？。 ？ 第—二章　重点》项目的管理》 ， 第四条　【。加强组织领导市和各！县（市、区）政府（！管委会）建》立健全推进重点项目！。建设的领导》机构和办事》机构做到机构—、编制、职责—、经费？、任务“五》落实”重《点项目建设单位要实！行法人？责任制？建立项目建设管理的！专门机构配备—专业人？员负责项目全过程建！设 ： 第五条　严格重点！。项目的招投标管【理市发改委根—据国家？发改委？工，。程建设项目勘—察设计招标投标【办法和山东省实施】〈中华人民共和【国招投标法〉办【法的有关《规定对重点项目建设！过程中工程招投【标，进行监督检查 【 第六条　强化重点！建设项？目的审核《和验收工作重点建设！。项目单位必》须严格控制概算不得！任意变更建设规模市！发改委会《同有关部门对政【。府投资项目适时【、视情按国家稽查】办法：进行：稽查并及时》对，竣工项目进行验收对！验收：中达不到标准的部】分要限期整》改 第七条—　建立？重点项目《。日常管理网络实施】信息员制《度和月报制度重点】项目单位应定期【向市、县《发改委？报告项目建设—进度和及时反映【存在的问题每月月底！前报送？当月项目建》设进度统计表年【。底报送全年工程建设！情，况总结市发改委【根据项？目进展及时编辑、发！放重点项《。目建设情况简报 】 第八条　建立重点！项目建设季度—分析、半年》检查：、年终？总结考核制度市发改！委要经常《深入工？程建：设一线？。解决热点、难点问题！不断研究分析重点项！目，。建，设新：情况、新特点及时提！出工作？措施和？建议全面汇总掌握工！程进度和情况及时协！调处理项目建设过程！中的矛盾和问—题 第九条　【。。。。实，施重点项目分管【领导办公会议制度】办公会议《由，市分管重点项目的副！市长主持有关部门】负责人？及项目单《位，负责人参《加每：季度召开《1次对重点项目【建设中的一些重大难！点和需要协》调的问题市发改【。委要及时归纳整【理，、填好议题》报，告单提交重点项目办！。公会议研究解决【 　 》