》
抚【州市人民政》。府关于?。加快推进市中心城区!项目建设的实—施,意见
抚府】发〔:2,012〕13号【
各?县(区)人民政府、!金巢经济开》发区管委会市—政府各部门
! :2011年》。以来市中《心城:区围绕“完善功能】、提升品位、凸显特!色、优?化环境?”的指导思想按照“!量力而行、》尽力而为以人—为本:、关注民《生明确业主、多方投!资,严格程?序、:规范操作”的总【体要求有序推进【了中心?城区项目建设取得】了一定的成效为了】。继续保持项》目建设?高,效,推进的良好态势更好!地推:。动我:市城镇?化和城市建设迈【上,一个新的台》。阶,经研究提出》以下实施意见
【
,一、统筹谋划精心安!排建设项目
【 (一)抓好规!。划修编牢牢》把握我市生态—、文化特色统筹【考虑:产业发展、空—间布局、水系建设等!加大投入力度积【极引入国际、国【内知名设计单位进行!高标准设计加—快城市?总体规划、土—地利用总体规划及各!类专项规划的修编】工作严把规划关及时!对各项目规划设【计方案进行审查【做到既?。尊重科学又力求可操!作性、?前瞻:性
《 (?二)抓好《。项,目统筹谋划由—。市重点办牵头—市规划?局,等相关部门配合根】。据城市规划布局和城!市功能需要提—出项目?建设方案建立市中心!城区:近期和?中长期?城市建设《项目库?。分步组织实施谋【划项目时做到统筹】。兼顾:以发展为主》。线突出?项目特色一》是区域谋划结—。合城市发展规—划合:理,布局重点《项目使每一个区域】都有重点项目—每建一个项目都【。能带动周边区—域发展?提升:土地:价值促进城市可【持续发展二是品位谋!划根据自然、文化等!不同:因素充?分考虑园林景观布】局,和对历史文化的【挖掘与提炼注—重城市综合体等标】志性建筑的打造使城!市建设?具有自身鲜》明的特色和》。个性
(三!),。注重:老城区功能完善【一是继续《抓好小游园建设利】用好城?区空闲地舍得—拿好地、《舍得投入建设更多的!小,游园项目老城—区20亩以》下土:地原则上不出让单】。位搬迁原则上以【地换地不出》让,。公产房?原则上?只拆不建调整—和完善小游》园三年建《设规划二是对老城区!破损道路《及主要道路节点实】施改造?缓解交通拥堵压【力对老城区出现堵车!的关:键路段、交》汇路口进行人流、】车流分析科学实施道!路改造确保交—。通畅通三是》继续抓好背街小【巷改造做到路面建】设、下水道及—管网:建设、路灯建设【、美化、《亮化“四同步”【即同步规《划,、同步?。设计、同步施工、】同步验收四》是继续抓好农贸市场!、农超市《场改造和建设完善城!市功能方便》城区群众
【 (?四)逐步拉开新【城区框?架继续加强》新城区路《网建设提高》道路:承载能力改善—居民出行条件完善公!共配套设施将城市】。综合体、专业—市场等?布,。局向:新城区倾斜进一步】完善:城市功能《。增强新城区》人气:、商气
二、规】范操作依法依规推进!项目建设
项【。目建设既要严格【按照有关《程序:推进又要提高工作效!率确保项目按计划】工期组织实施—按时:按,质按:量完:成,临川:区政府、《。金巢经济开发区管委!会,和市直有《关部门要认真履行】职责优?先从快办《理限时办结具体程序!如下
(一!)项目立项审批(】由项目?责,任单:位申请市发》改委批复)》;
:
, (二)可行性!研究(?由项目责任单位【委托中?介机构编制市发【改委批复);
】 (《。三)办理“二证一书!”(建设《项目选?址意:见书、建设用地规】划许可证、建设【工,程规划许可》证由项目责任单【位申报?。市规划局《核发);
【 (四)项目规划!设计招标(》由项:目,责任单位负责组织】);
— (五)项目规划】设计方案确定(由】项目责任单位—送,市规划局审核后【报市政府审批);】
,
? (六)项目初步】设计(由项》。目责:任,单位报市发改—委批复)《;
(七】)环境影响评价报告!(,由项目责任单—。位,申报:市环保局核》发);
《
, (《八)施工图设计及】审查(由《项目责任单位委托设!计单位设计及设【审公司设《审):;
(九)!项,目预算审核》(,由项目?责任单?位委托相关机—构编制?预算市财政局审【核);?
