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第—三章: 项目管理
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第八条 实行目】标责任管理制度各县!(市、区)、—项目业主、责任单】位要按照项目建设】计划逐个项》目建立“四个干”(!干什么、谁》来干、怎么干、什么!时,间干成)工作落【实表每月2》5日前及时准确【向市重点办报送月度!项目的工程》投资完成、》。形象:进度、资金和土地】。到位情况及工作【。动态
第九条!。 实行市、县两级分!包,联系制度每年年初】根据市级领导干部联!系县(市、区—)和工作《职责分工情》况每位市级领导负】责联系一个》重大项目实行一个重!点项目、一》名责任领导、一套工!。作班子、《一个工作方案、【一抓到?底的“五《个一”工作机—制全程跟进》项目建设直》到投产达效市委、】市政:府主要领导每半年】听取一次市级—。。领导推进重大项【目情况市政府主管领!导每季度调度一【次,全,市重点项目建设情】。况
》第十条 每年开展两!轮集中签约、集【中开工、集中观【摩活动集中签约实施!大企业大集团战略】重点签约合》同项目集中》开工筛选符合开工条!件的调结构重大项目!组织项目集中开【工提请?联系项目的》市级领导《深入现场督导—协调开工《一个月后《市重点办会同—。市委督查《室、市政《府督:查室不定期深入【一线现?场督:导确保真开实开集中!观摩上半年》以新开工为主—下半年以竣》。工为主?坚持市四套班子【领导参加现场观【摩实名制打分评价、!通报将签约》落地、集中》。开工、观摩拉—练等情况《纳入重点项目建【。设专项考核
!第十一条 实行“】四色:。管理:法”
》 —(,一)绿色《项目:建设进度较》。快能够超《计划推进;》
? , 《 (二)白》。色项:目建设进度正常能】。够按计划推进; 】
— (三)黄色项目!建设进度较慢—未能够按计》划推进;
! , (《四)红色项目建设】进度:非常慢?或基本停《滞无法完《成项目?建设计划 》
: 各县(!市、区?)根据月度、季度、!年度投资计》。划和形象进度计【划完成情况每月对】重点在建项目按【照“:四色管?理法:”进行?综合评价市重—点,办要把黄《色和红色《的项:目列为重点督导项目!。逐一分析查》。找问题制定》推进措施
第!十二条 实行—。。月通报制《度市重?点办每月对全—。。市重点项目建设进展!、领导分包联—系项:目情况进行》通报发现问题—及时协?调处:理重大问题提请市级!。领导协调解决
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: 第十?三条: 实行动态管理【制度每半年集中【调整充实一次市级】重点项目库对—符合第四条规定新】谋划且具备开工条件!的,项目可适时》进行增?列;对计划开工项目!未,按时开工《的、在建《项目投?资进度严重》滞后且无正当理由的!及时从?计划中予以》调,出;:对稽:察限:期内整改不到位【的项目?及时予以剔除—
第十四【条, 建立完善市级重点!。项目谋划储备库将未!来23年的拟建项】目纳入储备库进行】动,态管理、滚动储【备列入市级重点建设!计划:的项:目主要从市级储【备库中择优》筛选
第【十五条 实行稽察】督查制度对》列入当年计》划的省、市重点【。。建设:。项目特别是使用【政府财政性资金和安!排用地指标的项【目依:法,开,展稽察、督查发现重!大问题及《。时报告市《。。政府或市重点项【目建:设领导小组》对圈而不《建,、建:而不:快的建设项目—责令限?期改:正规定时限内整【改不到位的》。按照规?定征收?土地闲置费、收【回土地使用权—、追回享有的支持资!金并在?全市通报
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第十》六,条,。 重:点建设项目》特别是使用政府【。财政性资金和安排】用地指标《的项:目应当严格按照批】准的建设规模—、标准、《概算组织实施因特殊!情况确需变》更建设规模、建设标!准,以及调整项》目概算的必须进行】评估并报经项目审】批部门以及》政府性投资和—用地安排的》主,管,部门:同意重新批准后【方可实施
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