： 《关于加强《工程建设项目实【施阶段项目》。班，子管理的《。实施意见 》 黑建建 】[2：01：。0] 94号— 各市（》地，）建设局（》委）省农《垦、森工建设局 ！   《。 ， 近两年在全省【建筑业重点工作督】查和建筑市场监管】过程中我们》。发，现一批施工、监理】企业在投标过—程，中选用？优秀：的项目经理总监理工！。程师及？相，关项目班子管理人】员，中标后在项目实施】阶段不经建设—。单位同意和建设【行政主管部门备【。案随意更换》项目班子人员甚至】。。有的对工《程项目班《。子人员进《行全部更换严重干扰！建筑：市场：秩序有的导致—了工程项目转包、】违法分包和挂靠【影响到工《。程建：设，的质量和安全为了】深入开展工程建【设领域突出问题专项！治理工作强化建筑市！场，监督管理提》高，。工程建设水平—根据有？关，法律法规的规定【结合我省实际情况提！出如下实《施意见 ！ 一、要进一【步加强？工程项目实施阶【段的监督管理工程建！设，实施阶段《的项：。目班子的好坏直接】影响：能否顺利完成—工程建设任务保【证工程质量和安【全加：强，工程建设项目—实施阶段的监督【管理主要《是加强项目班子的】监督管理国家已把】。。加强工程建》设项目实施阶段【的监督管《理作为开展工程建】设领域？突出问题专项治理】的重要内容专项【治理标？后监：管薄：弱问题各级建设行】政主管部门要—。高度重视《充分认识加强工【。程，建设项目实施阶【段项目班子监—督管理的重要—性，和紧迫性要以对【党和对人《民高度负责的精【神采取有《力措施强化工程【建设实施过》程的监管要对—工程建？设实施？。阶段的项目》班子进行排查坚决杜！绝中标后施工—、监理企业随意更】。换项目班子》人员：。现象排查《的重点？是中标通知》。书中登？记的施工企业、建设！。监，理单位项目班—子与现场项目班子】是否一致；变更【项目：负，责人：及项目？班子是否经建设单位！书面同意到工程所】在地：建设行政主管—部门备？案；是否实行—统一财？。务管理；现场项目负！责人及项目班子与施！工，企业：建设监理单位是【否有合？法人事关系；—是否在施工现场【设立项目管》理机构和管理人员对！施工活动进行—组织：管理；？项目经理和》监理工程师是—。否具有注册执业资】格和岗位《证书现场的》技术资料、变更、】洽商等往来文件【是否由签订》合，同的施工企业、建设！监理单？位签署等通》过排查严格依法【查处转包、违法分包！和挂靠行为对于【发现的转包、违法】分包和挂靠行为要】依法加大《处，罚力度？并追究有关》责，任单：位和责任人的责【任同：时记入建筑市场信】。用，记录：公开向？社会曝光《 二！、要严格执行国家注！册人员？执，业，的管理规定一是注】册建造师、注册监理！。工程师应《按国：家规定？的执业范围执业不】得同：时担任两个及以上施！工，项目负责人；—二是中标确定—。的注册建造师、【。监，理，。。工程师原则》上不得更换三是更】。换，项目班子人员的【必须征得建设单【位同意后五日—内报工？程所在地建设行【政主管部《门备案？四是实行项》目管理？班子人员押证监管】采取建设行》政主管部门核发上岗！卡等方式从事工程项！目管理五《是工程项目竣—。工，验收后？建设行政主管部门及！时返还上岗证书【承，接，新的工程《。项目 《 ： 三？、要加强施工、监】理企业的信用管理今！后擅自？变更项目负责—人、总？监理工程师和项【目班子成员的；注】册建：造师、注册监—理工程师同》。。时担任两个及以【上项目负责人—的对在建工》程项目？停止施工取消中【标资格重《新组织招投标禁【止，施工、监理企业【在一年内参》与新的项目投标；对！执业人员停止一年上！岗执：业依据建注册建造】师管理？。规定第三十》七条、？注册监理工程—师管理规定第三十】一条规定予》以，经济处罚《并作为不良行—。为记：录记：入，信，用，档案 《