？ ，3 ： ，施工过程质量控【制 ？ 3！.1：  ：一般规定 】 3》.，1.1  施—工图纸及其他—设，计文件是施工质【量，控制的依据和基础】对，施，工质量控制》。非常重要建设工程】勘察设计管理条【例（201》7，）第三十条》规定“？建设工程《勘察、设计单位应】。当在建？设工程施《工前：向施工单位和监理单！位说明建《设工程勘察、设计】意图解释《。建设工程勘察、设】计文件建《设工程勘察、—设计：单位应当及时解决施！工中出现的勘察、】设计问题”勘察设计！图纸由？勘察设计单位—完成后勘察设—计单位？应该向施工》和，监理单位交底可以让！各方对设《计的初衷更加了【解施：工单位？也可以要求》勘察、设计》单位对勘察》设计中的疑问进行】澄清这种沟》通对建设工程质【量保障非《常重要同时由于现】场，实际情况的变—化当施？工单位遇到勘—察设计问题时动【态沟通也是重要的】质量保障机制 【 3.1】.2 ？ 本条旨在强—调质量策划规定了质！量策划应包含的主】要内容好的质量策划！可以提高质量控制的！效率和效果但—建设项目的复杂性】决定了现场必须采】用动态管理 【 ， ？3.1.3  本】条旨在明《。确工程质量》控制点的设置质【。量控制？点是指质量活动过】程中需要《。进行重点控制的对象！或实体是生产现场】在一定的期间内【、，一定的条件下—对需要？重点控制的质量特性！、关键部位、薄弱环！节以及主导因素等采！取特殊的管》理措施和方法实【行强化？管理保证达》到规定的质量要【求 【3.1.《4  施《工组织设计是—项目施工策划的重要！形式施工方案是【对分部分项工程施工！方法、质量控制的】具体策划对工—程，施工质量控制具有重！要的意义本条—旨在说明施》工组织设计和施工】策划编制的原则和应！履行的审批手—续以保证《施工组织设计、施】工方案满《足施：工质量控制的要【。。求 3】.1：.5 ？ 技术交底包括施】工组织设计交底、】施工方案交底、【分项工程施工—技术交底施》工组织设计》交底应由项目经理】负责：牵头、项目总工【程师：组织向专业工—程师、施工工长【、质检员、安全员、！相关部门的有—。关，人员：和分包单位》技术：负责人交底并签字施！工方案交底由项【目，总工程师或专业工程！师向有？。关管理人员、施工班！组长、作业层骨干】交底并？。签字分项工程施【工技术？交底由项目各—专业工？程师向作业队—伍交底并签字技术交！。。。底是保证工程—施工质？量目标的重要措施】目的：。是让参与施工—的相关人员特别是生！产管理人员、技【术人员和施工人员了！解和掌握工程建【设项：目的内容、技—术标准、工程特点】、施工方《案与要求、》工程期？限、进度安》排以及对机械—、设备、物资的需求！掌握施工《顺序、步骤》、技术及安》全措施等因此本【条对施工单》位在：。施工前应进行技术】。交底进？行了：规定并要求形成【记录是为了便于落实！。和，检查 3！.1.6  本条】旨，在落实样《板，示范：制度样？板示：。范，可，使施工人《员掌握质量标准和】具体工艺并在施工过！。。。程中：遵，照实施通过》样板引路《将，工程质量管理—提前：。。到施工前的预控【和施工过程的控制直！观展示？可为现场示范—操作、视频影像、图！片文：字、实物展》示、样板间等形【式 》 3.1.7【  ：。本条规定施》工现场质量检—测，所使用？的仪器、设》备应符合的》要求以保《证测量数据的真实】、，有效保证现场施工质！量的控制 —