2  术语和符号

2．1  术    语

2．1．1  施工组织设计  construction organization plan

    以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2．1．2  露天煤矿施工组织总设计  general construction organization plan of open-pit coal mine

    以露天煤矿若干单位工程组成的群体工程为主要对象编制的施工组织设计，对露天煤矿工程建设项目的实施过程起统筹规划、重点控制的作用。

2．1．3  单位工程施工组织设计    construction organization plan for unit project

    以露天煤矿单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位(子单位)工程的施工过程起指导和控制作用。

2．1．4  专项施工组织设计  special construction organization plan

    为满足施工特殊安全、技术和工艺要求而编制的分部(分项)工程施工组织设计，用以指导具体的专项施工。

2．1．5  施工方案  working scheme

    以露天煤矿的分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

2．1．6  项目管理组织  project management organization

    为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业人员所组成的一个特别工作组织，它不受既存的职能组织构造的束缚，但也不能代替各种职能组织的职能活动。

2．1．7  质量管理体系  quality management system

    企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2．1．8  环境管理体系    environment management system

    企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2．1．9  职业健康安全管理体系    occupational health and safety management system

    企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2．1．10  施工部署    construction arrangement

    对项目实施过程进行的统筹规划和全面安排，包括项目实施主要目标、项目实施顺序、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。

2．1．11  施工进度计划  construction schedule

    为实现项目设定的工期目标，对各项目实施顺序和施工顺序、起止时间和相互衔接关系进行的统筹策划安排。

2．1．12  横道图  program bar chart

    用横线表示的工作(或工序)置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工作(或工序)的起始时间和持续时间的工序流程图。

2．1．13  网络图  program network diagram

    一种由一系列箭杆和圆圈(节点)所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工作(或工序)的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。

2．1．14  网络计划优化    network planning optimization

    在一定约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断检查、评价、调整和完善。网络优化的内容包括工期优化、费用优化和资源优化。

2．1．15  资源需求计划  resource requirement plan

    施工项目资源需求计划包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机械、生产工艺设备、施工设施、资金需求和技术等需求计划。

2．1．16  施工总平面布置  project general layout

    在施工场地范围内，按紧凑合理和减少施工用地的原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、各施工区域位置和场地面积、办公及生活设施的位置和面积以及施工用水电管网位置。