《
深圳!市,技术规?范深:圳市建设工程施【工监理规范条—文说:明
1 【 总 则【
1?.1 《深圳市工程监理的实!践表明工《程监:理制度对于建—设工:程的质量、进度【及投资的控制起到了!积极的作用但—是监理单位在具体项!目上的工《作行为?不尽规范在一—定程度上影响了监理!的效果为了促进【监理行?业的健康发》展有必要制》定一:本适:用于监理单位—的工作?规范
1》.2 工程—监理是监理》单位为建设单位提】供的一种技》术及管理服》务工程监理应该覆】盖工程建设项—目建设的全过程但】考虑到?深圳市实际的监理】发,展水平项《目前:期的监?。理工作开展》尚不普遍因此本规】范,暂不涉及项》目前期的监理内容】
1.5 根】据国家的有关规定监!理单位承担》监理业务《后应当?根据工程专》业特点任《。命一名总监理工【程师并由总》监理工程《师组建项目监—理,机构考?虑深圳市的实际【情况总监理工程【师往往无法独立【地决定项目监—理,机,构的人员任免因此项!目,。监理机构的》成员可以《以总监理工》程师为主导》。但应得到《监理单位的批准
!3 ?施,工,监理的主《要工作内容
—
考虑到本【规范按监理工作的环!节进行编《写,。有必要?从总体上对》。监理工作的主要程】序和内?容做出一个》统一:的描述
4 】项目监理的》组织
?
4.1.1 【 监:理单位应根据委托监!理合同?所委托监理的工程项!目的规模、工程【专业特点以及监理的!。工作内容等确定总监!理工程师的适当人】选若项目监理任务是!通过投标《获得监理单位—也应在项目监理【开始:前对总?监理工程师》的人选及职责作【进一步的明确—。总监理工程师负【责制是?行之有效《。的一种工作制度监】理单位应《。授予:总,监理工程师相应的职!权组:建合理的项目监【理组织结构》全,面,主,持,项目的监理工作【
4.1》.2 按深圳实际!情况工程规模较【小工程地点相近对】总监理工《程师兼?职,数目留有变通余地】
4.1.6 !从目:前的情况来看—。。深圳市大多》数,项目均设《有总监理工》程师代表《这反映了总监理【工程师代表存在的必!要性但总监》理工程师《代表不宜作为项【目监理机构成—员的一个层次只有在!。确有必要时方—可设:置否则必然造成总监!理工程师《不到位形同》。虚,设
4.1.【7, 当发生下列【情形:之一时监理单位可以!调整总监理工程师】1,.因重病或重伤(持!有县、区以上医院证!明)两个月》以上不能履行职【责的;2.主—动,辞职或调离原工作单!位的;3.因监【理原因发生》。工程质量、安—全事故监理单位【认为该总《监理:工,。程师:不,称职需要更换的;4!.无能力《履行合同的责任【和义务造成严重后果!建设单位要求更换的!;5.因违》法、违规被责—令停止执业》的;6.因犯罪被】羁押:或判刑?的;7?.,死亡
4》.2.2 》 对总监理》工程师代表职责做出!了必要的限制—其目的是保证总监理!工程师负责制的落实!。防止总监理工程师】虚,设或不到位的情况】出现强化了总—监理工程师的责任】
5 监理【规划与监理实施细】则
5.2— 监理实施细则是!为了监理规》划,的落实而编》制,。的详细的《、具有操《。作性和针对性的监理!工作规则文件对于较!。。为简:单的工程将监—理实施?细,则的内容结合进监理!规,划一:同编写也是可行的】为了:编制一份监》理,实施:细,则,而在:相同层次、内容上】进行:。重复是没有实际工】程意义的
6 】 工程测量与观测
!
6.1.1 】专业监理工程—师,参与测量建设单位】与承包单位的测量基!准点交付过》。程,主要履行见证义务】并不保证测量—基准点的准确性
!8 分包工程
!8.1 实际工作!中承包单位》变更分包《单位的情《况较为普《遍实际进场的分包】单位往往和》承包单位在》投标文件中承诺的】分包单位不一—致致使分包的管理成!。为监:。理工作中的一个难】点对:分包单位资质—的确认应引起项目】监理机构的高度重视!