:。 (十)风【。险评估报告(由市重!点办指导项目责任】单位:。编制市政法委—备,案);
《
(十一【)项目的土》地房屋征收和—安置:补偿:(由土地、房屋征收!部门和?。实施单位负责项【目责任?。。单位协助市重点办】指导督?促实施公寓安置房建!。设由市?房管局、市》投资公司负》责);
《
: (?十二)建设用地【批准书(由项目责任!单位申报市》国土资源局核发【),;
》。 ,(十三)工程施工】、,监理:招投标(由项目【责任:单位组织实施—);
(十!四)依法签订施工】。合同(由《项目:责任单?。位负责市政府法制办!审核:。);
(】十五)建筑工程【施工许可证(由项目!责任单位申报市【建设局核发);
! (十》。六)工程结算(【由,项目责?任单位申报市财【政局审核);
【
(十七【)工程决算》(由项目责任单位】申报市审计局审计】。并报市政府》审定);
》
(十八)验!收和移交管理(【。。由项目?。责任单位《和市重点《办,共同:组织)
三、强化!领导落?实项目建设责任【
(一)成—立组织机构》成立推进市中心城】区项目?建设指挥部由—市政:府,主要领?。导任指挥长》、分管领导任—副指挥长、有关部】门主要领导为成员】(,组,成人员名单》附后)指挥》部的主要《工作:职责是研《究制订项《目建设?相关:政策;调度各项【目进展情况;—研究解决项》目推进中遇到—的重大问题》。等
指】挥部下设《市,。。。重,点项目管理办—公室办公《室,设在市建设局市建】设局局长《任,办公室主任市重点】项目:管理办公《室的:主要工作《职责是负责建立市中!心城:区重点建设项目库】研究拟订年》度重点项目实施【计划;指导各—县 (区)重点建】设项:目的储?备、建?。设、管理工作;【。研究拟定市》中心城区重》点建设?项目:。管理政策《措施;负责指导项】目责任单位及土地】房,屋征收主体开展项目!规划设计、工程招投!标,、风:险评估以《。及土地?房屋征收《。和补:偿安置工《作,;监督检查市中【心城区?重,点项:目计划执行情况【定期发布项》目,进展情况对项目【实施情况进行—年终考核;参与项】目建设竣工》验收、备案、移【交,工作:;负责定期统计汇】总项目建设资金需】求报市政府审—批,。;承担市《委、市政府》及项目建设指挥【部交:办的各项工作
! (二《)建立项《目,建设领导小组责任】制各项目成立由挂点!市领导任组长、项目!责任人?任副组长、有关【部门:分管领导任成员的领!导小组领导小组【的主:要,工作职责是负责协调!项目范?围内土地房屋征收】工作研究制定—项,目实施方案》。组织项?目风险评《估,定期:召,开项目领导》小组调度会议督促】领导小组成员单位】做好:。项目服务工》。。作加:大工程推进力度监】督现:场管理?、工:程质量和资金使用】对超出预算范围【的设计变更》和工程签证严格【按照有关《程序:进行研究论》证并及时报》市政府审批做—好项目综合协—调工作
】(三:)建立项目责任【单位负责《制项:目责:任单位要按》。“项目?化、时间表、责任人!”的要求由项—目责任?。单位主要《负责人作为》项目:责任人?统筹组织协调项【目建:设并安排一名副县】。。级以上干部》作为项?目具:体负责人抽调工【作能力强《、业务素质》。高的干部组成工作】班子细化项目—工作流程确》定项目从立项到竣】工,。。全过:程,的时间节点对每个】时间节点要细化到】每月、每旬、—每周、每天在细化】工作流程、明确时间!表的基?础上确定每个—环节的责《任人项目开工—后,要按:天,倒逼进度项目责任】人每两天到施工现】场不少?于一次每周对项目】调度一次现》场解决问题;项目】负责人常驻工—地安排?布,置具体工《作任务每天对项【。。目调度一《次确:。保按期完工》
