! , 抚州市人民政【府关于加快推进【市中心城区项—目建设的实施意见
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抚府》发〔20《。。1,2,〕,1,3号
各》县(区)人民—政府、金巢》经济开发《区,管委会市《。政府:各部:门
》 :2011《年以来市《中心城区《围,绕“:完善功能、提升品位!、凸显特色、—优化环境”的指导思!想按照“量力而行、!尽力而为以》人为本、关》注民生明确业—主、:多方投资严格程【序、规范操》作,”的总?体要求有序》推,进了中心城区—项目建设取得了一】。定的成效为了继续保!持项目建设高效【推,进,的良好?态势更好地推动我】市城镇化和城市【建设迈上一个新的】台阶经研究提出【以下实施意见
】一,、统筹谋《划,精心安排《。建设:项目
【。(一)抓《好,规划:修编牢牢把》握我市生态、文化特!。色统筹?考虑产业发展—、空间布局、—水系:建设等加大投—入力度积极引—入,国际、国内知名设计!单位进行《高标准设《计加快城市》总体规划、土—。地,利用总体规划—及各类专项规划的】修编:。工作严把规划关及】时对各项目规划【设计方案《进行审查做到既尊】重科学又力求—。可,。操作性、前瞻性
】。
, (二)抓【好项目统筹谋划由】市重点办《牵头市规划局等相】。关部门配合根据城】市规划布局和—城市:功能需要《提,。出项目建设方案【建,立市中心城区近期和!中长期城市建设【项目库分步组织实施!谋划项目《时做:到统筹兼顾以—发展为主《线突出项目特—色一是区域谋划结】合,城市发展规划—合理:布局重点项目—使每一个区》。域都有重点项—目,每建一个项》目都能带动周边区】。域发展提升土地【价值促进城市—可持续发展》。二是品位谋划根据】。自然、?文化等不同因素充分!考虑园林景》观布局和对历史【文化的挖掘与提炼】注重城市综合体【等标志性建筑的打造!使城:市建设具有自身鲜】明的特色和个性
】。
(三—)注重老城区功能】完,善一是继续抓—好小游园建》设利用好城区空闲】地舍得拿好地、【舍得投入建设更【多的小游园》项目老城《区2:0亩以下土地—原则上不出让—单位:搬迁原则上以—地换:地不出让公产房【原则上只《拆不:建调:整和完善小游园三年!建设规划二是—对老:城区破?损道路及《。主,要道:路节点实施改造缓】解交通?拥堵压?力对老城区出—现,堵车的关键》路段、交汇》路口进行人流、【车流分析科学—实施道?路改:造确保交通畅通三】是继续抓好背街【小巷:改造:做到路面建》。设、下?水道及管网建设、路!灯建设、《美化:、亮化“《四,同步”即同步规划】、同步设计》、同步施工、—同,。步验收四是继—续抓好农贸市场、】农超:市场改造《和建设完善城市【功能方便城》区群众
(!四,),逐步拉开新》城区框架《。继续加强新城区【路网建设提高道路承!载能力改善居—民出行条《件,完善公共《配套设施《将城市综合体—、专业?市场等布局向—新城:。区,倾斜进一步完—善城市功能增强新城!区人气?、商:气
二、》规,范操作依法》依规推进《项目建设《。
项目建设既要】严,格按照有关程序【。推进:又要提?。高工作效《率确保项《目按计划工期组织实!施按时按质按量完成!临川区政府、金【巢经济?开发区管委会和市】直有关部门要—认真履行职责—。优,先从快办《理限时办结具体【程序如下
!(一)项目》立,项审批?(,由项目责任》单位申请市》发改委批复);
! (二)—可行性研《究(由项目责任单】位委托中介机—构编制?市发改委批复);】
(三)】办理“?二证一书《”(建?设项:目选址?意见:书、:建设用地规划许【可,证,、建设工程规划许可!证由项目责任—单位申报市》规划局核发》);
(】四,)项目?规划设计招标(由项!目责任单位负责【组,织):;
(五)!项目规?划设计方案确定(由!项目责任单位—送市规划局审核后】。报市政府审批);】。。
? (?六)项目《。初步设?计(:由项目责任单—位报市发改委批复)!;,
《 (七)环境影【响评价报告(由【。项,目,责任单位申报市环保!局核发);
! (八)《施工图设计及审【查(:由项目责任》单位委托设计—单位设计及设—审公司设审);【
》(九)?。项目预算《审核(由项》目责任单《位,委托相?关机构编制预算【。市财政局审核);】
》(,十)风险评》估,报告(由市重—点办指导《项目责?任单位编制市政法】委备:案);?
