？ 关《于加强工程建设项目！实施阶段项》目班子管《理，的实施意《见 —黑建建 [》20：10] 94号【 ， 各市（地》）建设局（》。。委）省？。农垦、森《工建设局《     近！两年在全省建—筑业重点工作督【查和建筑市场监管过！程中我们发现一【。批施工、《监理企业在投标【过程中选用优秀【。的项目经理》总监理工程》。师及相关项目班【子管理人员中标【后，在项目实施阶段不】经建设单位同意和建！设行政主管部—门，备案随意更换项目班！子人员甚至有—的对工程《项，目，班子人？员进行全部更—换严重干扰》。建筑市场秩序有的导！致了：。工程项目转包、违】法分包和挂靠影【响到工程建》设的质量和安—全为了深入开—展工程建设领域突出！问题专项治理工【作强化建《筑市场监督管—理提高工程建设【水平根据有关法律】法规的规《定结合我省实—际，情，况提出如下实施意】见 】 一、要进一步加强！工程：项目实施《阶段的监《督管理？工程建设《实施阶？段的：项目班子的》好坏直接影响能否】顺利完？成工程？建设任务保证工程】质量和安全加—强工程建设项目实】施阶段的监督管理】主要是加《强项目班子的—监督：管，理，国家已把《加强工程建设项目】实，施，阶段的监《督管：理作为开展工程【建设领域突出问题专！项治理的《重要内容专项治理标！后监：管薄弱问题各级建】设行政主管部门【要，高度重视充分—认识加强工程建【设项目实施阶—段项目班子》监督：管理：的重要？。性，和紧迫性《。要以对党和对人民】高，。度负责的精神—采取：有力措施《强化工程建设实施】过程的监管要—对工程建设实—施阶段的项》目班子进《行排查？坚决：杜绝中标后施工、】监理：企业随意更换—项目：班，子人员现象排查的重！点，是中标通知》书，中登记的《施，。工企业、建设监理】单，位项目班子与现场项！目班子是否一致；变！更项目负责人及【项目班？子是否经建设单【位书面同意到工【。程所在地建设—。行政主管部门—备案；？是否：实行统一《财务管？理，。；现场项目负—责人：及项目班《子与施？工企业建设监理【。单位是否有合—法，人事关系；是否在施！工，现场：设立项目管》理机构和管理—人员对施工活—动进行组织管理；】项目经理和监—理工程？师是否？具有注册执业资格和！岗位证书现场的【技术资料、变更、洽！商，等往来文件是—否由签订合》同，的，施，工企业、建设监理单！位签署等通过排查严！格依法查处转包、违！法分包和挂》靠行为对于发现的】转包、？违，法分包和挂靠行为】要依法加大处罚力度！并追究有关》责任单位《和责任？人的责任同时记入建！筑市场？信用记录公开—向社会曝《光 》 二》、要严格执》。行国家？注册人员执业的【管理规定一是注【册建造师、注册监】。理工程？师应按国《。家规定的《执业范围执》业不得同时担任两个！及以：上施工项目》负责人；二是中标】确定的注册建—造，师、监理工程师原则！上不得更换三—是更换？项目：班子人员《的必须征得建设单】位同意后五日内报工！。程所在地建设行政主！管部门备案四是实行！。项目管理《班子：人员押证监管采【取，。建设行政主管—部，门核发上岗卡等【方式：从事：。工程项目《管理五是《工程项目竣工验收后！。建设行？政主管？部门及时返还—上岗：证书承接新的工程】。项目 【 三、要《加强施工《、监理企业的信用】管，理今后？擅自变更项》目负责人、》总监理工程师和【项目班子成员—的；注册建造师、】。注册监？理工程师同时担任两！个及以上项目负【责人的对在建工【程项目停《止施工取消中标资】格重新组织》招投标禁《。止施工？、监理企业在一年内！参与新的项目投标；！对执：业人员停止一年上岗！执业：依据建注《册建造师管》理规定第三》十七条、《注册监理工程师【管，理规定第三十一条规！定予以经济处罚【并作为不良行为记】录记入？信用：档案 《