】 第三章—　管　理 】第六条？　市发改、经信、】住，建、监察、财政【、国土、环》保、交通、水利【等有关部门》各县（市《、区）人民》政府、经济》开，发区管委会要在各】自的职责范围内【对重点建设项目【实施监？督管理 —　　 （一）成立！市重点建设》项目领导小组领导】小组下设办公室【办公室设在市发改】。。委同：市重大项《目，办公室一个》机，构两个牌子统—管全市重点项—目的：筛选和建《设工作？主要包括指导、【检查和督促全市重点！项目建设分析市重】点项目运行》动态检查重》点，项目计划执》行情况协调解决重】点项目实施过程中遇！到的问题《对难以解决的重【大问题？提出意见和建议【 　　》。 （二）各县【（，市、区）人民—政府、经济开发【区管委会及其有关业！务管理部门具体负责！。本区域？内和业务管理范围】内重点项目的建设实！施协调？项目建设《的，资金、征《地、拆迁等有关【事项保证重点建设项！目顺利？建设 　—　 （三》。）项目法人单位【是重点建《设，项目的？第一责？任人对？重点建设项目前期】手续、施工进度、】安全、质量》、投资？效益等全面负责并依！法承担相应的经【济和法律责》任 《 第七《条　重点建》。设项目实行》市、县领导》帮包制？、项目法人责任【制   》。   市级帮—包领：导要定期到项目【单位和？企业了？解项：目建设进展》情况帮助《协调解决项目—建设：中的问题《督促：项目：。建设：进度；？县级帮包领》。导要：随时指导项目建设】参与项目工》程计划的制定监管项！目的实施；项—目法人具体负责项】目的筹建施工—。进度：建设质量等并定期向！市、县帮包领导【汇，报，项目建？设，进展情况《和工程建设》中，遇到的问题》。 　《　 》第八条　重点建设项！目管理实行月调度】、季分？析、半年《。观摩：检，查、年终《全面考核制度项【目，建设进展情况每季度！在聊：城日报和《电视台进行公布【    》  市、县发—改部门负责》项目的调度、汇总】、分析工作市—政府进？行项目进展情况的季！通报和组织半—年观摩检查市—委、市政《。府，。进行年终全面考核】县（市、区》。）发改部门、重【点建设项目》的项目法人》应当按照有关—规定指定专人负责】重点建设项目—完成情况的》统，计上报每月3日【前报送上《月的项目资金到位】、完成投资、工【程，形象进度和存—在问：题及下月工作计划】市发改委汇总后每】月15日《前报送市委、市政】府主要负责人 】 　　 — 第九条　重点【项目建？设，应严格执行》固定资？产，投资管理程序按照国！家规定履《行各类报批或审核手！续，完成项？目立项、环评、土地！使用、规划许—可、节能《评估等？开工前的各项必【要条件严禁未批先】建或边勘察、边设】计、边施工的“三】。边”工程《。 ， 　　 》 ： 第十条《。　市：重点：建设：项目的勘察、—设计、施工、监理、！重要设备和材—料采购应《。当依：法进行公《。开招标择优》选定中标单》位；不适宜公—开招标的经市发【改、财政部门同意】报经市？政府批准《后可采取邀请招标】或竞争性《谈判：等采购形式 】　，。　 》。第十一条　重点【建，设项目建成并—经，过试运营后》重点建？设项目单位依据有】。关规定及时申—请有：关单位进行验—收 》 ，