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4.4 —其他项目
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《 工程建设标】准的高?低、工?程的复杂程度、工程!的工期长短、工程】的组成内容、发【包,人对工程管理—。要求等都直接影【响其:他项目清单的具体内!容本节仅《。提供了4项内容【作为:。列项参考不足部分可!根,据工:程的具体情况—。进行补充
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(】1)暂列金》额在本规范已—经,。定义为招标人暂定并!包括:在合同中的一笔【款,。项不:。管采用何种合同形】式其:理想的标准是一份】合同的价格就—是其最终的竣工【结算价格或者至少】两者应尽可能接【近我国规定对—政府投资工程—实行概算管理经项目!审批部门批复的设计!概算是工程投—资控制的刚》。性指标即使商业性】开发项目也有成本的!预先控?制问题否《则无法相对准—确地预测投资的【收益和科学合理地】进行投资控》制但工程建》设自身的《特,性决定了工程—的,设计需要根据工【程进展不断地进行】。。优化和调整业主需】求可:能会随工程建设进展!而出现变化工程建设!过程还会存在一些不!能预:见不:能确定的《因素消化《这些因素必然会影】响合同价《格,的调整暂列金额正是!因应这类不可—避免的价格调整而设!立以便达到合—理确定和有效控制工!。程造:价的目?标
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《 (2)《暂,估价:是指招标阶段—直至签?定合同协《议,时招标人在招—。标文件中提供的【用于支付必》然要发生但暂时不】。能确定价《格的材料以》及,专业工程的金额暂】估价类似于FI【D,。IC:合同条款中的Pri!me 《Cos?t Item—s在招标阶段预【见肯:定要发生只是因为标!准不:明确或者需要—由专业承包人—完成暂时无法确【定价格暂《估价数量《和拟用项目应当结】合工程量清单中的】“暂估价表”—予以:补充说明
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为【方便:合同管理需要纳【入分部分项工程【项目清单综合—单价中的暂》估,价应只是材》料、工程设》备,费以方便投标人组】价
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, 专业—工程:的暂估价应》是综合暂估价—包括除规费和税金以!。外的管理费、—利润:等,总承包招《标时专业《。工程设计深度往往】是不够的《一般需要交由—专业设计人设—计出于提高可建【造性考虑《国际上惯例一—般由专业承包人负责!设计以?发挥其专业技能【和专业施《工,经验的优势这类专】业工程交由专业【分包人完成》是国:际工程的良好实【践目前在我国工程】建设领域《也已经比《较,普遍公开透》明、合理地确定这】类暂:估价的?实,际开支金额的最【佳途:径就:是通过施工》总,承包人?与工程?建设项目招》标人共同组织招【标
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(3)】计日工是为了解决】现场发生《的零星?工作的计价》而设立的国》际上常见的标准合】同条款中大多数都】设立了计日工(【Day?work)计价机】制计:日工对完成》零星工?作所消耗的》人工:工时、材料数量、施!。工机械台班进行计】量并按?照计日工表中—填报的适《用项目?的单价进行》计价支付计日工【适用的所《谓零星工作一—般是指合同约定【之外或者因变—。更而产生的、工【程量:。清单中没有相应项】目的额?外工作尤其是那些】时间不允《。许事先商定价格的】额外工作
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— (4)总承包服!务费是为《了解决招标人在法律!、法:规允许的条》件下进行专业—工程发包以及自行】供应材料、工程设备!并需要总承包人对发!包的专?业工:程提供协调和—配合服?。务对甲供《材料、工程》设备提供收、发和】保管服务以及—进,行施工现场管理时】。发,生并向总承包—人支付的费》用招标人应预—计,该项费用并按投【标人的投标报价向投!标人支付该项费【用
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