关于】加强工程《建设项目实施—阶段项目班子管【理的实？施意见 黑！建建：。 [2010] 9！4号 各市—（地）建设局—（委）省农垦、森】。工建设局《 《    近两年在】全省建筑业》重点：工作：。督查和建筑市场【监，管过：。程中：我们发现一批施工】、监理企业在投标过！程，中，选用优？秀的项目经理总监理！工，程师及相关项目班】子管：理人员中标》。后在项？目实施阶段》不，经，建设单位同》意和建设行》政主管部门备案【。随意更？换，。项，。目班子？人员甚？至有的对《工程：项，目班子人员进行【全部更换严重—干扰：建筑市场秩序—有的导致《了工程项《。目，转包、违法分包和】挂靠影响到》工程建设的质量【和安全为《了深入开展工程建设！领域突出问题专项】治理工作强化建筑市！场监督？管理提高工》程建设水平根据有关！。法，律法规的规》定结：合我省实《际情：况提出如下实—施，意见 】 一、要进一【步，加强工程项目实施】。阶段的监《督管理工程建设实】施阶段的项目班【子的好坏直》接影响能否顺利完】成工程建设任务保】证工程质量和—。安全加强工程—建，设项目实《施阶段的监督—管，理主：要是加强项目班子】的，监，督管：理国家已把加—强工程建设项目【实施阶？段的监督《管，理作为开展工—程建设领《域突：。出问题专项治理的重！要内容？专项治理标后—监管：。。薄弱问题《各级：建设行政主管—部门：要高度？重，视充分认识》加强工程建设项目实！施阶段项目班子监】督管理？。的，重要性和紧迫—性要：以对党和对人民高度！负责的精神采取有】力措施强化工程建设！实施过程的监—管要对工程》建设实施《阶，段的项目班子进【。行排查坚决杜绝【中，。标后施工、》监理企业随意更换】项目班子人员—现象排查的重点【。是中标通知书中登】记的施？工企业、建设—监理单位项目—班子与现场项目班子！是，否一致；变更项目负！责人及项目班子是】。否，经建设单位书面同】意到工程《。所，在地建设《行政主管部门备案】。。；，是否实行《。统一财务管理；【现场项目负》责人及项目班子与】施工企业建设监【理单：位是否有合法人事】。关系：；是否在施》工现场设立项—目管：理，机构和？管，理人员对施工活【。动进行组织》管理；项目经理和监！理工程师是否—具有注册执业资格和！岗位证书现场的【技术资料《、变更？、洽商？等往：来文件是否由签订合！同的施工企业—、建设监理单—位签：署等通过《排查严格依法查【处转包、违》法分包？和挂靠行为对于发现！的，转包、违法分包【和挂靠行为要依【法加大处罚力度并追！究有关责任单位【和责任？人的责任同时记入】建筑市场信》用记录公开》向社会曝《光 》 ： 二、要严—格执行国家注册人员！执业的管理规定【一是注册建造师【、注册监《理，工程师应《按国家规《定的：执业：范围：执业不得同》时担任两《个及：以上：施工项目《负责人；二是中标确！。定的注册建造师、监！理工程师原则上【不得更换三是更换】项目班？。子人员的必须征得建！设单位？同意后五日内—报工：程所在？地，建，设行政主管部门备案！四是实行项目管理班！子人员押证监管【采取建设行政主管部！门核发？上岗卡等方式—从事工程项目管理五！是工程项《。目竣工验收后—建，设行政主管部门及时！返还上岗证书承【接新的工程项目 】 》三，、要加强《施工、监《。理企业的《信用管理今》后擅自变《更项目负《责人、总监理工【程师和项《目班：子成员的；注册建造！师、注册监理工【程师同时《担任两个及以上项】目负责人的对在建】。工程：。项目：停止：施工取消中标资【格重新组《织招投标禁止施工、！监理企业在》一年内参《与新的项《。目投：标；对执业人—员停止一年上岗执】业依据建注册—建，造师管理《规，定，第三十七条、注册】监理工？程师管理规定第【三十一条规》定予以经济》处罚并作《为不良行为记录记入！信用档案 》。 ，