。。。 第三】章 项目《管理 》 第八？。条 实行目标—责任管理制度各【县（市、《。区）、项目业主【、责任单位要按照】项目建设计》划逐个项目建立【“四个干”（—干什么？、谁来干、怎—么干、什么时—间干：。。成）工作《落实表？每月2？5日前及时准确【向市重点办报送月度！项目：。的工程投资完—。成、形象进》度、资金《和土地？到位情况及工作【动，态 ？ 第九条 实行市！、县两级《分包联系制》度每年年初》根，据市级？领导干部联系县（市！。、区）和工作—职责分工情》况每位市级领导【负责联？系一：个重大项目实行一】个重点项《目、一名责任领导】、一套工作班子、】一个工作方案、一抓！。到底的“五个—一”工作机》。制全程跟进项目建】设直到投《产达效市委、市政】府主要领导》。每半年？听取一次市》级领：导推进重大》项目情况市政府主】管领导每季度—调度一？次全市？重，。点项目建设情—况 第十条 ！每年开展两轮集【中签约、集》中开：工、集中观摩—活，动集：中签约实施大企业】大集团战略重点签】约合同项目集中开】工筛选符合开—工条件的调结—构重大项目组—织项目？集中开工提请联【系项目的市》级领导深入现场督】导协调开工一个月】后市重点办》会，同市委督查室—、市政府督查—室不：定期深入一》线现场督导》确保真？。开实开集中观摩上半！年以新开工为主【下半年以竣工为主坚！持市四套班》子领：导参加现场观摩实】名，。制打：。分评价？、通报？将签约落地、—集中：。开工、观摩拉练【等情：况纳入重点项—目建设专项考核 】 第十一—条，。。 实行“《四色管理《法” 》     （一）！。绿色：项目建设《进度较快能够超计划！推进； —  ？ ，  ：。（二）白色项目建】设进度？正常能够《按计划推进； 】   》  ：（三）黄《色项目建设》进度较慢未》能够按计划》推进； 】    （四）红色！项目建设进度—非常慢或基本停滞】。无法完成项目建设】计划 —     各县【（市、区）根据月】度、季度、年度投】资计划和形象进【度计划完《。成情况每月对—重点在建项目按照】“，四色管理法”进【行综合评价市重点】。办要把黄色和—。红色的项目》列为重点督导项目逐！。一分析查找问题制定！推进措施 第！十二：。。条 实行月通报制】度市重点办每—月对全市重》点项目建设进展、领！导分包联系项目情况！进行通报发现—问题及时协调处理重！大问题提《请市级领《导协调？解，。决 》第十三？条 实行《动态管？理制度？每半：年集中调整充实【一次市级重点项目库！对符合第《四条规定《新谋划且具》备开工条《件的项目可适时进】行增列；《对计划？开工项目未按时开工！的、在建项》目投资进度严重滞后！且，无正当理由的—及时从计划中—予以调出；对—稽察限期内整改不到！位，的，项目及时予》以，剔除 第十四！条 建立完善市级重！点项目谋划储备【库将未？来23年《的拟建项目纳入储备！库进行动态管—理、滚动《储备：列入市级重》点建设计划的—项目主要从》市级储备库中—择优筛选 》。 第十五—条 实行《。。。稽察督查《制度对？列入当年计划的省、！市重点建设项目特】别是使用政》府财：政性资金《和安排？用地指标的项目依法！开展稽？察、：督，查发现重大问题及】。时报告市政府或【。市重点项目建设【领，导，小组对圈《而不：建、建而不快的建设！项，目责令限《期改正规定时限内】整改不到《位的按照《。规定征收土》。地闲置费、》收，回，土地使用《权、追回享有的【支持资金并在—全市通报 第！十六条 重点建设】项目特别是使用政】府，财政性资《金和：安排用地指》标的项目应当严格】按照：批准的建设》规模、标准、—概算组织实》施因特殊情况确需】。变更建设规模、建设！标准：以及调整项目概算的！必须进行评》估并报经项目审批】部门以及《政，府性投资《和用地安排的主管部！门，同意重新批准后【方可实施《 ：