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【 , 附件7— 勘察设《计项目评分细则 】 ?一、技术部分(【60:分,)   (一)设!计,方案(30分) ! , 1、提《出设计重点、特点、!难点并?加以分析(最—高4:分)   好得】4分;中等得2分】;一般得1分;【没分析得0分 【   2、方案及技!术含量(最高—4分) 《  : 方案完善、技【术先进得4分—;中等得2分;一】般得1分《;不完?善得0分 —  3、方案比较】(最高2分) 【   本《项目有方案比较得2!分;没有得0分 !   4、平面布】置(:最高:3分)?   平》面布置合《理得:3分;一般》得2分;较差得1分!;没有得0分  ! 5、平面美—化效:果,(最高3分) 】  :平面:美,化效果好得3分【;一般得2分;较差!得,。。1分  》 6、构建》。筑物立?面风格(最高3【分)  》 构建筑物》立,面风格好《得3分;一般得2分!;较差得1分  ! 7、?参数比较(最高8】分)   此项根!据项目的具》体情况进《行设:定相:关参数比较 —。   8《、设计?进,度计划安《排(最高得3分【)   》设,计进度计《划安排详细合理【有措施得3分;一般!得2分;较》差得1分  【 (二)投标人资质!及业绩(8分) 】   1、近3【年来投标单位设【计同:类,项目中标的每个【项目得1分最—。多得3分  【 2、近3》年来投标单位设【计同类?项目获得省、部【。级以上?奖项的每个得2【分最多得4分—   3》、获得ISO—质量体系认》证得1分   (!三)设计人》员投:入计划?及质量保证措—施(14分)— ,   1《、,项目负?责人为高《级职称并《获得:省级以上《设计奖得4分;项目!负,责人为中级职称【并获:。得省级以上》设计奖得2分;项目!。负责人为中级—职称未获奖得1【分 ?。  2、人员配备(!4分) 》  项目所需各专】业人员配备齐—全,得4分?每缺一个专业扣1分! ,   3、整体评价!(3分?)  《 各专?业负责人综》合素质整体》评价好得3》分;:较好得2分;一般得!1分 《。  4?。、质量?。保,。证措施?(3分)《。   有》完整的质保体系、措!施可行好得3分;】较好得2分》。;一般得1》分;没有得0—分   (—四)服务与承—诺(8分《) :。   1《。、提出与《相关部门的配—合、协调措施并【承诺施?工期间派设计—代表驻场得》2分;没有得0分 !   2、承诺【施,工期:间24小时内—。。派人到达现场—处理问题《得3分;48—小时内到达得—2分;没有得0【分   3、能】提出从设计、施工】、验收、设计—。回访的整《套服务计划好得3分!一般得?。2分;差得1分;】无提出得0分 】二、报价部》分(40《分,)   比所有有!效投标人报价平均】。值降低4%得分最】高为4?0分其余《得分见下表(用【插入法)  【 得分数   2!8,   30 】  32   】34  》 36   3】8   40 !  38 》。  : 36   34!   32 】  30 》  : 28  — 26 《   比《平,均值递减(%)【   -10 !  -9 —  -8 —。 , -7  —。 -6  — -:5   -4 !  -3  【。 -:2   -1 !  0   +1!   +2  ! +3   【备 注   【凡高:于平均值3%及以上!者,均得23《分(报价《平均值取整数小数】点后四舍五入—) ?