第六章 评!价工作?程序
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: 第四十三】条 企业综合【绩效评价包括财务】绩效定量评价和管理!绩效定?性评:价两个方面内容【由,于任期绩《效,评价:和年度绩《效评价?的工作目标不同【评价工作内容—应有所区别
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? (一)》。任期绩效评》价作为任《期经济责《任审计?工作的重要组成部】分需要对企业负【责人任职期间—。企业的绩效状况进】行综合评《价工作程序包括财】务绩效评价和管【理绩效评价两—。方面内容
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【 , (二)年度绩效】。评价除根据监管工】作需要?。组织财务《绩效:与管理绩效的—综合评价外一—般作:为年度财务决—算管理工《作的组成部分每【。个年度只进行财【务绩效定量》评价
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《 第?四十四条《 , 财务绩效》定量评价工作—具体包括提取评【价基:。础数据?、基础数《据调整、评价计分】、形成?评,价结果等内容—
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》(,一,)提取?评价基础数据以经社!会,中介:。机构或?内部审?计机构审《计并经评价组—织机构核实确认的】。企,业年度?财,务会计报表为基【础提取?。评价基?础数据
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(!二,)基础数据调整【为客观、公正的【评价企?。。业经:营绩效根据本细【则第五章的有—关,规定对?评价基础数》。据进行?调整:其中年度绩效评价】基础数据以》国资:委审核?确认的财务决算合】并报表数《据为准
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(—三)评价计分根据调!。整后的评价基础数】据对照相关年度【。。的,行业评价标准值利用!绩,效评价软《件或手工评价计【分
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《 (四—)形:成评:价,结果对任期财务绩】效,评价需要计算任期】内平均财务绩效评】价分数并计算绩效】。改进度?。;,对年度财务绩效【评,价除计算年度绩效】改进:度外需要对》定量评价得分—深入分?。析诊断企《。业,经营管理《存在的薄弱环节【并在财务决》算批复中提示有关问!题同时?进行所?监管企业的》分类排序分》析在一定范围内发】布评价结《果
】 第四十五条 !。 管理绩效定—性评价工作》具体:包括收集整》理管理绩效评价资】。料、聘请咨询专家、!召开专家评》议会、形成定性【评价结论等内容
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(一)收!集整理管理绩效评价!。。资料为?了深:入了:。解被评价企业的【管,理绩效状况应—当通过问卷调查、】访谈等方《式充分收《集并认真《整理管理绩效评【价,的有关资料
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!(,二)聘请咨询专【家根据所评价—企业的行业情况聘请!不少于7《名的管理绩效评【价咨:询专家?。组成专家咨询—组并将被评价企【业的有关资料提前】送达:咨询专家
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: (《三)召开专家—评议会组《织咨询专家对企业】的,管理绩效指标—进行评议打分
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!(四)形成定性评价!结论汇总《管理绩效定性—评价指标得分形【成定性评《价结论
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《 第四十【六条 管》理绩:效专家?评议会一般按下列程!序进行?
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(一!)阅读相关资—料了:解,企业管理绩效评价】指标:实际情况《;
! :(二)听《取评价实施机构关于!财务:绩效定量评价情况的!介绍;
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: ?(三)参照》管理:绩效定性《评价标准分析企业】管理绩效状况—;
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(【。四)对企业管理【绩效定性评价指【标实施独立》评判打分;
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: (五—)对企业管理绩效】。进行集体评议并提】出,咨询意见形成评【议咨询报告;
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— (六)汇总评判!打分结果
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《 第四十》七条 根据财务绩!效,定量:评价结果和管理【绩效:定性评价结果—按照规定的权—重和计分《方法:计算企业综合—。绩效评价《总分并根据》规定的加分和—扣分因?素得出企业综合绩】效,评价最?。后得分
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