3.5【 运营管理
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》3.5.2 轨】道交通网《络或线路的》运营管理机构设置的!合理性对运营管理具!有很:重要的影响力良好的!运营管理《能够为?系,统提供?。反应:迅速、服务良好、】成本合理、职责明确!、资:源共享、可》持,续发展的高水平的管!理运营?机构随着轨道交通】。网络的不断发展【会经历由单线、多】线、网络《。的,不同阶段从单运营】主体:到多运营《主体的阶段》从单系?统,到多系统的阶段因】此,。运营管理机构的设】置应充分考虑到现阶!段运营管理和未来运!营管理的《特点
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3《.5.?3 ?地铁系统随着—建设规模《的不断?扩大设?备设施的《种类和?数,量急:剧扩大为更好地【对设备设施》进行有效的管—理、维护并提供高】效合理的物资—保障地铁系统应【首先通过对》设备设施的分类编码!由,。相,关资产管理部门组】织建立系统》。化的设备设施标识系!统提供?给运营管理部门【和政府相关管理部】门使用实《现设备设施》管,理的科学化》和规范化
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3.《5.4 根据【北京、上《海,、广州等城市运营管!理经验一般地—铁系统一条独立线】路的合理《的运营管理人员为】50:人/k?m~80人》/km之间》考,虑到第?一条线需《要,为后续线《。路培养?骨干人员因》此提:出首条线路》运营管理人员宜【控制在80人—/km以下》
3.5!.6 计》程票价是体现—公平付费的合理方式!同时能够适当—。地降:低运营费用自动【售检:。票系:统的采用为》计程票价提》供了:技术手?段上的支持可—对票务?收入和客流》数据:进行统计《同时也?为,运营管?理提供?了非:。常,及,时的运?营数:据对:运营管理合理—安排运营《计划合?理判定运营风—险和:运营保障性工作【都是十分必要的 】
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