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》第四章 评估—和,程序 ?
第十—五条 评估管理办公!。。。室,根据项目所涉及的专!业技术领域从—评估专家中选择【合适的参评专家组】成评估专家组
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第【十六条 科技计【划项目中性评估一般!采取集中方》式进行评《估对:部分重大项目采取调!查与会?议相结?合的方式进行评估】
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第十七条【。。 评估管《理办公室在确—定参评专家人选【后,于开:评前3-《5日将有关项目评估!资料:送达参?评专家专家》在认真审阅评估【资,料的基础上提出【评估的重点、—难点和疑点必要时可!由评估管理》办公室组织专家到】。现场:考察听取项》。目申:报单:位答辩专家再—度集中讨论形—成评估?意见
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? 第十八条 根【据专家组提》交,的评:估意见评估委员会召!。集该项目的评—估主管及有》关,人员研究讨》论在充分《尊重专家《。意见的基《础上结?合该项?目评估主管调查核】实的:情况对项目》按A:、B、C《、D四类作出综合】评估结论形成报告书!提交评?估委员会审》定
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: ?A,类为“具备》立项条件建议立项”!;
】B类为“基本—具备立项《条件建议对项目【方案作一《定修改后立》项,”;
【。 C?类为“?在项目?方案作较大》修改后酌情考虑【立项”;《
》 D类为“不具】备立项条件、建议】不予立项” 【
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第十九条 严】格执行?评估的制度和程序项!目的评估由专家独立!进行任何人不—得施加影响充分【尊重专家的集体【意见 《。
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第:二十条 被评单位必!。须提供真实》、准确的评》估资料不《。得弄虚作假不—得干预评估
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