第二—章 ：评价指？标与权重 》 ？    【。 第六？条 ： 企业综合绩效【评价指标《由二十二个财务绩效！。定，。。量评价？指标和八个管理【绩效：定性评价指标组成】 ？     【第，七条  财务绩【效定量评价指标【由反映企业盈利能】力状况、《资产：质量状况、》债务风险状况—和经：营，增长状况等四个方】面的八个基本指标和！十四个？修正指标《构，成，用于综合评价企【业财务会计报表所】反，映的经营《。绩效状况（定量评价！指标计？算公式？见附件1） 】     第八！条  企《业盈利能力》状况以净资产收益率！、总资产报酬率两】个基本？指标和销售（营【业）利？润率、盈余现金保】。障倍数、成》本费用利润率、资】本收益率四》个修：正指标进行评价主】要反映企业一定经】营期间的投入—产出水平和》盈利：质，。量  】   第九条—  企业资产质量】状，况以总资产周转率、！应收账？款周转率两个—基本指标和不良资产！比率、流动资产【周转：率、资？产现金？。回收率三个》修正指标进行评【。价主要反映企业【所占用经《济资源的利用效率】、，资产管理水平—与资产的《安全性？ 》   ？  ：第十条  企—业债务？风险状况以资—产负债？率、已获《利，息倍：数两个基本指标【和，速动比率、现金流】动负债比率、—带息负债比率、或】有负债比率四个修】正指标进行评价主要！。反映企业《。的债务负担水平、】偿债：能力及其《面临的债《务风险 —。     【第十一条  企业经！。营增长状《况以销售（营业）增！长率、资《本保值？增值：率两：个基本指标和销【售（营业）利润【增长率、总资—产增长？率、：技术投？入比率三个修正【指，标，主要反？映企业的《经营增长水平、资】本增值？状况及发展后劲 】 》    第十二条】。 ， 企业管《理绩效定《性评价？指标包括战略管理】、发展创新、经【营决策、风险控制、！基础：管理、人力资源、】行业影响《、社会？贡献等八个方面【的指：标主：要反映企业在一定】经营期间所》采取的？。各，项管：理措施及其管理【成，效 —。。   ？ ， （：一）：战略管理《。评价主要反》映企业所制》定战略规划的科学】性战：略规划是否符合企】业实际员工对战略】规划的认知程度战略！规划的保障措施及其！执行力以及战略规划！的实施效果等方【。面的情况《    ！ （二）《发展创新《评价主要反映企业】。在经营管理》创新：、工艺革新、技术改！造、新产品开发、】品牌培？育、市场拓》展、专？。利申请及核心技【术研发？等方面？的措施及《成效 —     —。（三）经《营决策？评价主要反映企【业，在决策管《。理、决策程序、决策！方法、决策执行【、决策监《。督，、责任追究》等方面采取的—措施及实施效果【重点反映企业是【否存在重大经—营决策失误》 》 ，    （四—）风险控制评价主要！反映企业《在，财，。务风险、市》场风：。险、技术《风险、管理风—险、信用《风险和？。。道德风险等方面的管！理与控制措》施及效果包括—风险：控制标准《、风险评估程序、风！险防范与化解—措施等 》  》   （五）基础】管理：评价主要反映企业在！制度建设、内部【控制：。、重大事项管理【、信息化建设、【标准化管理等方面】的情况包括》。财，。务管：理、对外投资—、，采购与销售、存货】管理、质量管理、】安全管理、法律事】务等：   】  （六）》人力资源评价主要】反映企业人》才结构、人才—培养、人才引进【、，。人才：储，备，。、人事调《配、员工绩效管理】、分配？与激励、企业文化建！。设、员工工作热情】等方面的情况 ！。     【（七）行业影响评】价主要反映企—业主营业务的市【。场占有率、对国民经！济及区域经济的影响！与带动？。力，、主要产品》的，市场认可程度、【是否：具有核心竞争—能力：以及产？业引导能《。力等方面《的情况 ！    （八）【社会贡献《评价主要反映企【业在资源《节约、环境保护、吸！纳就业、工资—福，利、安全生产、上】缴税收、商业—诚，。信、和谐社会建设】等方面的贡献程度】和社会责任》的履行情况 ！     第十三！。条  企业》管理绩效定性评【价指标应当根据评】价工作需要作进【。一，步细化能够量—化的应当采用量化指！标进：行，反，映， —    第十—四条  企业综【合绩效评《。。价指标权《重实行百分制指标权！重依据？。评价：指标的重要性和各】指标的引导》功能通？。过征求咨《询专家？意见和组织必要的测！试进行确定 —   【  第？十五：条  财务绩效定量！评价指？标权重确定为—70：%管理绩效定性【评价：。指标权重《确定为30%.【在实际评价》过程中财务绩效定量！评价指标和管理【。绩效定性《评价指？标的权？数均按百分制设定】分别计算分》项指标的《。分值然后按70【30折算（》各评价指《标权重见附件2） ！ ，