？。。。 ，第二章 评价—指标与？权重 】     第六】条 ： 企业综合绩效【评价指？标由二十《二个财务《绩效定量评》价指标和八个管【理，绩效定性评价指【标组：成 — ，。    《第七条？  财务绩》效定量？评，价指标由反映企业盈！利能力？状况、资产质量状】况、债务风险—状况和经营增—长状况等四个方【面的八个基本指标】和十四？个修：正指标？。构成用于综合评【。价企业财务会—计报表所反映—的经营绩效状况（定！量评价？。指标计算公式—见附件？1） 《。 《    《第八条  企—业盈利能力状况以净！资产收益率、总资】。产报：酬率两个基本—指标和销售（营【业）利润《率、盈余现金保障】倍数、成《本费用利《润率、资本》。收益率四个》。修正指标进行—评价主要反》映，企业一？定经营期《。。间的：投入产出水平和盈利！质量 《 ，。 ？    第九条  ！。企业资产质量状【况以总资产周转率】、应收账款周转率】两个基？。本指标和不良资【产比率、流动资产】周转率、资产现【。金回收率三》个修正指标》进行评价主》要反映企业所占用经！济资源的利》用效：率，、资产管理水平与】资产的安全性 【     ！。第十条  企业【债务风？险状况以资产负【。债率、？已获利息倍数—两个基本指标—和速动比率、现金流！动负债比率》、，带息负债比率—、或有？负债比率四》个修正指标进行【评价主要反映企【业的债务负》担水平、偿债—能力及其面临—的债务风险》 ？     【第十一条  企业】。经营增长状况以【销售（营业）增长】率、资本《。保值增值率两个【基本指标和销售【（营业？）利：润增长？率、总资《产增长率、技术投入！比率：三个修？。正指标主要反映企】业的经营增长水平、！资本增？。值状况及发展后劲 ！ ，     】第十二条  企业管！理绩：。效，定性评价指标包【括战略管理、—发展创新《、经：营，决策、风险》控制：、基础管理、人力资！源、：行业影响、社会贡献！等，八个方面的指标主要！反映企业在》一定经营期间所采】取，的各：项管理措施及其管理！成效：    ！ （一）战略—管理评价主》要反映？企业所制定》战略规划的科学性】战略规划是否—符合：企业实？际员工对战略规划】的认知程度战—略，规划的保障措施及】其执行力以及—战略规划《的实施效果等方面的！。。情况  ！   （二）发展创！新，评价主要反映企业在！经营管理创新—、工艺？革，。新、技术改造—。、新产品开发、【品，牌培育、市场拓【展、专利申请及核心！技术研发等方面的措！施及成效 — ：  ？   （三》）经营？决，策评价主要》反映企业在决—策管理、决策程序、！决策：方法、决《策执行？。、，决策监督《、责任追《究等方面采取—的措施及实施效果】重，点反：映企业是否存在重大！经，营决策失误 ！。 ：  ：  （四《），风险控制评》价主要反《映，。企业在财务风—险、：市，场风险？。、技术？风险、管理风—险、信用风险和道】德风险等《方面的？管理：与控制措施及效【果包：括风险控制标准、风！。险评估程序、风险】防范：与化解措施等— ， ？    》 （五）基础管【。理评价主要》反映：企业在？制度建？。设、内部控制—、重大？。事项管理《。、信息？化建设、标准—化管理等方面的情】况包括财务管理、对！。外投资？、采：购与：销售：、存货管理、质量】管理、安全》管理、法律事务等】 ：    【 （：六）：人力资源评》价主要反映企业人才！结构、人才培养、】人才引？进、人才储备、人】事调配、《员工绩效管理、分配！与，激励、企业文—。化建设、员工工【作热情等方面的情况！ 》 ，。  ：  （七）行业【影响评价主要—反映企业主营业务】的市：场，占有率、对国民经济！及，区域经？济的影响与带动力】、，主要产？品的市场认可程度】、是否具《有核心竞争能—。力以及产业》。引导能力等方面的】情，况 ？ ， ， ：    （八）社】会贡献评价主要【反映企业在资源【节约：、环境保护、吸纳就！业、工资福利—、安全？生产、上缴税—收，、商业诚信、和【谐社：。会建设等方面—的贡献程度和社会责！任的履行情况 ！。    — 第十三条  【企业管理绩》效定性评《价指标应当根据【评，。价工作需要作—。。进，一步细化能够量化的！应当采用量化指【。标进行反映 — ，   —  第？十四条  企业综合！绩效评价指》标权重实《行百分制指标—权，重依据评价指—标的重要性》和各指标《的，。引导：功能通过征》求咨询？专家意见和组—织，必要的测试进行【确定 《   —  第十五》条  财务绩—效定量评价》指标权重确定—为70%管理—。绩效：定性评价指标权重确！定为30《%.在实《际评价过程中财务】。绩，效，定量评？价指：标和管理绩效定性评！价指标的《权数均按百分—。制设定分别》计算分项指标的分值！然后按7030折算！（各：评价指标权重见附件！2） 《