,
,8,.2.4《。 , 实际?。工程中人们》往往:将建设单位根据【规定平行《发包的一些专业工程!(,如煤气?、,电话等)称》作分包但是从合同】的角度?讲是一种错误的【理解:项目:监理机?构,必须:准确把握专业—承,包单位与分》包单位在合同责任上!的区别根据委—托监理合同的约定】协助建设《。单位协调各承包【单位的工作
【9 承包单位【的项目组织
【9,.1.1《 承?包,单位的项目组织是】。项目正?。常﹑:。高效运作的重要保证!实际工作中承包单位!在投标书中承诺的】项目组?织经常?得不:。到落实项目监理【机构有必要对此作重!点的控制
9.】。1,.2 ?。 项目监理机构【可,以对承包单位的施工!组织机构《提出:建议和?要求:若承包?单位拒绝项目—监理机?构的要求《可考虑?。通过建设单位—督促其?执,行
9.2.4 !。 本条强调项目监理!机构对分包单—位进:行组织管理的—。工作方?式
1《0 :。。 施工技术方案【
10.1 】施工技术方案是【重要的施工文件对工!程,施工:有重要的《指导意义审批施【工,技术方案是项目监理!机构的一项重要工】作一般情况下涉及不!同专业的施工技【术方案由相》关的:专业监理工》程师提出初步审查】。意见:但总监理《工程师?必须对方案的总体】效果进行把关特别】。是属:于国内少见或—带有试验性的方【。。案项目监理》。。机构:更应:该慎重对待》但是项目监理机【构对施工技术—方案的任何》审批:均不应减少或代【替承:包单位任何责—。。任,。和义务
10.】2.1 工程【实践中承《包单位不《按照或不《完全按照《批准的施工技术方案!进行施工的情—况较为普遍常—常由此引起项目监理!机构进行控制的困难!因此有必要强调【对施工技术方案【进行审批《及按批准的》施工技?术方案施工的—重要性
》10.2.3 】按照国际惯例承包】单位运抵施工—现场的施工》机械设备均被视作专!门供本工程》使用未经项目监理机!构同意?承包单位不得将【其运离施工》现,场
11 【工程开工
1【1.2 开工令】的签发是有关施工】合,同管理的重要环节】。可能涉及施工—合同的正常履—。行如果施工合—。同规定了发出—开工令的最》迟时限但由于—建设单位的原因造】成开工令不能在该】时限前签发则往往】需要承包单位对原】投标:价格的有效性进行】重新确认
12 ! 工程暂《停,与复工?
1?2.1? 通常暂停令【的签发将会在不同程!度上影响工》程,的持续进展因—此总监?理工程师《应慎重采取工程暂停!措,施,
12.2.2】 复工条》件包括项目》监理机构《对复工后是否需【。要承包单《位修:改施工组织设计【。进行评估对停工时间!较长的?暂停项目监理—。机构应督促》承包单位修改施工】方案及?进度计?划并重新申报审【批
:
13 工—程会议
》13.1.1 】第一次工地》会议的?目的主要是检查【。开工条件并为工程的!规范运作及各方良好!的合作创造条件【此,会议是工程实—施过程中《第一次重要的—。会议:项目监?理机构应高度重【。视认真作好准备
!。13.1.2 在!第一次工地》会议:上需要?解决的问《题较:多为了使《会议顺利、高—效地进行项目监理】。机,构,有必要将召集会议】的通知包《括会议?议程等书面送达【。与,。会各方以便准备会议!所需各项资》料
?。13.2.1 工!地例:会的目的在于项目】。。监理:机构对工《程实施过程》中有:关质量、进度、投】资的:执行情况进行检【查协调有关各方关系!以确保工程》的顺:利进行为了规范运】作提高效率》例会一般按》照例:。行议程、时间—。及地点于工》程开工后定》期,举行
13—.2.2 》 工地?例会是项目监—。理机构进行工作协调!的重要形《式其会议的》时间间隔一》般为一?。周项目监理》机构:也可以根《据工程的《实际需?要作适当调》整
13.2.】4 : 对于在例》会中涉及到的重【要资料?特,别是有关费用支付】、索:赔等内容项》目监理?机构有?必要要?求承包单《位在例会开始之前提!出书面材料以便【项目监?理机构在会议之前】和建设?单位进行沟通—有,利于例会的顺利进行!
