》 ， ： ？附件7 勘察设【计项目评分》。细则 一【、技术部《分（60分）— 　？　，（一）设计方案（3！。0分） 　　1】、提出？设计重点《、特点、难点—并加以分析（最【高4分） 　　】好得4分；中—等得2分；一般【得1分；没分—析得0分 　【　2、方《案及技术含量（最】高4分？） 　　方—案完善、技术—。先进得4《分；中等得2分；一！般得：1分；不完善得0】分 　《　，3、方案比较（最】。高2分？） ？　　：本项目有方案比较】得2分；没》有得0分 》。 　？　4：、平面布置》（最高3分》） ： 　　平面布置【合理得3分》；，一般：得2分；较差得1分！；没有得0分 】　　5、《平面美化效》果（最高3分） 】 　　平面美化效】果，好得3？分，；一般？得2：分；较差《得1分 　　6】、，构建筑物立面—风格（最高3分【） 　《　构建筑《物立：面风格好《得3分；一》般得2分；较差【得，1，分 　　7—。、参数比较》（最高8分） 】。　　此项《根据项？目的具体情况进行设！定相关参数比较【。 　　8、设计】进度计划安排—（最高得3分—） ？　，　设计进《度，计划安排详细合理】有措施得3分；【一，般得2？分；较差得1—分 　　》（，二）投标人资质及】业绩（8分） 】　　1、近3年来】投标单？位设：计同类项目中标【的每个项目得—1，分最多得3分— 　？　2、近3年来投标！单位设计同类项【目获：得省：、部：级以上奖项的—。每个得？2分最多得4—分 　　3、【获得I？。。。SO：质量体系认证得1】分 ： 　　（三）—。设计人员投入计划及！质量保证措施（1】4分） 　　1、！项目负责人》为高级职《称并获得省级以上设！计奖：得4分；项》。目负责人为中—。级职称并《获得省级以上—设计奖得2分；项目！负责：人为中级《职称未？获奖：得1分 　　2】、人员配备（—。4，分） 　　项目所！。需各专业人员配备】齐全得4分每缺【一个专业扣1分 】 　　3、整体【评价（3分） 【。 　　各《专业负责《人综合素质整体评价！好，得3分；较好得【2分；一般》得1分 　　4、！质量：保证措施（3分【） ： 　　有完整的质保！。体系、措施可行好得！3分；较好得—2分；一般得—1分：；没有得0分— ， 　　（四）服务】与承诺（8分—） 　　1、提】出与相关部》门的配？。。合、协调措施并【承诺施工期间派设】计代表驻场得2分】；没有得0分— 　　2、—承，诺施工期间》24小时内派人到】达现场处理问题得3！分；：48小时内》到达得2《分；没有得》0分： 　　3、能【提出从设《。计、施工、》验收、设计》回访的整套服—务计划好得3分一般！得，2分：；差得1《分；无提出》得，0分 二、—报价部分（40分）！。 ：　　比所有有效投】标，人报价平均值降低4！%，得分最高为40分其！余得分见下表—（，用插入法） —。。 　　得《分数：。 　　《2，8 　　30 】 ，　　32 　　】。34： 　　36 【。 　　38 【　　40《。 　　3》8 　　3—6 　《　，34 　》　32 》　　30 —　　28 　【　26 　—　比平均《值递减？（%） 》　　-？10：。 　？　-9 《 　　-《8 　《　，-7 　　—-，6 　　-5 】 　　？-4 　　—-3 　　-2 ！ 　　-1 　】　0 　　+1】 　　+2 】　　+3《 　　备 注 】 　　？凡高于平《。均值3？。%及以上者均—得23分《（报价平《均值取整数》小数点后四舍五入】） ？