《 (十一)项目的土!地房:屋征收和安置补【偿(由土地、房【屋征收部门和实施】单位负责项目—。责任单位协助市【重点办指导》督促实施公寓—安置房建设由市【房管局、市投资【公司负责《);
(十!二,)建:设用地批《准书(由项目责【任单:位申报?。。市国:土资源局核发—);
【(十三)《工程:。施工、监理招投标】(,由项目责任单位组】织实施?);
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, (《十四)依法签订施】工合同(由项—目责任单位负责【市政府法制办—审核);
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: (十五)建筑工!程施工许《可证:(由项目责任单位】申报市?。建,设局核发《);:
(十六)!工,程结算(由项目责任!。单位申报《市财政局审核);】
(十七)!工,程决算(由项目责任!单位申?报市审?计局审计并报市政府!审定);
!(十八)《验收和移交管理(】由项目?责任单位《和市重?点办共同组》织)
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三、强化》领导落实项目—。建设责任
(【。一,)成立组织》。机构成立推进市【中心城区《项目建设《。指挥部由市政—府主要领导任—指,挥长、分管领导【任副指?挥长:、有关部门主—要领导为成》员(组成人员名单附!后)指挥《部的主要工作职【责是:研,究制:。。订项目?建设相关《政策;调度各项目进!展情况;研究解【决项目推进中—遇,到的重大问题—等
?。 :。 指?挥部下?设市重点项目管理】办公室?办公室设在》市建设局市建设局局!长任办?公室主?任市:重点:项,。目,管理办公室的—主要工作职责是负责!建立市中《心,城区重点建设项目】库研究拟订年度重】点项目实施计—划;指导各县 【(,区)重点建》设项目的储备、【建设、?管理工作《;研究拟定市中【心城区?重点建设项》。目管理政策措施;】负责指导项目责【。任单:位及土?地房:。屋,征,收主:体开展项目规划【设计、工程招投标、!风险评估以及土【地房屋征收和补【偿安:置工作;《监督检查市中心【。城区重点项目计【划执行情况定—期发布项目》进展情况《对,项目实施情况—进行:年,终考核;参与项目】。。。建设:竣工验收、备案、移!交工作;负责定期】统计:汇总项目《建设资?金需求报市政府审批!;承担市委、市政府!及项:目建设指挥部交【办的各?项工作
(!二)建立项目—建设领导小组—责任制各项目成立】由挂点市领导任组】长、项目《责任人任副组长【、有关部《门分管领导任成员的!领导小组领导小【组的主要工作—职责是负责协—调项目范围内土地】房屋征收《工作研?究制定项目实—施方案组《。织,项目风险《评估定期召开项目领!导,。。小组调度会议督促】。领导小组《成员:单位做好项目服务】工作加大工》程推进力度监督现】场管理、工程质【。量和:资金使用对》超出预算范围的【设计变更和》工程签证严格按照】有关程序《进行研究论证并【。及时报市政府—审,批做好?项目综合协》调工:作
(三)!建立项目责任单【位,负责制项目责任【单位要按《“项目化、时间表、!。责任:人”的?要求由项目责任单】位主要负责》人作为项目责—任人统筹组织协调项!目建设并安排一【名副县级以上干部作!为项目具《体负责人抽调—工作能?力强、业务素质高的!干部组成工作班子细!化项目工作流—程确定项目》从立项到竣工全过程!的时间节点》对,每个时间节》点要细化到每—月、每旬《、每周?、每天?。在细化工作流程【、明确时《间表的基础》上,确定每个环节—的,。。责任人项目开工后要!按天倒逼进度—项目责任人每两【天到施工现场不少于!一次每周对项—目,调度一次现场解决】问题;项目负责人】常驻工地安排—布置具体工作任务】每天对项目》。调度一次确保按【期完工
