《 第三章 —。项目：管理 ？ ： 第八条 实行【目标责任管理制度各！县（市、区）、项目！业主、责任单—位要按照项》目建设计《划逐个项目建—立，“四：个干”（干什么、谁！。来干、？怎么：干、：什么时间干成）工作！落，实，表每月25日—前及时准确向—市重：点办报送月》度，项目的？。工程投资完》成、形象进》度、资金《和土地到《位情：况及工作动态 【 第九条 实行！市，、县两？级分包联系》制度每年年初根据市！级领导干部联系【县（市、区）和工】作，职责分工情况每位市！级领导负责联系一个！重大项目实行一【个重点？项目、一名》责，任领导、一套工作】班子、一个》工作方案、一抓到底！。。的“五？个一”工《作机制全《程跟进项目建—。设直到投产达—效市委、市政—府主要领导》每半年听取一次市】级，。领导推进重大项目情！况市：政府主管领导每季】度调度一次》。全市重点项目建设】。情况 —第十：条， 每：年开展两轮集中签约！、集中开工、—集中观摩活动—集中签约实》施，大企业大集》团战：略重：。点签约合同》项目集中《开工筛？选符合开工条件的】调结：构重大项《目组织项目》集中：开工提请联系项目】的市级？领导：深入现场督导协调开！。工一个月后市重点办！会同市委督查室、市！政府督查《室不定期深》。入，一线现场督导确保真！开实开集《中观摩？上半年以新开工为】主下半年以竣工为】。主坚持市《四套班子领导参【。加现场观《摩实名制《。打分评？价、通报将签—。约落地、《集中开工、》观摩拉练等情况纳】入重点项目建设专项！考核 ？ 第十》一条 ？实行“四色管理【法” 【    （一）绿】色项目建设进度较快！能够超？计划推进； ！     （二【）白色项目建—。设进度正常能—够按计划推》进，； ：  》  ： （三）黄色—项目建设《进度较慢未能够按】计划推进； 【     【（四）红《色项目建设进度【非常慢？或基本？停滞无法完成项目建！设计划？     ！各县（市《、区）根《据月度、季度—、年度投资》计划和形象进—度计划完成》情况每月对重—点在建项目按照【“四色管理》法”进行综合评价市！重点办要把黄色和红！色的项目列为重【点督导项目》。逐一分？析查找问《题制定推进措施 】 第十》二，条 实？行月通报制》度，市重点办每月对全市！重点项？目，建设进展、领—导分包联系项目情】况进行通报发现问】题及时协调处理重大！问题提？请市级领导》协调解决 第！。。十三：条 ：实行动态《管，理制度每半年集中】调整充实一》次市级重点项—目库对符合第四条】规定新谋划且具【备开工条件的—项目可适时》。进行：增列；对计划—开，工项目？未按时开工》的、在建项目投【资进度严重滞后【且无正当理由的及时！从计划中《予以调？出；对稽《察限：期内整？。改不到位的项目【及时予以剔除 】 第十四条 【建，立完善市《级重点项目谋划储备！库将未来23年【的拟建项《目纳入储备库进【。。行动态管理、—滚动储备列入—市级重点建设—计划的项目主要【从市级储备库中【择优筛选《 ？ 第十五条 实行】。稽察督查《制，度对列入当年—计划的省、》市重点建设项目【特别是使用政府【财政：性，资金和安排用—地指标的项目依法开！展稽察、督查发现】重，大问题及时报告市】政府或市重点项目】建设领导小组对【圈而不建、建而【。不快的建设项—目，责令限期改》正规定？时限内整改不到【位的按照规定征收土！。地闲置？费、收回土地使用权！。、，追，回享有的支持—资金并在全市通报】 ， 第《十六：条 重点建设—项目特别是使—用，政，府财政？性资金和安排—用地指标的项目【应当严格按照—批准的建设规模、】标准、概算组织实】施因：特殊情况确需变更】建设规模、建设标】准以及调整项目概】算的必须进行评估】并报经项目审批部门！以及政府性投—资和用地安排的主】管，部门同？意重新批准后方【可实施 》