？ 关《于加强工程》建设项目实施—。阶段：项，目班子管理的—。实施：意见 黑】建建 [20—10：]， ，94号 》各市（？地）建设局（委）省！农垦：、森工建《。设局   】  近两年》在全省建筑业重点工！作督查和建筑市场】监管过程中我们发】现一批施工、监理企！业在投标《过程中选用优秀的项！目经理总监》理工程师及相关项】目班子管理人员【中标：后在项目实施阶段】不经建设单位—同，意和建？设，行政主管部》门备案随《意更换项《目班子？人员甚至有》的对工程项》目班子人员进—。。行全部更《换严重干扰建—筑，市场秩序有的—导致了工程项目转】包、违法分包和挂靠！影响到？工程建？设的质量和》安全为了深入开展工！程建设领域突—出问题专项治理工】作强：化建筑？市场监督管理提【高工程建设水平【根据有关法》律法规？。的规定？结合我？省实际情《况提出如下实施意见！ ： ： 《一、要进一步加【。强工程项目实施【阶段的？。监督：管理工程建设实施】阶段的项目班子的】好坏直接《影响能否顺利完成】工程建设任务保【证工程质量和安全】。加强工程建设项目】实施阶段的监督管理！主要是加《强，项目：班子的监督管—理国：家已：把，加强工程建设项【目实施阶段的—。监，督管理作为开—展工程建设领—域突出问题专—项治理的重要内容专！项治理标后监—管薄弱问题各级建设！行政主？管部门？要，高度：重视充分认识—加强：工程建设项目实施】阶段项目《。班子监督《管理的重要性和紧】迫性要以对党和对】人民高度负责的精神！采取有力措施—强化工？程建：设实施？过程的监管要对工】程建设？实施阶段的项目【班子进行排》。查，坚决杜绝中标—后施工？。、监：理企业随意更换项目！班子人员现》象，排，查的重点是》中标：通知书中登记的【施工企业《、建设监理单位【项目班子与现—场项目班子是—否一致；变更项目】负责人及项目班子】是否经？建，设，单位书面同意到工】程所在？地建设行政主管部】门备案；是否实【行统一？财务管理；现场项】目负责人《及项：目班子与施工企【业建设监理单—位是否有合法人事】关系；是《否在施？工，现场设立项》目管理机构和管理人！员对施工活动—进行组织管理；项目！经理和监理工程师是！否具有注册执业资】格和岗位证书现场】的技：术资料？、变更、洽商—等，往，来文件是否由—签订合同的》施工企业、建设【。监理单位《签署等通《过排查？严格依法查处转包】、违法？分包：和挂靠行《为对于？发现的转包、违法分！。包，和挂靠行为要依法加！大处罚力《度并追究有关责任】单位和？责任人？的，责任同时记》。入建筑市场信用【记，录公开向社会曝光 ！ ？ ？ 二、？要严格执行国—。家注：册人员执业》的管：理规：定一是注册建造师】、注册监理》工程师应按国—家，规定的执《。业范围执业》不得同时担任两个】及以：上施工项《目负责？人；二是中标确定的！注册建造师、监理】工程师原则上—不得更换三是更换项！目班子人员的必须】征得建设《单位同？意后五日内报工【。。程所在地《。建设行政主管部门】备案四是《。。实行项目管》理班子人员押证【监管：采取：建设行政主管部【门核发上岗卡等【方式从事工程项目】管理五？是工程项《目竣工验收后建【设行政主管部门【及时返还上岗证书】承接新？的工程项目 — 三—、要加强施工、监】理企：业的信用管理今后】擅自变更项目负责人！、总监理《工程师和项目—班子成？员的；注册建造【师、注册监理—工程师同时担任两个！及以上项目负责【人，的，对在建？工程项目《停止施工取消中【标资格重新组织【招投标禁《止施工、监理企业在！一年内参与新的项目！投，。标；：对执业人员》停止：一年上岗执业依据建！注册建？造师管理规》。定第三十七条、【注册监理《工程师管《理规定第《三十一条《规定予以经济—处罚并作为不良行】。为记录记《入信用档案》 ：