1》。5  施工》组，织，与管理 【 15．！。。2  人员和文件】 《 ：。 15《．2．？1 ： 施工的人员管理】是，保证：施工及验《。收质量的关键—之一是企业现代【化管理中《的一个重要“软件】”内容所以本规范】不仅主要强调施【工及：验收对？象的“？硬”内容《也对施工的人员【、文件和组》织管理提出原则【要求：。。。。强，调人员应具备—的，条件强调要做到【一，切要有？文字(图纸)规定】一，切要按规《定办事一切活动【。要记录？在案一切要由数据】说话一切要》。有人：签字负责强调过程控！制过程？。控制：是质量？。控制的新概念—质量不是靠检—验出来的而是靠【生产和？施工过程出来的【 —现代：化，管理：理，念中生产(施工)】负，。责人和质量负责【人应是分别设置的生！产负责人虽然要抓】质量但不能》同，时负责质量监管 ！ 15—．2：．5  能》否提供？和提供怎样的技术说！明书给建设方—反，映一个施《工单位的《技术素？质和责任心不能【。施工一完一走了【之如果一个施工【单，位是经常施工洁净工！程的有经验》。的单位这些说明【书基本上是现—成的：对这些单位并不构】成负担？ ：