,
13.3.1 】 对于工程施工过】程中:出现的、《需要:举,行专题?会议解?决,的问题总监理工程】师应与建设单—位,就,其会:议的议程进行商讨若!会议涉及《到政府?有关职能《部门项目监》理机构?应事先与其》进行协调
—1,3.:4,.1 ? 原则?上,说所有?的,会议纪要均应获【得与:会各方的签》认但是考虑到—工地例会《的时间间隔较短【每次例会的》纪要均进行签认在操!作上有一定的困难】若由总监理工—程师一方签发其权】威,性又:受到限制《因此会议纪要—如何进?行确认可在第一【次工地会《议上由?与会各?。方商:定
14 — 进度计划》
14.》1.:1 正确合理【的施工进度计划是承!包单位?进行施工的重要依】据也是项目监理机】构进:行进度控制的基础根!。。据项目实《施不同阶段》的进度控《制要求可分别编制】总,体进度计划、年、月!进度计?划、单位工》程或单项工程进度】计划以及《分部分?项工程?进度计划
—14.1.》5 承包单位应】对自己的进度—计划负责项目监理机!构对进度计划的【。。审批并不减》少或改变承》包单位的任何责任和!义,务,。
14.》2.1 项—。目监理机构应该经】常、定期地收—集承:包单:位提供的《有关:报表资料同时进【行实地?检查对所报》送,的已完项《目时间及工程—量进行核实对比【以便发现问题和采】取,措,施
14.2.】。5 施《工过程中《无论:是承包单位的原因还!是非承包《单位的原因一旦造】成工程变更、工程事!故或施工方》案调整等都可能对工!程的进度产》生较大?的影响因此进度【计,划需要?经常修订项目监【理机构应《。高度重视防止进【度,计,划在:多次修?。订后使?工期失?去控制
》14.2.8— 一般《情况下进度协调是】工地例会的一项【重要议程但在工地】例会的层次上不能解!决时:。有,必,要召开专题的进度】协调会议协商解决】各承:包单位?之间:及承包单位与建设】单位:之间:的重大配合协调问题!
15 工程】。。材料与构配件
】15:.1.1 工【程材料?。与构配件质量是【否符合要求是影【。响工程质《量的一个重要环节项!目监理机构》应从材料进场开始】严格:把好工程《材料的质量关
【
,15.1.3— 考虑《到大量的《工,程材:料特别是一些—工程构配件的—生,产过程可能》对其质量产生较【大的影响因此在项】目监理机《。构认为有必要时【应该采?取适当的措》施对这些产》品加工过程》中的质量进》行检查
》15.2.1 项!目监理机《构监督承包单位按】规定进行见》证抽:。样、送检及试—验是控制其质量的重!要手段?由于材料《。进场至抽检合格需】。。要一定的时》间过程为了》防止在?检测结果出来之前承!包单位将材料用【于工:程项目监理》机构应该审查—承包单位的材料进】场计划?是否满足材料检验】所需时?间的要求
16 ! 设 —备
16》。.1.?1 根据清—单项目监理机构可以!掌,握承:包单:位拟提供的》设备是否符合建设】单位和工程的要求清!单对:设备的描述应足够清!晰必要时项目监【理机构可要求承包】单,位在正式采购—。前按项?。目监:理机构的要求补充】提,交一份符合》合同要求的详细清】单正:。式的书?面清单构成合—同文件的一》部分
17 【 分部(子分部)】。分项工程
17.!1 ?考虑:。到大多数《土建工程的验收单】元划分均为分部分项!工程除个别工程(】如市政?工程)不同本规范采!用分部分项》。工程的称谓》
1?7.1.2 【工序质量控制对工】程质量有重要的【意义项目监理—机构应注意监督承】。包单位完善工序的内!部交接检《查制度
17【.1.5 强调了!承包单位的自检【制度防止承包单位】在有了项目监—。理机构的监督后放松!了自身的检》。查,。验,收
