5？ ， 施工准备》 》 5．1  一【般规定 — 5．1．1 ！ ，初步设？计阶：段某些资料并不十分！完整而且《有些资料只》能在初步设计方案批！。准后补充因此为慎】重和有利《于施工管理必须【对某些重大事项进】一步研究落》实修订？有关工程计划补充】到施工组织设计之】中如煤炭工业—技术政策中》提到“设《计单位在建》设单位同意的前提下！必要时可委托科研单！位承担？设计中计划》采用的新技术科研任！务”所以一般情况】下本：条提出的有关项目】需要列入《修改计？划中本条款》。其，他重要事项包括【引进设备技术考【察论证、资金—筹措等 ！5．1．2》  为了避免出现外！部配套工程落后于矿！内，施工的情况》所以：强调在施工准备阶段！应，当落：实这方面《的协议 ！5．1．《3 ： 因为施工组织设计！不宜编制过细所以可！按单：。位工程确定自建或发！包，。项目发包的项目【施工准备包括需要业！主完成的施工—准备：工，作和施工单》位的准备工》作 5．！1．4  建—筑材料对工程—造价有很大影响【必须认真调查— ：     在！露，天矿正常生产—期间不需要》大量建筑《材料所以《根据目前经济管【理体制？的改革？精神一般的建筑【材料供？应不：宜建场？自，产自用可《从当地供应商—采购以减少投资【 ， 5．1】．5  关》于培训时间》的，差别主要是根—据工艺？系统的复杂程—。度而定；培训人数可！参考煤矿建设—。工程其他《费用指标确》定 【5．1？．6：  大？型设备制造、检【验、运？输及安装等周期【较长而且招》标及商务《谈判期间《要经反反复复的【过程所？以，投资：。落实后应立即进【行 《 ， 5？．1．7  规定】施工图提交》期限目的是为施工】。承包单位编制—施工计划、技术【措施、施工》预算以？及工程备料留有一】定的时间《 ：