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张掖市!住,房和城乡建设局关】于印发
— ,张,掖市建筑业总承包】企业建?设工:程项目部《管理规定的补充规】定的:通知
—各县:(区:),住房和城乡建设【局,、,张掖工业《园区管委《会各施工企业
】 为了—进一步规范我市【建筑市场加强工程项!目部和建造师—的管理现将张掖【市建:筑业总?承包企业建设工程】项目部管理规定【的补充规定印发【你们请认真遵照【执行
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: 二?〇一二年三月一【日
张—掖市建筑《业总承包企业—。建设工程项目部管】理规定的补》充规定
》为进一步加》强总承?包企业?建设工程项目部管】理规范建筑》市场秩序根据—甘肃省建设》工程施工现场管【理人员?配,备,规定、张《掖,市建筑业总承包【企业建设工》程项目?部管理规定》。制定本?补充规定
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》一、:在,。本市范围内承揽【。建设工程《总承包企业必—须设立项目部方可】参加投?标及相关建设活动
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: 二、?根据建设《工程规模项目部组】成,人员:设置标准
! (一《)单:体建筑工程五层以下!、造价100万【元以:下的小型工程可不设!立,项,。。目部但在工》程投标和施工建设中!必须配备《。相,应,建造师和满足工程】实际需要的管理【人员
— , , (二)《单体建设工程造【价,600万《。元以下面《积5:000㎡以下的建设!工,程项:目,部应配?备建:。造师、技术质量负责!人和:安全:生产负责人》。各一:名其他组成》人员按满足工程实】际需要?不少于3《。人配备
【 : ,(三:)总承包企业—。一个项目部》在,同一居住组团内【最多承担两幢多层建!筑工程的《建设任务;可同【时承:建,公共建筑物》附属1000平方米!以,下的建筑工程
! (四)除】上述规?定情况外其》他,工程均需按照项目部!组,成人员岗位设置标准!配备
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三、建—设工程项目部组成】人员岗位设》置标准
— 《(一)建造师不【能兼任其《他项目?部,或,本项目部内其他【岗
《 , (二》)技:术质量负《责,人必须具有》初级以上专》业职称且只能兼任本!项目部?除安全员《以外的?其他岗?位
】(三)安《。全生产负《责人必须具》有初:。级以:。上专业职称或专职】安全员C证且只能兼!任本项?目部:安全:。员岗位
! (四)施工员、】安全员、质检员不】能兼任其《他项目部或本项目】部内其?他岗位
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—(五)材料员、【机械员?、预算员、资料【员、取样员可以在】本企业兼任》二至三?个项目部的同—一岗位
】 , (六)《项,目部特种作业人员】按满足工程实际需要!配备
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四、对建筑!业总承包企业建【设工程项目部实行】。动态管理《每年进行《一次核?查主要核查以—下内容
! (:一)建设工程项目】部组成人员》配备标准;》
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》 (二)建设工程项!目部组成人》员执业资格证书和岗!位证书;《
(】三)总?承,包企业、项目部、】建造师、《技术质量《负责人、安全生产负!责人不良《。行为记录情况;
】
(四】。)建设工《。程项:目部组成人员变更】。情况;
— (五)【其他需提供的资料.!
经!核查项?目,部设立?条件不达《。。标或在本年度内【项目部、建》造师:被,记入不良行为记录】两次:以上的?对,该项目?部予以注销
】
五、项目!部组成人《员必须持证上—岗必须按时》。参加:市建设行政主管部】。门确:定的每两《年一次的《培(:轮):训未取得《相应上?岗证书不予受理项】。目部设立《申请
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六、总【承包企?业项目部《在承建?工,程施工现场醒目位置!设置该项目部组【成人员基本信—息公示栏
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七、总承包】。企业项目部必须实】行建造师带班负责制!建立健全建造师带班!。制度:切,实抓好?项目部管理规定的落!。实
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八、》建设工程项目—部一经设《立在:半年内不得办理【人员变更手续确需】。变,更的必须符合项目】部管理规定第十【四,条,之规定一个项—目部在完成一项工程!前人:员变更?不,得超过两次》每次:变,更不超过《三个岗?位
— ?项目部?人员变更《。需提供以下资料【
— (一)公》司申请变《更报告(红头文件)!
《 , (二)变更审】核表
【 (三)变—更汇总表
— (四)变!更后的总汇总表
】
(五)!变更内容相关—证明:资,料(职称证、上岗】证、学历证明、身】份证复印《件):
(】六)项目部资格证原!件(2份)
】 (》。七,)变更后人员照片】
: (八)交!回,变更前人员胸牌
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九、发生【违规行?为予以注《销的项?目部或?企,业申请注销其—项目部收缴》项,目部资格《证和从业人员—胸牌并在《建设系统信》息网上予《以公:示
【 , 十、总《承包企业《所承揽建《设工程有下列情形之!一的一年内不核准】设立新的项目部
】
—(一)未按规定【办理施工许可证;】
(二!)未办?理竣:工验收备案》手续即交付使用【;
》 (三)对【涉及拖欠农民—。工工资上访》事,件未妥善处理的
】
十】一、外地入张办【理备:案的企业严格按照张!。掖市建筑《业总承?包企业?建设工程项目部管理!规定和本补充—规定设立项目部
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》十二、施工总—承包企业《应加强对《项目部的日常管理】
《 施工总【承包企业应设—立有以企《业技:术负:责人:为主的项目部—管理机构建立—。质量、安全管理【保障体系建立完善的!项目部?管理检查制度—定期不定期》对项:目部所承揽的—工程质量、安全【管理:、文明施工、人员在!岗等情况进行检【查并形成《检查记?录
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十三】、市:县(区)《建筑:工程监?督机:构加强对项目部的现!场监:督,检,查,在日常巡《查,、抽查、《明查暗访《和专项检查中发现项!目部管理人员未【按标准配《备、制度不健全【、资:料不完整、》。人员不?到岗、?人证不符《、不挂牌上岗、不】设置项目部基本信息!公示栏、不按要求】办理:变更手续《、,。未参加?每两:一次的培(》轮)训等行为根据情!节轻重作如下处理】
(一!)对:总承包企《业,、项目部《、个人进行通报【批,评;
《 , , , :(二)?暂,停总承?包企业和项目部【建,造师的投标资格【;
】(三)暂扣总承包企!业,资质证书和项目部】、个人资《格证:书,。;
【。 ,。(四)分别记个人】、项目部、总承包】企业不良行》。为记录并在建设信】息,网上:。公,示;
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, (五)】项目:部管理人员半年【内不得在新设立【的项目部内》任职;
! (六?)总承包企业半年】或一:年内:不得设立《新的项目部;
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(七)!注销项目部资格【;,
(八)】法,。律、法规《。和,规章规?定,的其:他行:政处罚
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