! 抚州市人民【政府关于加快推进市!中心城区项目建设】的实施意见
!抚,府,发〔:201?2,。〕13号
各县】(区)人民政府、金!巢经济开《发区:管委会市《政府各部门》
2【011?年,以来市中心城区围】绕“完善功能、提升!品位、?凸,显特色、优化—环境”?的指:。导,思想按照《“,量力而?行、尽力而为以【人为本?、关注民生》明,确业主、多》。方,投资严格程序、规范!操作”的《总体要求有》序推进了中心城【区项目建设取得了一!定的成效为了继续保!持项目建设》。高效:推进的良好态势【更好地推动我—市城镇化和城市建】设迈上一个新的台】阶经研究提出以下实!施意见
一—、统筹谋划精心安】排建设项目
! (一?)抓好规划修编【牢牢:把握我市生态—、文化特色统筹考】虑,。产业发展、空间布局!。、水系建设等加【大,投入力度积》极引入国际、国内】知,名设计单位进行高标!准设计加《快城市总体》规划、?土地利用总体规【划及各?类专:项规划?的修:。编工:。作严把?规划关及时》对各项目规》划设:计方案?。进行审查做》到既尊重科学—又力求可操作性【、前瞻性
【 (二)抓好【项目统筹谋》。划由市?重点办牵《头市规划局等相【关部门配合根据城市!规划:布局和城《市功能需《要提出?项目建设方案—建立市中心城—区近期?和中长?期城市建设》项目库分步组织实施!谋划项目《时做到统筹兼—。顾以发展为》主线:突出项目《特色一是区域谋划】结合城市发展规【划合理布局》重点项目《使每一个区域都【有重点?。。项目:每建一?个项:目都能带动周边【。区域:发展提?升土地价值促进城市!可持续发《展二是品《位谋划根据自然、文!化等不同因素—充分考虑园林景【观布局和对历—史文化的挖掘与【提炼注重城市综合】体,等标志性建筑的打造!使城市建设具有【自,。。身鲜明的特色和【个,性
》。 (:三)注重老》城区功能完善一是】继续抓?好,小游园建设利用好】城区空?闲地舍得《拿,好地:、舍得投《入建设更多的—小游:园项目?老城区20》亩以下土地》原,则上不出让》单位搬迁原》则上以地换》地不出让公产—房,。原则上只拆不—建调:整和完善小游园三】年建设规划二—是对老城区破损道路!。及,主要道路节》。点,实施改造缓解交通拥!堵压力对老城区出现!堵车的关键路段、】。交,汇路口?进,行人:流、车?流分析科学》实施道路《改造确保《交通畅通三》是继续抓好背—街小巷改《造做到路面建—设、下水《道及管网建设、路】灯建:设、美化、亮—化“四同步”即同步!规划、?同,步设计、同》步,施,工、同?步验:收四是继《续抓好?农贸市场、农超市场!改造和建设完—善城市?功能方便《城区群?众
? (四)—逐步拉开新》。城区:框架继续《加强新?城区路?网建设提高》道路承载能》力改:善居民出行条—件,完,善公:共配套设施》将城:市综合?体、专业《市场:等布局向新》城区倾斜进一步完】善城市?功能增强新城区人】气、商气
二、规!范操作依法依规推进!项目建设
项目】建设既要严格按【照有关程序推进又要!提高工作效》率确保项目按计【。。划工期?组,织实施按时按质按量!完成临川区政府、】金巢经济开发区管】。委,会和市直有关—。部门要认真》履行职责优先从快办!理限时办结具体程】序如下
《
, , , (一)项目立【项审批(由项—目责任?单位申请市发改委批!复):;
(【二)可行《性研:究(由项目责—。任单:位委托中介机—构编制市发》改委批?复);
(!三)办理“二证【一书:”(建设项目—选址意见书、建设】。用地规?划许可证、建设【工程规?划许可?证由:项目责任单位—申报市规《划局:核发);《
(四)项!目规划设计》招标(由项目责任】单位负责组织)【;
—(,五)项目规划设计方!案确定(《。由项目责任单位送】市规划局审》核后报市政府—审批);
