宁波港航管理部【门，服务重大水运—工程：项，。目工：作办法 　　第一】条 为落实》市委、市政府有【关建立企业服务【责任人制度》的要求加强行业管理！。服务：提升服务水平—着力构建《专业技术服务—基，层的：。长效机制联手连心】破港航重《大工程建设推进之】难确保重大水运工程！项目投资按期—完成：有效提升我市水运工！程项目？建设质？量和管理水平特制定！本办法？ 　　第《二条 宁波市—、县：两级港航管理机构】应按照本管》理办法？积极跟踪服务—年，度重大水运工程【项目建？设对其他水》运项：目可参照执行— 　　第《三条 港《。航局每年以“—服务重大项目—工作：。组”为单位开—展服务工作每位局】领导牵头成立一个服！务组并担任组长具体！对应服务几个重【大项目每个服务【组由相？关责任处室》和县（市、区）【港航：管理机构负》责项：目跟踪服务活动中】的具体？工，作同：时落实联络员对【各重点？项，目，。开展跟踪服务 　　！第四条 局》规划建设处负责【从列：入宁：波，交通重大《基础：设施：项目：和五年港航建—设，项目库内的实施类】、前期类重大水【运工程项目》中选取每年的—服务项？目，并做好服务组工【作任务分解 　　第！五，条 跟？踪服务应《从项目前期起至【项目竣？工止贯？穿项目？立项、？前，期专项？审批、？项目核准、》。。初步设计审批—、施工？图设：计审批、工程—招投标、施》工前期准备、—开工建设、交工验收！、试：运行、竣工》。验收等各个建设推】。进环节 　　第六条！ 项目前期阶—段服务应重点—做好以下工作— 　　（《一）：加强同？上，级相关部门的汇报衔！接争取重点支—。持加快审批速度； ！　　（二）帮助项目！业主加强与项目所】在地政府及发改【、，。规划、海洋、海事等！管理部门的沟通联系！争，。取多方支持共同推】。进工：作； 　《　（三）指导业【主细化项目的—前，。期准备理清办理程】序、要件和报批【材料等 《　　第七条 项目施！工准：备阶段服《务应做好以下工【作 　　（一—）帮助项《目业主解决开工过程！。中，尚需办理的具体审批！。。事项：协调：部门间互为前—置的难题抓合—力争取项目早日开】工推进项目建设；】 ，　　（二）做—。好项目业主与周【。边，利益相关方》的协调？中介：帮助搭建对话—平台 　　第—八，条， ，项目施工建设阶段服！务应做好以》。下工作 　　（【一）跟踪《。了解重大《项目建设进展—和形象进度 　　（！二）做好在建项目督！查指导结合在建水运！工，程信用履约检查【。规范设计变更手续及！时，。了解建设过程中存在！的困难？做好：“专情速递”—。及时应对《协调：解决：问题：有，效推动？建设：投资： 　　？。（三）指导建设单】位有序、规范地开展！。项目建设管理工【作结：合标化工地评审努力！打，造精品工程、样【板工程？ 　　第九》条 项目完工—。阶段服务应做好【以下工作 　　（一！）指导？业主做好试》运行准备《。工作帮助项》目业主尽快取—得各部门同意试运】行的专项意见 　】　（二）《提前介入项目验收】准，备工作加强指导做】好预验预查》保，障工程顺利通过竣】。工验收？； 　　第十条【 各服务组》要切实转变作风联系！实际深？入基层原则上每季】实地到访服务项目不！少于：1次了解项目推进难！点，认真研究提出切【实可行的意》见建议积极主动配】。合解决；《联络员？每月跟进《项目进？展随时反馈项目推进！中的问题和困—难对于涉及多个部】门且：难以解决的问—题服务组长应精【心，组织协调指导服务组！应帮助项《目业：主加强与项》目所在？地政府及《。发改、规划、海洋、！海事等？管理：部门的沟通联系寻求！解决途径 》　　第十一条 各】服务组应分》别按月、《按季报送在建—、前：期，（试运行《）项目概况动态、服！务举措？、工作成效、下步工！作（附表《一、二？）年底形成工作【总结 　《　，局规：划建：设处：指，定，专人负责各项目实】施情况汇总工作【在每月？30日？前以简报形式—报告局领导和—市交通委有关—处室年终总结提【炼有益经验形成【年度工作报告— 　　第十》二条 局组织人事】处应同步跟》进各服务组工作牵】头做好活动宣—传工作；各服务【组应结合《项目服务重点、特点！积极配合做好—。宣传：工作充分反映服【务工作亮点与成绩】。。力创港航对外服务】新品牌 　　第十】三条 本办法自发文！之日：开始实行《