】 第二章　重】点项目的管》理 第四条　！加强组织领导市和各！县（：市、区？）政府（管委会）】建立健全《。。推进重？点项目建设的领导】机构和办事》机构做到机》构，、编制？、，职责：、经费、任务“五】落实”重点项目【建设单位《要，实行法人责任—。制建立项目建设管理！的专门机构配—备专业人《。员负责项目全—过程建设《。。 第五条　—严，格重点项目的招投标！。管理市发改委—根据国家《。发改委工程建设【项目：。勘察设计招标投标】办法：和山东省《实施：。〈中华人民共和国招！投标：法〉办法的》。有关规定《。对重点项目建设过】程中工？程招投标进行—监督检查 第六条！　强化重点建设项目！。的审核和验》收工作重点建设项】目单位必须严格控】制概算不得任意变】更建设规模市—发改委会同有关部门！对政：府，投资项目《适时、视情》按，国家稽查办法—进行稽查并及—时，对，竣工项目进》行验收对《验收中？达不到？标准的部分要—限期整改 第【七条　建立》重点项目《日常管理网络实【施，信息员？制度和月报制—。度重点项目单位应】定期向市、县发【改委：报，告项目建设进度【和及时反《映存在的《问题每月月底前报】送当月？项目：建设：进度统？计，。表年底报送》全年工程《建，设情况总结市发改】委根据？项目：进展及时编辑、发放！重点：项目建设情况简报 ！ 第八？条　建立重》点项：目建设？。季度分析《。、半年检查、—年终：总结考？核制：度市发？改委要经常深入【工程：。建设一线解决热点、！难点：问题不断研究分【析重：点，项，目，。建设新情《况、新特点及—。。时提出工作措—施和建？。议全面汇《。总掌握工程》进度和情况及时【协调处理项目建设过！程中的矛盾》和问题 《 ，第九条　《实施重点《项目分？管领导办公》会议制度办公会议由！市分管重点项目的副！市长主持有关部门】负责人及项目单【位负责人参加每【季，。度召开1次对重点】。项目建设《中的一些重大—。难点和需要协调【的问：题市发改《委要及时归纳整理】、填好议题报—告单提交重点项目办！公会议？研究解？决 ？　 ： ，