— : (六)项目初步】设计(由项目责【任单位报市》。发改委批复)—;
》 ,(七)环境影—响评价报告(由项】目责任?单,位申报市环保局核】。发):;
(八)!施工图设计及—审查(由项目—责任:单位:委托设计单位设计】及设审公司设审【);
《 (《九)项目预算审核(!由项目责任单位委托!相关:。机构编?制,预算市财政局审【核):;
? (十)—风险评估《报告(由市》重点办指导》项目责任单位编【制市政法委》备案);
】 (十一)项—目的:土地房?屋征收和安置补【偿(由土《地、房屋征收—部门和实施单位【。负责项目责任—单位协助《市重点办《指导:督促实?施公寓?安置房建设由市【房管局、《市投资?公司负?责);
— , (十二《)建设用《地批准书(由项目】责任单位《。申,报市国土资源局【核,发);
— (十三)工【程施工、《监理招投标(由项目!。责任单位《组织实施)》;
—(十四?)依法签订施工【合同(由项目责任单!位负责?市,政,府法制办《审核);
】 (十五)建筑【工程施工许》可证(由项目责任单!位申报市建设局核发!);
(】。十,六):工,程结算(《由项目?责,任单位申《报市财政局审核)】;
—(十七?)工程决算(由项】目责任单位》申报市审《计局审计并报市政】。府审定)《;,
(十八】)验收和移交管【理,。(由项目责任—单位和?市重点?办共同组织)
三!、强:。化领导落实项目建设!责任
(一—)成立组织》机构:成立推进市中心【城区项?目建设指挥》部由市政府主—要领:导任指挥长、分【管领导任副指—挥,长、有关《部门:主要领导为》成,员(组成人员—名单附后《)指挥部的》主要工作职责是【研究制订项目—建设相关政策;调】度各:项目进?。展,情况;研究解决【项目推进中遇到的重!大问题等
》
指挥部】下设市重点项目【管理办公《。室,办公室设《在市:建,设,局,市建:设局局长任办公室】主任:市重点项目管理办】公室的主要工作【职责是负责》建立市中心城区【重点建?设项目库研究拟订年!度重点项目》实施计划《;指导各县 —(区)重点建设项目!的储备?、建设、管》理工作?。;研究?拟,定,市中心城区》重点建设项目—管理政策措施—。;负责?指导项目责任单位及!土,。地房:屋征收主体开展【项目:规划设计、工程招投!标、风险评》估以:及土地?房屋征收和补偿安】置工作?。;监督检查》市中心城区重点项】目计划?执行情况定期发布】项目进展情况对【项目实?。施情:况进行年终考核;】。参与项目建》设竣工验收、备【案、移?交工作;负责定期】统计汇总项目建设资!金需求报市政府审批!;承担市委、—市政府及项目—建,设,指挥部交《办的各项工作
【
? (二)建立—。项,目建设?领导小组责》。任制各项目成—。立由挂点市领—导任组长、项目责任!。人任副组长、有【关部门?分管领导任成员【的领导小组领—导小组的主要工作】职责是?负责协调项目范围内!土,。地,房屋征收工》作研究制定》项目实?施方案?。组织项目风》险评估定期召—开项目领导小组【调度会议督促领【导,小组成员单位—做好项目服务工作】加大工程推》进力度监督现—场管理、工程质【量和资金使》。用对超出预》算,范围:。的设计变更和工程】签证严格按照有【关程序?进,行研究论证并—及时:报市政府审批做好项!目综合协调工作【
(三)】建,立项目?责任单位负责—制项:目,责任单位要》按“项目化、时间】表、责任人”的要求!由项目责《任单位主《要负责人作为项目责!任人:统筹组织协调项目建!设并安排一名副县】级以上干《部作为项目具体负责!人抽调工作能力【。强、业务素质高的】干部:组成:工作班子《细化项目工作流程确!定项目从立项到竣】。工全过程的时—间节点对每个时【。间节:点要细?化到每?月、每旬、每周【、每天在细化工作流!程、明确时间表的】基础上确定每个环节!的责:任人:项目开?工后要按天》倒逼:进度项目责任人【每,。两天到施工现—场不少?于一次每周对项目】调度一次现场解决问!题;项目负责人常驻!工地安排布置具体工!作,任务每天对项目调】度,。一次确保《按期完工
