》 ， 《 第二章　重—点，项目的管理 ！第四条　加强组织】领导市和各县（【市、区）政府（【管委会？）建立健全推进重】点项目建设的领【导机：构和办事《机构做到机构、编】制、职责《、经费、任务“五落！实”重点项目建设】单位要实行法—人责任制建立项目建！设管理？的专门机《构配备专业人—员负责项《目全过程建设 【 第：五条　严《格，重点项目的招投【标管理？市发改委根据—国家发改《委工程建《设项目勘察设计招】标投：标办法和山东省实施！〈中华人民共和国招！投标法〉办法的有】关规定对重》点项目建设过—程中工程《招投标进行监督【检查 第》六条　强《化重：点建设项目的审【核和验收工》作重：点建设项目单—位必须严格》控制概算不得—任意变？更建设规模市发【改委会同有》关部门？。对政府投《。资项目适时、视情按！国家稽查办法进行稽！查并及时《对竣工项目进—行验收对验收中达不！到标准的《部分要限期整改【 第？七条　？建立重点《项目：日常管理网络实施信！息员制度和》月，报制度？。重点项目单》位应定期向》市、县发改委报告】项目：建设：。进度和及时反映【存在：的问题每月》月，底前报送当月项【目建：设进度统计表年【底报送全年工程建】设情况总结》市，发改委根《据项目进展及时编】辑、发放重点项目】建设情况简报— ， 第八条　建立重】点项目建设季度分】析，、半年检查、年【终总结考核制度市】发改委要《经，。常深入工程建设【。一线解决《。热点、难点问题【。不断研究分析重【点项：目建：设新情况、新特点】及时提出工作措施】和，建议：全，面汇总掌握工程【进度和情况及时【协调处理《项目建设过程—中的矛盾《和问题 第九条】。　实施重《点项目分管领—导办：公会议制度办—公会议由市分管重】点项目的副市—长主持有关部门【负责人及项目单【位负责人参》加每季？度召开1次对—重点项目建设—中，的一些重大难点和】需，要协：调，的问题市发改委要及！时归纳整理、填好】议题报告单提交【重点项目办公会议研！究解：。。决 　《 ：