—关于加强工程—建设项目实施阶段】项目班子《管理的实施意—见 —黑建建 [201】0]： 94号 —各市（地）建设【局（委）省》农垦：、森工建设局 】   《  近？两年在全省建筑【。业重点？工，作督查和《。建筑：市场监？管过程？中我：们发：现一批施工》、监：理企业在投标过程中！选用优秀的项目【经理总？监理：工程师及相关项目】班子管理人员—。中标后在项目实【施阶段？不经建设单》位同意？和建设行政》主管部门备案随意更！换项目班子人员甚至！。。有的对工程》项目班子人员进行】全部：。更换严？重干：扰建筑市场》秩序有的《导致了工程项—目，转包、违《法分包和《挂靠：影响到工《程建：设的质？量，和安全为了深—入开：展工程建设领域突出！问题专？项治理？工作强？化建：筑市场？监督管理提高—工程建设《水平根据《。有关法律法规—的规定结合》我，省，实际情？况提出如下实施【意见 ？ 一、！要进一步加》强工程项目实施阶段！的监督管理工程【建，设实施阶段的项目】班子的好坏直—接影响能否顺利【完成：工程建设任》务保证工《程质量和安全加强】工程建？设项目实施阶段的监！督管理主《要是加？强项目班子的监【督，管理国家已把—加强：工程建设项》。目实施阶段的—监督管理作为开【展工程建设领域突】出，问题专项《治理的重要内容专项！治理标后监》管薄弱？问题各？级建设行政主管部门！要高度重视充—分认识加强工程建】设项目？实施阶段项目—班子监督管理的【重要性和《紧迫性要以对党和】对人民高度》负责的精神采取【有力措施强化—工程建设实施过程的！监管要对工程建【设，实施阶段的项—目，。班子：进行：排查坚？决杜绝中标后施工、！监理企业随意更【换项目班子》人员现象排查的重】点是中标通知书中登！记的施工企业、建】设，监理单位项目班子】与现场项目班子是否！一致；变《更项目负责人—及，项目班子是否经建设！单位：书面同意到》工，程所在地《建设行政主》管部门备案；是【否实行统一》财务：管理；？。现场项目负》责人及项目班子与】施，工企业建设监理单】位是否有合》法人：。事关系？；是否在施工现【场设立？项目管理机构和管理！人员对？施，工，活动进行组织管理；！项目经理《和监理工程师是【否具有注册》执业资格和岗—位证书现场的技术】。。资料、变《。更、洽商《等往来文件是—否由签订《合同的施工企—业、建设《监理单位《签署等通过排—查，严格依法查处—转包、违法分—包和挂靠行为对于发！。现的转包、违法分】。包和挂靠行为—要依法加大处—罚力度并追究有关责！任，单位和责任人的责】任同时记入建筑【市场信用记录公开向！社会曝光 ！ ？二、要严格执行国家！注册人员执》业，。。的管理规定一—是注册建造》。师、注册《监理工程《。师应按？国家规定的执业范】围执业不得同时【担任两？个及以上施工项目】负责人？；二是中标确定【的注册建造师、监】理工程师原则上【不得更换《三，是更换项目班子人员！的必须征得建—设单位同意后五【日内报工程所在地】建设行政主管部门备！案四是实行项目管】理班子人员押证监管！采取：建设行政主管部【门，核发上岗卡》等方：式从事工程》项，目管理？五是工程《项目竣工验》收后建设《。行政主管部门—及时返还上》岗证书承接》新的工程项目 【 三—、要加强施工、【监理企业的信用管】理今后擅自》变更：项目负责人》。。、，总监理工程师和项】目班子成员的；注】册建造师、》注册监理《工程师？同时：担任两个及以—上项目负责人—。的对：在建工程项目停【止施工取消中标资格！重新组织招投标【禁止施工、监—理企：业在：一年内参《与新的项目投标；对！执业：人员停？止一年上岗执—业依据建注册建造】师管理规定第—三十七？条、注册监理工程师！。。管，理规定？第三十一条规—定予以经济处罚【并作为不良行为【。记录记？入信用？档案 《