17.2.2! 凡?将被隐蔽或》。覆盖:的,各专业?工,序或分项工程均属隐!蔽工程验收的范围】为保证承包》单位施工的》正常进?行项目监理机构应安!排专:业监理工程》师及时对承包单位提!请验收的隐蔽工程进!行验收
17.3!.7 某些涉【及,结构安全的》重要分部(子—分部)?分项工?程(如地基基—础及:主体工程)在工程】施工完成后往往难于!再对其工程质量【进行全面的检查认定!因此需要《由工程有关单位在工!程施工过《程中进?行验收?项目:监理机构应在—约定的时《限内将质量保—证资料交质量—监督机构审查以便】其进行验收》监督
18 】工程计?量,与支付
》18.1.1 【 合同文件中约定】的费用通《常是一些和工—程,本身:相关:联的措施费用及一些!未列入工《程量清单的费用【(,如安全生产、—文明施工措施—费、预付款、保留金!等)这些内》容的:计,量方法往往在合同文!件,中约定
》18.1.3 】关于计量程》序中第1条及第3】条中:承包:单位提出工》程计:。量的时?间及专业监理工程师!必须到场进行计【。量,。的时间不同》。的工程可能》。有不同的做法考虑】到,这种灵活性条—文中没有《对这两项时间的多少!进行规定但是—这,。两项时间对计量【的有效性又是—十,分重要的因》此条文?强调了必须将这两项!时,间事先进行》规定可以在合—同,中约定也可以在第一!次,工地会议《上进行约定总—监理工程师可以根据!不同:工程的具体情—况进行确《定
18.2 !。工程中期支》付及竣工结》算国内和《国外的做法》有所不同如费用【索,赔,(包括国内惯称的签!证)、计日工等按照!FIDI《C土木工程》施工:合,同条:件的做法应纳入【中期支付中考—虑但国内的习惯往往!是在竣工结算时【一并考虑因此—本条文中没有对此】做出具体规定总监理!工程师可根》据合同约《定处理?。
1?9 工程》变更:
:19.1《 工程变更可【以由建设单》位、设计单位—。、项目监《理机:构及:承包单位任何—一方提出按照国【际上:通行的做法任何方】面,提出的变更最—终都:应由总监理工—程师下达实施—。变更:的指令以保证指令】源的唯?一性、?指令的协调性和信息!管理的完整性工程】发,生,变更通常都会引起工!程,费,用的变化《在FID《IC土木工》程施工合同条件中总!监理工程师应在【变更令下《达之前就变更—。所涉及到的》。费用及工期进行【估算并与建》设单位?及承:包单位协调一致但是!考虑到深《。圳市的实际情况【大量发生先行变更再!洽商:费用的情况特—别是涉及《费用:较小:的变更?如果均要求先洽商费!用,再行变更则可能在】实际操作上存在【较大困难总》监理工程师在操作】上可以有一》定,的,弹性:对于工?程项目出现的—"签证"可参照工】程索赔的《程,序处理
》20 工程—造,。价审查
》20.?2.1 项目监理!。机构应在委托监理合!同约定?。的范围内《。对承包单位提交的】工程造价《。文,件进:行审核审核》重点为工程造价【文件的?真实性、合法性和】合理:。性,如,果建设?单位:委托了专业造价咨询!单位对工程》的造价进行控制【则,项目:监理机构的审查【重点是工程量的【。真实:性
:
20.2.3【 监理单位应向建!设单位或其委托的造!。价咨询公司提供施】工过程?中因工期、》质量等因《素可能对合》约价:格造成影响的—情况:说明:如有需?要应提?供施工过程发—生的工程量清单【中的重大数量—偏差、?缺,项、漏项的情况说】明
?21 索 !赔
21.—。1.1? 约定的时—间是指合同文件内约!定,的时:间,如果合同《中没有约定则由【总监理工程师在第一!次工地会议》上确定索赔》报告的提出通常需】要较长?。的时间实际工作中往!往先提出《索赔意向通知—书