》
(四)【建立土?地房屋征收工作责】任,制市国土资》源局、市房管局【分别为市中心城区】土地、房屋征—。收,部门:组织:。实施土地房屋征收】和,补偿安置工作—按照“属《地管理分级》负责”的原则—土地、房《屋,征收部?门委:托土地房屋》征,收所在辖区的街【道办事处(乡、镇】。。)为土地《房,屋征收实施单位【承担土地房》屋征收?和补:偿安置的具体工作】临川区政《府,、金巢经济开发区管!委会负责《督促协调项目责任单!位协助市房》。管局拟定房》屋,征收补偿方》案并配合做好土地】房,屋征收和补偿安置】工作
》 (五《)保障项目资—金供给?预拨项目前期经费项!目启动时《市财政?局,将经市?。国土资源局、市房】管局核算的土地、房!屋征收费用分别【拨付给市土》地储备中心》和项目责任单位将经!市重点办审》核的工程概算按【一定比例预拨工【程前期经费》至项:目责:任单:位分期拨付》工,程建设资金》各项目责任单—位根据?工程进度及合—同约定?及时将资金需—求计划报市重点办】市重点办定期—审核:汇总上报市》政府审批市财政局及!时拨付;对》市场运?作的项目项》目业主单位若需银行!贷款且符合贷款条】件的有关部门应【积,极,向,金融机构推》介
:
(六)推行!项目建设《协调配合机制—由市公安局牵—头临川、金巢公安】。分局配合全》力维护项目》土地:房屋:。征收:及违章建《筑拆除过程中的【。稳定工作《配合项目责任单位协!调解决?项目施工过程中出现!的各:类阻碍工程》建设的问题项目领导!小组其他成员—单位和有《关,部门:应围绕项目建设主】动服务为项目推【进提供坚强》保,。障
四《、强化调度强—力推进?项目建设
— (一)实行“!。三级调度”制度【一是指挥部调度【指挥部指挥长每二】个,月、副指挥长—每半个?月召开一次项目【建设调度《。。会,议由相关责任人【汇报工?作进:度协调解决重大【问题:二是:项目建设领导—。小组调度项目挂点】市领:导每周深《入工地不少于—一,次听取项目进展情】。况,汇,报主持召开调—度会议及时》解,。决,存在的?问,题和困难三是—市,重,点项目管理办公室】调度市重点办—定期对项目时间表】确定的进度要求、工!。地,上工情况、现场【管理情况、领导到位!情况:等进行跟踪了解并对!发现:的有:关问题进《行现场调度
—
(二—),健全通报督办制度】市重点?办,根据“三级调—度”的?有关情况定期—编制:工作简报对》项目进度达不到时】间表要求《的由市重点办向项目!。责任单位下发—督办单同时抄报市主!。要,领,。导、项目挂点领导】及市效?能办
五、严格考!核完:善项目?建设奖惩《机制
《 市政府年】终对项目建设进【展,情况进行全面考核】验收对项《目,责任单位、》参与项目《建设的有关部门、临!川区政府、》金巢经济开发区【管委会以《及有关街《道办事处(乡、镇】),进行评?比对先?进,单位和先进》个人:进行通报表彰—并给:予奖励?对项目建设中表现】突,。出的干?部在选拨任用时优】先考:虑
:
》。市效能办按照项【目时:间表确定《的进度计划及工程】。技术规范要求—采取定?期与不?定期、明《察暗访的方式—对项目进展情—况、工?程质量?进行检查对因工【作不力、敷衍—塞,责、无故拖延—影响项目前期报建、!土地房屋征》收,、工程建设进度【和质:量的有关部门和【责任人追究》责任、严《肃处理?
二【○一二?年六月三十日
】
: