。 ！ 附？件7 勘察设—计项目评分细—则 一、【技术部分（60分】） 　　（一）】。设计方案（3—0分） 　　【1，、提出设《计重：。点、特点、难点并加！以分析（《最高4分《） 　　好得4】分；中等《得2分；《。一般：得，1分；没分》析得0分 　【　2：、方案？及技术含《量（最高4分）【。 ：　，。　，方案完善、技术【先进得？4，分；中等《得2：分，。；一般得《1分；不《完善得0分 　】　3：、方案比较（—最高2分） 　】　本：项目：有方案比《较得2分；没有得0！分 　　—4、平面布》置（最？高3分） 　　平！面布置合理得3【分，；，一般得2分；较差】得1分；《没有得0《分 ？　　：5、平面美》化效果（最》。高3分）《 ， 　：　平面美化》效果：。好得3分；一—般得：2分；较《差得1分 —　　6、构建筑【物立面？风格：。（最高3《分，） ： 　　？构，建筑物立面》风格好得3分—；一般得2分—；，。较差：。得1分 》　　7、参数比【较（最高8分—） 　　此—项，根据项目的具体情况！进行设？定相：关参：数比较 　—　8、设计进度计划！安排（最高得3【分）： 　　设计进度计！。划安排？详细合理有措施得3！分；一？般得2分；较差得1！分 　　（二）】投标人资质及业绩】（8分） 　【。　1、？近，3年来投标单位设计！同类项目《中标的每个项目得1！分最多得《3分 　　2【、近3年来投标单位！设计：同类项？目，获得省、《部级以上奖项的每个！得2分最多》得4分 　　【3、获得《ISO质量体系认】证得1分 　　（！。三）设计人员投入】计划及质量保证【措，施（14《分，）， 　　1》、项：目负责人为高级【职称并获得省级以】。上设计？奖得：4分；项目负责【人为中级职称—并获得？省级以上设》计奖：得2分；项》目负责？人为中级职称未获】奖得1分 》 　　2、人—员配备（4分）【 　？。　项目所《。需各专业人员配【备，齐全得4分每缺一】个，专业扣1分 　】　3、整体评价【（3分） 　　各！专业：负责：人综合素质整—体评价好得3分【；较：好得2分《；，一般得1分 　　！4，、，质量保证措施（3分！） 　　有完整的！质保体系、措施【可行好？得3：分；：较，好得：2分；一般》得1：分；：。没有得？。。0分 　　（【四）服务与》承诺（8分》） 　　1—、提出与相关部门的！配合、协调措施并承！诺施工期《间派设计《代表驻场得2分【；没有？。得0分 　　2】、承诺施工》期间2？4小时内派人到达现！场处理问题得3【分；48小》时内到达得》2分；没有》得0分 《 ，　　3、能提出【从设计、施工、【验收、设《计回访的整套服务】计划好得3分一【般得2分；差得1】分；无？提出得0分》 二、报价部【分（：40分） 　　】比所有有效》投标人报价平—均值降低4》%得分最高为40】分其余得分》见下表？（，用插：入法） 《 　　得《分数 　　28 ！ 　　30 　　！3，2 　《　34 　—　36 　　38！ 　　4》0 　　》38 　　3【6 　　》34 　　32】 　　30— 　　28 　！　26 　　比平！均值递减（%） 】。 　　-10 】　　：。-，9 　　-8 ！。　，　-：7 ： 　　-6 　】　-5 　　【-，4， ：　　-？3 ？　　-2 　　-！1 　　0— 　　+1 【 　　+2 【　　：+3 ？。 　　备 注 】　　凡高于平均【值3%及以上者均得！23分（报价平均值！取整数小数点—。后四舍五入） 】