21.—1,.5 按一—定的时间间隔提【出索赔?要求以便《项目监理机构批准】工期补偿获得—工期补偿后承包单位!。以此进行施工—计,划调整?因此总?。监理:工程师最终批准的工!期补偿天《数不应多于每次【阶段索赔批准—的工期?补偿:。天数:之和
2》1.:3.2 为了【防止因补偿数额【的争议影响工程的】进展赋予《总监理工程师—该权力是《必要的
2—2 : 工程质量缺陷【与事故
22【。.1.?2 就工程质量缺!陷,。而言国内外》对此的?定,义相差较大国外【一般没有工》程质量事故》的提:法对质量上》出现的问题》无论大小《均归到质量》缺,陷的范围考虑到国】内长期?习惯上?的,理解在此《将质:量,问题分为缺陷—。和事故总监理工【程师对此的》判别应根《据国:家的有关规》定,进行对于质》量缺:陷通:常由总监理》工程师组织》处理
2》2.2.2》 按照政府的【有关规定工程质量事!故的性质的不同处理!程序也有《不同对一般的工程质!量事故可由总—监理工程《师,组织:。处,理而:对重大质量事故【总监理工程师应参】加调查?处理本条考虑—了两种情况的—通,用性总监理工程师】在处理工程》质量事故时应注意国!家对不同性质的【事故处理程序及管】辖权上的差别—
23 》。 安全生《产监理工作
—
23?.3.?1 危险性较大】。的分部分项工—程的具?体内容以中》华人民共《和,国住房和城乡建设部!制定:的危险性《较,大的分部分项工程安!全管理办《法(建质《〔2:009〕87号)的!规定为准
23】.4:.1: 项目监》理机构审查》的内容如《下
—。
1.》。安,全技:术措施和危险性较大!的分部分项工程安全!专项:施工方案是否符合】工程建设强制性标】准要求;
!
,2,.承包单位的—资质和?安全:生产许可证是否合】法有效;
》
3.【承包单位项目经理】和专职安《全生产?。管理人?员是否?具备合?法资格是否与—投,标,文件相一《致;
】4.承包单位的【特种作?业人员?的特种作业操—作资格证书是否合】法有效; 》
?5.承包单位的应急!救援预案和安全防护!措施费?用使:用计划?是,否符合有《关规定?
,
24? 合同《。争议
?。
24.1.1 】 总监理工程—师是:否具有处理合—同争议的《权力要视合同—文件是否有此约【定
24.2.】1 ?合同争议一般情【况,下不应?。影响:工程的进展
【24.2.3 【。 经过合《同当事人双方签【字认可后的》文件即视为合—同文件的有效组【成部分
《
,25 工程竣工
!
25.2.3 !根据深圳市商品住】宅建筑质量逐套检验!指引:(20?07.10)—、,建,筑节能工程施工【质量验收规范(GB!50411-2【0,07)的规定编写
!
25.《2.4 根据深】圳市建设工》。程竣工验收备—案管理办法》(,。。深建:施〔200》0〕25《号):。的规:定编写
25【.3.1《。 ,。 从承包单位提【交竣工申《请报告至竣工验收】合格将会需要较长】的时间这段时—。。间若计入施工工期对!承,包单:位是:。不公平的特别—。。需要指出的是本规】程中的竣工日仅用于!确认承包单》。位的实际施工工期】。总监理工程师应注意!其和竣工验收日的】区别
2》6 ?工程交付
2【。6.1.1 — 工程竣工验收合】格后承?包单位?不一定立即进行交】付在工程交》。付,之前工程的照管责任!。仍在承包单位工【程移交?后对工程照管—的责任移交》到,建设单位因此有必】要对工程竣工验收】。合格与工程》交付做出明确的【区分:
28 工程监!理文档
《
28.1.2【 此处所称工程】监理文档是监理单位!的工:作文档即监理单位在!监理工作中收集、】整理的和工》程项:目有关的《各种文件的总称其】。中包括?。了承包单位施工【文档中的大量相同】文件备份《如果有规《定监理单位向—有关部门提交监理】文,档的要求时提交【的文:档,是所有工《程监理?文档的一部分
!。。
,