关【于加强工程建—设项目实施阶段项】目，。班子管理的实施【意见 — 黑建？建 [20》10] 《94号 各市【（，地）建设局（委）省！农垦、森工建设【局 ：  《   近《。两年在全省》建筑业？重点工作《督查：和建筑市场》监管过程中我们发】现一批施工、—监理企业在投标【过程中选用》优，秀的项目经理总监理！工程师及相关—项目班子管理人员】中标后在项目实施】阶段不经建设单位同！意，和建设行政主—管部门备案随—意更换项目班子人】员甚至有的对工程项！目班子人员进行全】部更换严重干扰【建筑市场《秩序有的导致了工】程，项目转包、违法分包！和挂靠？。影响到工程》建设的质量和安全为！了深入开展工程【建设领域突》出问题专项》治理：工作：强化：建筑市场监》督管理提高》。。工程建设水》平根：据，有关法律法》规的规？定结合我省实际情】况提出如下实—施意见 】 ， 一、要进一步】加，强工程项目》实施阶段的》监督管理工》程建：设实施阶段的项【目班子的好坏直接影！响能否顺利》。完成工程建设—任务保证《工程质量和》安全：加强工程建设—项目实？施阶段的《。监督管理主》要是加强项目—班子的监督管理【国家已把加强—工，程建设项目》实施阶段的监督管】理作为开《展工程建设》领域突出问》题专项治理的重要内！容专项治《理标后？监管薄？弱问题各级》建设行政主管部门要！高度重视充分认【识加强工程建设【项，目实施阶段项目班子！。监督管理的重要性和！紧迫性要《以对党？和对人民高度负责的！精神采取《有力措施《强化工程建设—实施过程的监管要对！工程建设实施阶段的！项目班子进》行，排查坚决杜绝中标】后施工、监理企业】。随，意更换项《目，。。班子人员现象排【。查的重点是中标【通，知书中登记的施工企！业，、建设监理单位【项目班？子与现场项目班子】是否一致；变—更项目负责》人及项目班子是否】经，建设单位书》面同意到工程所在地！建设行政主》管部：门备案？；是否实行统—一财务管理；—现，场项：目负责人《及项目班子》。与施工企业建设【监理单位是》否有合法《人事：关系；是《否在施工现》场设立项目》管理机构和管理【人，员，对施工活动进行组织！管理：；项：目经理？和监理工程师是否】具有注册执业—资，格和岗位证书现【场的技？术资料、《变更、洽商等往【。来文件？是否由签订合同的】施工企业《、建设监理单位签署！。等通过排查》严格依？法查处转包、违法】分包和挂靠》行为对于发现—的，转，包、：违法分包和》挂靠：。行为要依《法，。。加大处罚力度并追究！有关责？任单位和责任人的责！任同时？记入建筑市场信用记！。录公开向社会曝光】。。 《 ，。 ？二、要严格执行【国家：注册人员执业—的管理规定一是注】册建造师《、注册监理》。工程师？应按国？家规定的执业—范围执？。业，。不得：同时担？。任两：个，及以上施《工项目负责人—。；二是中标确定的注！册建造师、监理工】程，师原则上不得更换三！是更换项目班子人员！的必须征得建—设单位？同意后五日内报【。工程所在《。地建设行政主管【部门备案四》是实：行项目管理班—子，人员押证监管采取建！设行政主管部—。门核发上岗卡等【方式从事工程—项目管理五是工【程项目竣工验—收后：建设行政主管部【门及时返还上岗证书！承接新的工》程项目 — 三、要加强施！工、：监理企业的信用管理！今后擅自变更—项目负责人、—总监理工程师和【项目班？子成员的；注册建】造师、注册监—理工程师同》时担任两个》及以上？。项目负责人》的对在建工》程项目停止施工取】消中标资格重新组织！招投标？禁止施工、》监理企业在一年内参！与新的项目投标【；对执业人员停止】一年：上岗执业依》据建注册《建造师管理规定第三！十七条？、，注册：监理工程师管理规定！第，三十一条规定予以经！济，处罚并作为不良【行为记录记入信【用档案 》