次大 》   中具》体措施可行满足招】标文件的质量要【求承担?质量违约责》任的承?诺具体   【差措:施不可行没有—。承担质量违约责【任的承诺《   1》。0、新技术应—用和违约责任承诺(!。优3分、《良2分、中》1分、差0分) 】   优针对项目实!际提:出采用新技》术,的,。具体措施新技—术的验证材料可靠】对节约?投资:和工期的保证—措施得?力、具体、严谨【对,采用新技术》可能产生的》风险预见充分承担违!。约,。的承诺?具体经济赔偿—额度:最大   良【针对:项目实际提》出采:用新技术的具体措施!新技术的验证材料可!。靠对节?约投资和工期有【。保,证措施对采》用新技?术可:能产生的风》险,有一定的预》见承担违约责—任的承诺具体经济】赔偿额度次大 】  中有《新技术?措施但验《证材料不充分—对节约投《资和工期《。可能有一定收益对采!用的新技术可能产生!的风:险预见不足》有承担违约》责任的?承诺   差采用!的新技术针对性【不强或验证材料不可!靠对节约投资—、工期没有具体【收益没有承担违【约责任的承诺  ! 11?、拟派驻本工程的项!目经理业绩及管理经!验(:优4分、良2—分、中1分、—差0:分) ?   优《项目经理具有高级】工程师职称》10年?以上类似《工程经验班子人【员齐备、搭配合理】项目经理《3年内所担任的【项目曾获得鲁班奖】   良项目经】理具有工程》师及以上职称5年】以,上类似?工程经验《班子人员齐》备、搭配较》合理:项目经?理3年内《所担任的项目—曾获省级样》板工程或省级双【优工程   中】项目经理具有助理工!程师及以上》职称3年《以上类?似,。工程经验班子人【员,齐备、搭配基本【合理  》 ,差项目经理没—有,。类似工程经》。验班子?人,员不齐备  【 12、拟派驻本工!程的:。技,术负责人资》历近3年来》有类似规模工程【。施工经验《的得2分(必须是】本人任技术负责人】的已竣工工程需提】供有:效证明);没有类】似规模工《程施工经验》或没:有提供?。有效证明的得—0分   13】。、工程?获,奖情况近5》年来:投标人承接类似【工程获?得鲁班奖或》国家级质量奖—项的:得,2分;近《3年内投标人承接】类似工程获得省【级样板工程奖—项的得1分;近2】年内投?标人承接类似工程获!得地市级优良工程】奖项的得《0.5分 二、报!价部分?(6:0分)   比所!有有效投标人报【价平均值降低4%】得分最高为60分】其余得分见下表【(用插入法》) ?  得分数 【  :48  》 50   5】2   54 !  56   】58   60 !   58》 :  56  【 54?   5》2   50【   4》8   4—6 ?  比平《。均值递减(%) 】   -10 【   -9  】 -8 《  : ,-7   -6】   -5—。 ,   -4  】 -3?   -2  ! -1  —。 0:   +》1   +2 !  +3   】备 注   凡高!于平均值3%及以】上者均得46分【(报价平均值取整】数小数点后四舍五】入) —