？ ： ？ ： 第四章 评估【和程序 》 第十》五条 评估管理办公！室，根据项目所涉及【的专：业技术领域从—评估专家中》选择：合适：。的参评专家组成评估！专家组 【 ？ ， 第十六条 科技计！划项目中性评估【一般采取集中方【式，进行：评估对部分重大项】目采：取调查与会议相结合！的方式进行评估 ！ 第—十七条？ 评估管理办公室在！确，定参评专家人—。选后于开评前—。3-5日将有关【项目评估资》料送达参评专家专家！在认真审阅评估资料！的基础上提出评估】的重：。。点、难点和》疑点必要时可由评估！管理：。办公室？组织专家到现场考】察，听取：项目申？报单：位答辩专家再—度集中讨论》形，成评估意见 ！ 第十八条】 根：据专家组提交—的评估意见评估委员！会召集该项》目的评估《主管及？有关人员《研究讨论在充分尊重！专家：意见的基础上—。结合：该，项目评估《主，管，调查核实《的情况对项目—按，A、B、C、D【四类作出综合评估结！。论形成报告书提交评！估委员会审定—   【  ：A类为“具备—立项条件建议立【项”；？ 《 ，　　B类为“基本】具备立项条件建【议对项目方案作【一定修改后立—项”；？ 　　C】类为“在项目—方案作较大修—改后酌情考虑立【项，”； 　　！D类为“不具备立项！条件、建《议不予？立项” — 第十九条 ！严格执行评估的制】度和：。程，序项目的评估由专】。家独：立进行任何人不得】施，加影响充分尊—重专：家的集体意见 】 ， 第二十【条 被评单位—必须提供真》实、准确的评估【资料不得《弄，虚作假不《得干预评《估 【