！ 附件7 勘察设！计项目评分》细则
一、技！术部分（6》0分：）
（一）设！。计方案（30分）】
1、提出】设计重点、特点、】难，点并加以分》析，（最高4分）
】 好得4分—；中：等得2分；》。一般得？。1分；没分析得0】分
2—、方案及技术—含量（最《高4分）
— 方案《。。完，。。。善、技术先进得【4分；中等得2【分；：一般得1《分；不完善得—0分
—3，。、方案比《较（：最高2？分）
本项目！有方案比较得—2，分；没有得0分
】
4、—平面：布置（最高3—分，）
平面布】置，合理得3《分，；一般？得2分；较差得1分！；没有得《0分
5、平！面美化效果（最【高3分）
平！。面美化效果好—得3分；一般得【2分；较差得1分】。
6、构建】筑物立？面风格（最高—3，分）
》 构建筑物立面风格！好得3分；一般得】2分；？较差得1分
—
7、》参数：比较（最高8分【）
此项根】据项目的具》体情况进行设—定相关参《数比较
8】、设计进度》计划安排（最高得3！分，）
设计进度！计划安？排详细合理有—措施得3分；一般得！2分；较差》得，1分
—（二）投《标，人资质及《业绩（8分》）
1—、，近3年来投标—单位设？计同类项《目中标的每个项目得！。。1分：。最多得3分
】 2、近3年来【投标单位设》。计，同类项目获得—省、部级《以，上奖项的每》个，得，2分最多得4分【
3、—。获得IS《O质量体系认证【得1分
【（三）设计人—员投入？计划：及质量保《证，措施：（14分）
！1、项目负责—人为高级职称—并，获得：省，级以上设《计奖得4分；项【目负责人为》中级职称并获—得，省，级以上设计》。奖得2分；项目负】责人为中《级职称未获》奖得：1分：
2、—人员：配备（4《分）
项目】所需各专《业人员配备》齐全得4分每缺一】个专业扣1分
【
： 3、整《体评价（3分—）
各专业负！责人综合素质—整体评价好得—3分；较好》得2分；一般—得1分？
《4、质量《保，证措施（3分）
！。 有？完整的质保体—系，、措施可《行好得3分；较好得！2分；一般得1分】；没有得0分—
（四）服】务，与承诺（8分）
】。
， 1、提》出与相关部门的配合！、协调措施》并承诺施工期间派】设，计代表驻场》得2分？；没有？得，0分
？
2、承诺施】工期间24小时【内派人到达》现场处理《。问题得3《分；48小》时内到达得2分；没！有，。得0：分
》3、能提出从设计】、施工、验收、【设计回访的整套【。服务计划好得—3分一般得2分；差！。得1分；《无提：出得0分
二、】报价部分（40分）！
《比，所有有效投》标，人报价平均》值降：低4%得分最高为】40分其余得分见】下表（用插入—法）
得分】。数
28【
？ 30
32！
《34
36】
： 3？8
：
40
【 38
3！6
34
】
32
！3，0
28【。
，
26
！比平均？值递减？（%）
【。。-10
【。-9
？
-8》
？ -7
-6！
-5—
： ：-4
—-3
—-2
-1】。
？。 0：
，
+1
】。。 ，。+2
—+，3
？ 备？ 注
》 ，凡高于平均值3%及！以上者均《得2：。3分（报价平均值取！整数小数点后四【舍五入）
—
