！ 附件7 勘察】设计项目评分细【则 一、技】术部分（60分【） 　　（一【）设计方案》（，30分）《 　？。　，1、提出设计重点】、特点、难点并加】。以分析（最高—4分） 　　好得！4分；中等得—2分；？一般：得，1，分；没分《析得0分 　　】2、：方案：及技术含量（最【高4分） 》 ，　　方案完》善、技术《。。先进得4分；中等得！2分；一般得1分】；，不完：善得0分 —　　3、方案比较】（最高2分》） 　《　本项目有方—案比较？得2分；没有得0】分 　　4、】平面布置《（最高3分）— 　　平面布置】合理得3分；一般】得2分；《较差得1分》；没有？得，0分 　　—。5、平面美化效【果（最高《3分） 　　平】面美化效果好—得3分；一》。般得2分；较差得1！。分 　　6、构】建筑物立面风格（最！高3分） 　　构！。建筑物立面风格好】得3分；一般得2分！；较差得1分 　！　7、参《数比：较（最高8分）【 　　此项根【据项目的具体情【况进行设《定相关参数比较 】 　　8、》。设计进度计划安【排（最高得》3分） 　　设计！进度计划安排详【细合理有措施—。。得3分；一般得2】分；较差《得1分 　　（二！），投标人资质及业【绩（8？。分）： 　　1》、近3年来》投标单位设》计同类项《目中标的每个项目得！1分最多得3分 】 　　2《、近3年来投标【单位设计同类项目】获得省、部级以上奖！。项的每？个得2分最》多得4？分 　　3、获】得ISO质》量体系认证得1分】 　　（三）设】计人员投入计划及】质量保证措施（1】。。4分：） ？　　1、项目负责】人为高级职称并获】得，省级以上设》计奖得4分；项目负！责人为中级职称并】获得：。省级：以上设计奖》得2：分；：项目负责人为中级】职称未？获奖得1分 — ，　　2？、人员配备（4【。分） 　　项目】所需各专业人—员配备齐全得—4分每缺《一个专业扣》1分 　　—3、整？体评：价（3分） 　】　各专业负》责，人综：合素质整《体评：价好：得3分；较好—。得2分；一般得【1分 　　4、】质量保证措施（3】。分） 　　—。有，。完，整的质保体系—、措施可行好—得3分；较》好，得2分；一般—得1分；没》有得：。0分 《　　（四）服务【与承：诺（8分《） 　　1—、提出与相关部门的！配合、协调》措施并承诺》施工期？间派设计《。代表驻？场得2分；没有【得0分 　　2、！承诺施工期间—24小时内派人【到达现场处理—问题得？3分；4《8小时内到达得2分！。；，没有得0分》 　　3》、能提？出从设？计、施工、验收、设！计回访的整套—服务计划好得—3分一般得2—分；差得1分；无提！出得0分 —二、报价部分（40！分） 《　　比所有有效投】标人报价《平均值降《低4%得分》最，高为40分其余得分！见下：表（用插《入法）？ 　　得》。分数 　　2【8 　《　30 　　【。32 　　34】 　　3》6 ：。 　　？。38 ？ ，　　40 —。　　：38 　　36 ！ 　　34 　　！32 　　30 ！ 　　28 — 　　26》 　　《比平均值《递减：。（，%）：。 ：　　-10》 　　-9— 　　-》8 　　-7 】 　　-6 　　！-5 　》　-4 　—　-3 　　-2！ ：　　-1 —　　0 　　【+，1 　　+—2 　　》+3 　》　备 ？注 　　》凡高：于平均值3%及【以上者均得》23分（报价平均值！取整数小数点后四舍！五入）？ ：