， ： ， 关？于加强工程建设【项目实施阶段—项目：班子管理的》实施意？见 —黑建建 [201】0]： 94号 》。 各市？（地：）建设局（委）省】农垦：、森工？建设局   ！  近两《年在全？省建筑业重点—工作：。督查：和建筑市场监—管过程中我》们发现一批施—工、监理企业—在投标过《程中选用优秀—。。的，项目经理总监理工】程师及相关》项目班？子管理人员中标【后在项目实施阶段不！经建设单《位同意和建设行政】主管部门备案—随意：更换项目班子人员】甚至有的《对工程项目》班，子人员进行全部更换！严重干扰建筑市场秩！序有的导《致了工程项目—转包、违《法分包？和挂：靠影响到工程建【设的质量和安—全为了深入开展工】程建：设领域突出》。问题专项治理—工作强化建筑市场监！督管理提高工程【建，设，水，平根据有《关法律法规的规定】结合我省实》际情况提出如下【实施意见《 《 《一、要进《一步加强工》程项目实施阶段【的监督？管理工？程建设实施》阶段的项目班—子的好坏《直接影响能否—顺利完成工程—建，设任务保证工程质】量和：安全加强工程—建设项目实施阶段】的监督管《理主：要是加强项目—班，子的：监督管理国家已把加！强工程建设项目【实施阶段的监督管理！作为开展工程建设】领，域突出问题专项【治理：。的重要？内容专？项治：理标后监管薄弱问题！各，级建设行政主管部门！要高度重视充分认识！加强工程建设—。项目：实施阶段《项目班子监督—管理的重要性和紧】迫性要以对》。党和：对人民高度》负责的？精神采取有力措施强！化工程建《设实施过程的—监管要对《工程建？。设实施？阶段：的项目班子》进行排查坚决杜【绝中标后施工—、监理企业随意更】换项：目班子人员现—象排：查的重点是》。中标通？知书中登《记，的施工企业、建【设监：理单位项目班子【与，现场项目《。班，子是否一《致；变？更项目？负责人及项目班【子是否经建设单【位书：面同意到工程所【在地建设行政主【管部门备案；是否】实行统一《财务管理；现场项目！。负，责人及项目班—子与施工企业建设监！理单位是《否，。有，合法人事关系；是否！在施工现场设立【项目管？理机构？和管理人《员对施工活动—进行组织管理；【项目经？理和监理工程—师是否具有注册【执业资格和岗位【证书现场的》技术资料、变更、洽！商等往？来文件是否由签订】合同的施工企业、建！设监理单位签署等】通，过排查严格依法查处！转包、违法分包和】挂靠行为对》于发现的《转包、违法分包和挂！靠行为要《依，法，加大：处罚：力度并追究》有关责任单位和【责任人的责任同【时记入建筑》。市场：。信用记录《。。公开向社会曝光 ！。 二、要！严格执行国家注册人！员，。。执业的管理规定一是！注册建造师、注册监！理工程师应按—国家：规定的执业范—。围执：业，不，得同时担任两—个及以上《施工项目负责人；】二是中标确定的注】册，建造师？、监理工《程师原则《上不得更换三是更】换项目班子人员的】必须征得建设单位同！意，后五日内《报工程所在地建【设行：政主管部《门备案四是实行项】目管理班子人员押】证监：管采取建设行政主管！部门核发上岗卡等方！式从事工程项—目管理？五是工程项目竣工验！收后建设《行政：主，管部门及时返—。还上岗证书承接新】的工程项目 【 《三、要加《强施工、监理企业的！信用管理今后—擅自变更项目—负责人、总监—理，工程师和项目班子】成员的；注》册建造师、注—册监理工《。程师同？。时担任两个及以上项！目负责人《的对：在建工程《项目停止施工取消】中标资格重新组【织招：。投标：禁止：施工、监理企业在一！年，内参与新的项目投标！；对执业《人员停止一年上岗执！业，依据建注册建造【师管理规《定第三十七条、注册！监，理工程师管》理规定第三十一【条规定予以》经，济处罚并作》为不良行为记录记】入信用档案 【