【 ， 附件7— 勘察设《计项目评分细则 】 ？一、技术部分（【60：分，） 　　（一）设！计，方案（30分） ！　，　1、提《出设计重点、特点、！难点并？加以分析（最—高4：分） 　　好得】4分；中等得2分】；一般得1分；【没分析得0分 【 　　2、方案及技！术含量（最高—4分） 《 　：　方案完善、技【术先进得4分—；中等得2分；一】般得1分《；不完？善得0分 —　　3、方案比较】（最高2分） 【 　　本《项目有方案比较得2！分；没有得0分 ！ 　　4、平面布】置（：最高：3分）？ 　　平》面布置合《理得：3分；一般》得2分；较差得1分！；没有得0分 　！　5、平面美—化效：果，（最高3分） 】　　：平面：美，化效果好得3分【；一般得2分；较差！得，。。1分 　》　6、构建》。筑物立？面风格（最高3【分） 　》　构建筑物》立，面风格好《得3分；一般得2分！；较差得1分 　！　7、？参数比较（最高8】分） 　　此项根！据项目的具》体情况进《行设：定相：关参数比较 —。 　　8《、设计？进，度计划安《排（最高得3分【） 　　》设，计进度计《划安排详细合理【有措施得3分；一般！得2分；较》差得1分 　【　（二）投标人资质！及业绩（8分） 】 　　1、近3【年来投标单位设【计同：类，项目中标的每个【项目得1分最—。多得3分 　【　2、近3》年来投标单位设【计同类？项目获得省、部【。级以上？奖项的每个得2【分最多得4分— 　　3》、获得ISO—质量体系认》证得1分 　　（！三）设计人》员投：入计划？及质量保证措—施（14分）— ， 　　1《、，项目负？责人为高《级职称并《获得：省级以上《设计奖得4分；项目！负，责人为中级职称【并获：。得省级以上》设计奖得2分；项目！。负责人为中级—职称未获奖得1【分 ？。　　2、人员配备（！4分） 》　　项目所需各专】业人员配备齐—全，得4分？每缺一个专业扣1分！ ， 　　3、整体评价！（3分？） 　《　各专？业负责人综》合素质整体》评价好得3》分；：较好得2分；一般得！1分 《。　　4？。、质量？。保，。证措施？（3分）《。 　　有》完整的质保体系、措！施可行好得3分；】较好得2分》。；一般得1》分；没有得0—分 　　（—四）服务与承—诺（8分《） ：。 　　1《。、提出与《相关部门的配—合、协调措施并【承诺施？工期间派设计—代表驻场得》2分；没有得0分 ！ 　　2、承诺【施，工期：间24小时内—。。派人到达现场—处理问题《得3分；48—小时内到达得—2分；没有得0【分 　　3、能】提出从设计、施工】、验收、设计—。回访的整《套服务计划好得3分！一般得？。2分；差得1分；】无提出得0分 】二、报价部》分（40《分，） 　　比所有有！效投标人报价平均】。值降低4%得分最】高为4？0分其余《得分见下表（用【插入法） 　【　得分数 　　2！8， 　　30 】　　32 　　】34 　》　36 　　3】8 　　40 ！　　38 》。 　：　36 　　34！ 　　32 】　　30 》 　：　28 　—　26 《 　　比《平，均值递减（%）【 　　-10 ！　　-9 —　　-8 —。　，　-7 　—。　-6 　—　-：5 　　-4 ！　　-3 　【。　-：2 　　-1 ！　　0 　　+1！ 　　+2 　！　+3 　　【备 注 　　【凡高：于平均值3%及以上！者，均得23《分（报价《平均值取整数小数】点后四舍五入—） ？