—第三章 项目管理 ！ 第八条 实】行目标责任管理【制，度各县（市、区【）、项目业主、【责任单位《要按照项目建设计】划逐个项《目建立“四个干”（！干什么、《谁来干、怎》么干、什么时间【干成：）工作落实表每【月25？日，前及时准确》向市重？。点，办报送月度项目的】工程：投，资完成、形象进【度、资金《和土地？到位情况及工作【动态 》 第九条 》实行市、县两级【分包联？系制度每年年—初根据市级》领，导干部？联，。系县（市《、区）和工作—。职责：分工：情况：每位市级领导—负责联系《一个重大项》目实行一个》重点项目、一名责任！领导：、一：套工：作班子、一个工作】方案、？一抓到底《的，“五个一”工—作机制全程跟—进项目建《设直到？投产达？效市委、市政府【主要：领导每半年听取一次！市，级，领导推进重大项目情！况，。市政府主《管领：。导，每季度调度一次【全市重点项目建设情！况 第十条 ！每年开展两轮—集中签约、集中开工！、集中观《摩活动？集中签约实施大企】业大集团战略重点】签约合同项目集中】开工：筛选：符合开工条》件的调结《构重：。。大项目组织项—目集中开《工提请联系项—。目的：市级：领导深入现场督导协！调开工？。一个月后《市重点办《会同市委《督查室、市》政府督查室》。不定：。期，深入一线《现场督导确》保真开实开》集中观摩上半—年以：。新开工为主》下半年以竣》工为主坚持市四套班！子领导参加现场观摩！实名制打分评—价、通报将签—约落地、集中—开工、观摩拉—。。练等情况纳入重【点项目建设专项考】核 ？。 第十《一条 实行“四【。色管：理法” 】    （一）绿色！项目建设进度较快】能够超计《划推：进； ？ ：     （二）！白色项目《建设进？度正常能够按计划】推进； 》   》。  ：（三）黄色》项目建设进》度较慢未能够按【计划推？进；   ！  （四）红—色项目建《设进度非常慢或【基本停滞无法完成】项目建？设计划 》     【各，县（市、区）根据】。月度、季度、年【度投资计划和形【象进度计划》完成：情况每月对重点【在建：项目：按，照“：四色管理法”—进行综合评价市【重点办要把黄—色和：红色的？项目列为重点督导】项目逐一分》析查找问《题制定推进措施【 第十—二条 实行月通【报制度市重》点办每月对全市【重点项？。目建设进展、—领导分包《联，系项目情况进行通报！。发现问题及时协【调处理重大》。。问题提请《市级领导协调—解，。决 ： ： 第十三条 实行动！态管：理制度每《半年集中《调整充实一次—市级：重点项目库对符合第！四条：规定新谋《划且具备开工条件的！项目可适时进行增】。。列；对计划》开，工项目未《。按时开？工的、在建》项目投资进》度严重？。滞后：。且无正当理》由，的及时从计划—中予以调出；—对稽察限期内整【改不到位的项目【及时予以剔除— 第》十，四条 建立》完善市级重点—项目谋划《储，备库：将未来23年的【拟建项目纳入储【备库进行动态管【理，、滚动储备列入【。市级：重点建设计划的【项目主要《从市级储备》库中择优筛选 ！ 第十五条 实行稽！察督查制度对—列入当年计划的省】、市重点建》设项目特别是—使用政府财政性资】金和安排用地指标的！。项目依？法开展稽察、督查发！现重大问题》及时报告市政—府或市？重点项目《建设领导小组对【圈而不？建、：建而不快的建设项】目责令限期》改正规定时限内整改！不到位的按照—规定征？收土地闲置费、【收回土地使》用权、追回享有【的支持资金并在全】市，通报 ？ ： 第十六条 重【点建设项目特别是】使用政府财政—。性资金和安排—用地指标的项目应】当，严格按照批准的建】。设规模、《标准、概算组织【实施因特殊情—况确需变《更建设规模、建【设标准？以，及，调整项？目概算的必须进【。行评估并报经—项目审批部门以及政！府性投资和用地安】排的主管部门同意重！新批准后方》可实施？ ：