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(四—)建立土地房—屋征收?工作责任制市国土】资源局、市》房管局分别为—市中心城区土地、】房屋:征收部门组织—实施土地房屋征收和!。补偿安置工作按照】“属地管理分级负】责,”的原则《土地、房屋征—收部门?委托土?地房屋征收》所在辖?。区的:街道办事处(乡、镇!)为土地房屋—征收:实施单?位承:担土地房屋征收【和补偿安置的具体工!作临川区政》府、金巢经济开【发区管?委会:负责督?促协调项目责任单】位协助市房管局拟定!房屋征收补偿方【案并配合做好土【地房屋征收》和补偿安《置,工作
— (五)保障项目资!金供给预拨项目前】期经费项目启动时】市财政局将经市国】土资源?局、市房管局核【算的土地《。、房屋征《收费:用分别拨《付给市土《地储备中《心和项?目责任单位将—经市重点办审核【的工程概算按—一定:比例预拨《工,程前期?。经,费至项目责任—单位分期拨》付工程建设》资金各?项目责任单》位根据工程进度及合!同约定及时》将资金需求计划【报,市,重点办?市重:点,办定期审核汇总【上报市?。政府审批《市财:政局及时拨付;对市!场,运作的项目》项目业主单位若需】银行贷款且符合贷】款条件的有关部门】应积极向《金融:机构推介
!(,六)推?行项目建设协调配合!机制由市公安局牵头!临川:、金巢公安分局配】合全力维护项目【土地:房屋:征收及违章建筑【拆除过程《中的稳定工作配合】。项目责任单位协调】解决项目《施工过?程中:。。出现的各类》阻碍工程建设的问题!项目:领,。导小组其他成员单位!和有关?部门应围绕项目建设!主动服务为》项目推进提供坚【强保障
四、【强化调度强力—推进项目建设
】 ?(一)实行“三级调!度”制度《一是指挥《部,调,度,指挥部?指挥长每《二个月、副》指,挥长:。每半个?月召开一次项目建】设调:。度会议由相》关责任人汇》报工作进度协调解】决重大?问题二是项目—。建设领导小组调度项!目,挂点市领导每周深入!。工地不少于一次听】取项目进展情况汇报!主,持召开调《度会议及时》解,决存在的问》题和困难三》是,市重点项《。目,。管理办公室调度市重!点办定期对项目【时,间表确?。定的进度要求、工地!上工情况、现场管理!情况、领导》到位情况等》进行跟踪了解并【对发现的《有关:问,题进行现场调度【
《 (二)健全通【报督办制度市重点】办根据“《三级:调度:”,的有:关情况定《期编:制,工作简报对》项,目进度达《不到时间表要求的】由市重点办向项【目责任单位下发【。督办单同《时抄报市主》要领导、项目挂点领!导及市效能办—
五、《严格考核完善项【目建设奖惩机制
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: 市政府年终对!项目建设进》展情况?进行:全面考核验收—对项:目责任单《位、参?与,项目建设的有关部】门、:临川区政府、金巢经!济开发区管委会【以及有关街道办事】处(乡、镇)进行评!比对先进单位—和先:进个人进行通报表】彰,并给予奖励》对项目建设中表现】突出的干部》在选拨任用时—优先考虑
】 市效能办按照项!目时间表《确定的进度计划及】工程技术规范—要求采取定期与不】定期、明察暗访的】方式:对,项目进展情况—、工程质量进行检查!对因:工作不力、》敷衍塞责、无故拖】延影:响项目前期报—建、土地房屋征收、!工,程建设进度和质【量的有?关部门和责任人追究!责任、严《肃处理
【 二?○一二年六》月三十日
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