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第四章 】评,估和程序《
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第十五条 评】估管理办公室根【据项目所涉及的专业!技术领域从》评估专家中选择合适!的参评专家组—成评估专家组—
!第十六条 科—技,。计划项目中性评估一!般采取集中方式进】。行评估对部分重大】项目采取《调查与会议相结【合的:方式进?行评估
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:第,十七:条 评估《管理办?公室在确《定参评专家人选后于!开评:前3-5日将—有关项目评估资料送!达参评专家专家在】认真审阅评估—资料的?基础:上提出评估的重【点,、难点和《疑点:必要时可由评估管】理,办公室组织专—家到现场《。。考察听取项》目申报单位答—辩专:家再度集中讨—论形成?。评,估意见
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第十八》条 根据专家组【提交的评估意—见评估委员》会召集该项》目,的评估主管》及有关人员研究【讨论在充《分尊重?专家意见的基础【上结合?该项目评《估主管调查》核实的情况》对项:目按A、B、C【。、D四类《作出综?合评:估结:论形成报告书提交】评,估委:员会审定
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A类【为“:具备:立项条件建议立项】”; 》
B类为【“基本具备立项条】件建议对项》目方案作一定修改】后立项”《;,
— C类为“在项目】。方案作?较大修改《后,酌,情考虑?立项”; 【
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D类为“【不具备立《项条件、建议—。不予立项” 【
》第十九条 严格执】行评:估的制度和程序项目!的评估由专》家独:立进行任何人不【得施加影《响充:分尊重专《家的集体意》见
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第二十条 被评单!位必须提《供真实、准确的评】估资料不得弄虚【。作,。假,不得干?预评估
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