— 第四章】 项目调度 】。 第十《条 ？实行定？期分：。级调度制度市—级主要领导对包联市！级的：重点项目进行调度市！级主管领导对—包联：县区的重点项目进行！调度：县区各级《领导调度本县—区的：重点项？目对包联重点项【目实行？一季一调度总结项】目进展情况分析【形势查找不足安排】部署下步工作确【保项：目建设顺利推进【 第？十一条？。 实行现场—办公：制度对？。重大项目实施中【出现的问题市政府召！开现场办公会及时】协调：解决 第十—二条 实行—现场观？摩制度每《年至少召开》一次重点建设项目】现场观摩会》议相互学习好—。的经验？做法：检验：重点：项目建设成果 第！十三条 实行督】查通报制度市委督查！室、市政府》。督查室？会同市重点办—组成督导检查—。组每季度对》重点建设项目—进行深？入的督导检查由市政！府办公室对》项目建设进度—情况在？全市：范围：进行通？报 第十》四条 《实行进度报告—制度    【（一）？建立项目登记台账】和项：目进度台账  】  ：。（二：）项目？业，主，按要求填报“张家】口市重点项目—月度报表《”及时上《报各县（《区）县（区）上【报市主管部》门审：核后于每月2—日前报送市》。重点办   【 ，（三）市发改—委对：全市重点建设项目月！度完成？情况进行核实、【汇，总按时编印重点建】设项目信息和—简报一月一通报一】季一见？报，并上报市委、—市人大、市政—府、市政协抄送【各县（区《）及市？直有关部门》 ：