， ， ？ 第二章！ ， 组织？机构和工作制—度 《 第三条 健全】组织机构南充市实施！项目推动《战略领导小组下设】办公室、资金—协调组？、，检查督导《组、宣传报道—组4：个工作机构》办公室由市》。发改：委牵头从市招—商、财？政、经委、国土【资源、规划》、建设、工》商、：环保、重点办、统】计等：。部门抽调兼职人【员开展？工作履行综合协【调职能负责综合情】况的收集《、分析？及，项目规划、协调、审！批等工作资金协调】组由市？财政局牵头从市发】改，、财金办《等部门抽调兼职【人员开？展工作检查督—导组由市《委目标督查办—、市政府目》标督查办牵头从【市监：察、发？改、招商《、财政、统》计、审计等部门抽调！兼职人员开》展工作宣传报道组由！市委：宣传部牵头组—织市级相关部门和】新闻媒？体开展工作》 第四》条 建立完善目标！责任制度规划表【中责任单《位的主要责任人为第！一责任人业》主单位的主要—责，任人为第二》责任人？市级有关领导—同志：负，。责相：关项目的检查—、督办？和协调 第五条】。 建立重大—项目协？调制度及《时协调项目推进【中的重大《问题简化审批程序】推，进并联审批提高审】批效率市发改、招商！、财政、《经委、规划、建设】、工：。商、国土资源、环保！、重点？办、金融等部—门各司其职》。努力营造实施项目】推动战略的良—好氛围 第六条 ！ 建立重点项目扶持！制度市？、县：财政优先支持重点项！目建设每年安—排一：定资金用《于贷款贴息积极支】持重：点项：目多渠道筹措资金】国土资源部门确【保重点项目建设【用地需求 第【七，。条， 建？立项目推进情—况报送制度项目责】任单位定期收—集重点项目推进【情况于每月2—8日前报送市—。实施项目推动—战略领？导小组办公室（市】发改委）《重大事项随时—上报市实施项—目推动战略》领导：小，组办公室在次月【1日前汇总上报有关！领，导同志 第八【条 建立领导【小组督促检查—制度市实施项—。目推动战略领—导，。小组每季度》听取一？次，实，施项目推动》战略情？况汇报研究项目【推动：工作中的重大事项】并定：期或：不定期进行现场【检查督促每》半年召开一次项目推！。动工作会议 ！ ？