6.3 — 管理准备
【
?
,6.3.《1 本条的—试运行指挥机—构主:要包括领导小组、技!术组、操作》。组、应急《维修组、后勤保障】。组、安全保卫组【等各组人员及数量】由参与单位根据【专业:及分工内容确定;】保障:调度指挥畅通—有效的?通信:录及通信联络方【式应明确关键人【员可以配备足—够数量的对讲机
】
》。 试运行指!挥,机构为临时机构在完!成投:料试车待装置—。。达到:稳定生产后将—视情况及时撤销
】。
— : 试运行期间的临】时措施应《主要包括
》
,
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《 (1)夜》。间,值班及安全保卫制度!;
:
:
:
? (2《)紧急物资供—应及后?勤保障制度;
【
】。 (:3)盲板、临时管道!管理制度《。;
:
,
(!4)操作手册—、设备维修》。保养说明《书等技术资料随时】借阅措施;》
?
》 (5)备品备】件,、专用工具、—维修器?材等保?。管和紧急采购措施;!
】 :(6)试运行—期间“三废”排放或!收集处?理管理制度
【
6.—3.2 业—主制订?。的各:项管理制度应—涵盖所有生产活动及!相关责任人与生产】。密切相关的》管理制度主要包括
!
,
》 (1)生产】调度及安全》。生产管理制》度;
《
【 (2)岗位职责及!生产巡检制度;
】
— (《3)日常值班作【息时间管《理制度;《
! (4?),物,资供应及《备品:备件管理制度;【
:。
(!5)设备运行与【维护保?养制度;
》
】 (6)《资料及技术档案【管理制度;
【
— (7)工艺【流,程制定及生产技术】管理:制度
《