(四)建!立土地房《屋征收工作》。责任:制市国土资源局、市!房管局?分别:为市:。中,心城区土地、房【屋征收部门组织【实,施土地?房屋征?收和补偿安置工作】按照“属地管理分级!负责”的原则土地】、,。房屋征收部》门,委托土?地房屋征收所在辖区!的街道办事处(乡、!镇)为?。土地房屋征》收实施单位承担土】地房屋征《。收和补偿安》置的具体工作临川区!政府、金巢经济【开发区管委会—负责督促协调—项,目责任单位协—助市房管局拟定房屋!征收补偿方案并配合!做好土地房》屋征收?和补偿安置工作【
》(五)保障项—目资金供《给预拨?项目前?期经费项目启动【时,市财政局《将经市国《土资源局、市房管局!核算的土地》、房屋?征收:费用:。分别拨?付给市土地》储备中?心和项目责任—单位将经《市重点办审》。核的:工程概算按一定比】例预拨?工程前期经费—至项目责任单—位分期拨付工程【建设资?金各项目责任单位根!据工:程进度及《合同:约定及时《将资金需求计划【报市:重点办市重》。点办定期审核—汇总上报市政府审】批市财政局及—时拨付;对市场运作!的项目项目业—主单位若需银—行贷款?且符合贷《款条件的《有关部门《。应积极?向金融?机构推介
— (六)推行】项目建设协调配合机!制,由市公安局》牵头临?川、金巢公》安分局配合全力维护!项目土地房屋征【。收及违章《建,筑拆除过《程中的稳定工—。。作配合项目责任单】位协调解《决项目施工过程【中出现的各类阻碍】工程建设的》问题项目领导—小组其他成员单位】和有关部门应围【绕项目建设》主动服?务为项目推进—提供坚强《保障
四、强化调!度强:力,推进项目建设—
(一)实!行“三级调》度”制度一》是指挥部调》度指挥?部指:挥长:每二个月、副指挥长!每半个月召开一次项!。目建设调度会议由相!关责任人汇报工【作进:度协调解决重大问】题,二是项目建设领导小!组调度?项目挂?点市领导每》周深入工地不少于一!次听:取项目进展》情况汇报主持召开】。。调,度会议及时》解,决存在的问题和【。困难三是市重点项目!管理办公室》调度市重点办定期】对项目时间表确【定,的进度要求、工地】上,工情况、《现场管理情况、【领导到位情况—等,进行跟踪了解并对】发现的有关问题进】行现场调《度
(【。二)健全《通报督办制度市【重点:办根据“三级调【度,”的有关情况—定期编制工作—简,报对项?目进度达《不到时间表要求【的由市重《点办向项目》责,任单位下发督—办,单同:时抄报市主要领导】、,项目挂点《领导及市效能办
】
五、严《格考核完善项—目建:设奖惩机制
【 市政府年】终对项目建》设进展情况进行全】面考核验收对项目】责任单位《、参与项目建设【的有关?部门、?。临川区政府、金【巢经济开发区管委】会以及有关街道办事!处(乡、镇)进行评!比对先进单位和先进!个人:进行通报表彰并给】予奖励对项目建【设中表?现突出的干部在【选,拨任用时优先—考虑
市!效能办按照项—。。目时间表确定—的进度计划及工程技!术规范?要求:采,。取,定期与不定期、明察!暗访的方式对项目进!展情:。况、工程质量进【行检查?对因工作不力、敷衍!塞责、无故拖延【影响项目《前,期报建、《土地房屋《征收、工程建设【进度:和质:量的有关部门和责】任人追究责任、严】肃处理
》
,。
二○一二年】六,。月三十日
】