宁波港航管理部门】服务重大水运工程】项目工作办法 　　！第一条 为落实市】委、市政府》有关建？立企业服务》。责任人制《度的：要求加强行业管理】服务提升《。服务水平着力构【建专业技术》服务基层《的长效机制联手连心！破港航？重大工？程建设推进之—难确保重大水运工】程项目投资按期完】成有效提升我—市水运工程项目【。建设质量和管—理水平？特制：。定本：办，法 ：　　第二《条 宁波《市，、县两级《。港航管理机构应按】照本管理办法积【极跟踪服务年度重大！水运工程项目建设对！其他水运项目—可参照执行》 　　第三条 港】航局每年以“服务重！大项目？工作组”为》单，。位开展服务工—作每位局领导—牵头成立一个服务】组并担任组》长具体对应服务【几个重大项》目每个服务组由相关！责，任处：室和县（市、区）】港航管理机构负责项！目跟踪服务活动中的！具体：工作同时落实联络员！对，。各重点项目》开展跟踪服务 　　！第四条 局规—划建设处负责—从，列入宁？波，交通重大基础—设施项？目和五年港航—建设：项目：库内的实施类、前】期类重大水运工【程项目中选取每【年，的，服务：项目并？做好服务组》工作：任务分解 　　【第五条 跟踪服【务应从项目前期起】至，项目：竣工止贯穿项目【立项、前期专项审批！、项目核准、初步】设计审批、施工图设！计审批、工程—招投标、施工—前期准备《、开工建设、交【工验收、《试运行？、竣工验收等各个】建设推进环》节 　　第六条 】项目前？期阶段服务》应重：点，。做好以？下工作 　　—（一）？加强同上级》。相关部门的汇报【衔接争取重点支【。持加快审批》速度； 　》　（二）帮助项【目业主加强与项目】所在：地政府及发改、规】划、海洋《、海事等管理部门的！沟通联系争取—多，方支持共同推进【工作； 《。　　（三）》指导业主细化项目】。的前期？准备理？清办：理程序、要件—和报批？。。。材料等 　》　第七条 项目【施工准备《阶段服务应》做好以下工作 　　！（一：）帮助项目业主解】。决，开工过程中尚—。需办理的具体审批】。事项协调部》门，。间，互为前置的难题抓合！力争取项目早日【开工推进《项目建设《； 　　（二）【做好项目业主与周边！利益相关方的协调】中介帮助搭建对【话平：台 ：　　第八条 项【目施工建《设，阶段服务应做好【以下工作《 　　（一》）跟踪了解重大【项目建？设进展和《形象进？度 　　（二）做】好在建项目督查指导！结合在？建水：运工程信用履—约检：查规范设《计变更手续》。。及时了解建设过【程中：存在：的困难做《好“专？情速递？”及时应对协—调解决问题》有效推动建设投【资 　　（三）【指导建设单位—有序、规范地开【展项目建设管—理工作结合标化工地！评，审努力打造精—。品工程、样板工程】 　　第九》条 项？目完工？阶段：服务应做好以—下工作 　　（【一）：指导业主做好试运行！准备工？作，帮助项目业主尽快】取得各部门》同意试运行》的专项？意见 　　（二【）提：前介入项《目验收准《备工：作加强指导做—好预验？。预查保障工程顺利通！过，竣工验收；》 　　第十条 【各服务组要切实【转，变作风？联系实际《。。深，入基层原则》上每季实地到访服务！项目不少于1次【了解项目推进难【点认真研究》提出切实可行—的意见建议》积极：主动配合《。解决；联《络员每月跟进项【目进：展，随时反？馈项目推进中的问题！和困难对《于涉及多个》部门且难以解决【的问题？服务组？长应精心组》织协调指《导服务？组，应帮助项目业—主加强与项目所在地！政府及发改、规划、！。海洋、海事等—管理部门的沟通联】系，寻求解决途径 【　　第？。十一条？。 各服务组》应分别按月、按季报！送在建、前期（试】运行）项目概况【动态、服《务举措、工作成效、！。下步工作《（附表一《、二）？年底形成工》作总结？ ，　　局规划建设处】指定专人负责各项目！实施：情况汇总工作—在每月30日前以】。简报形式《报告局？领导和市交》通委有关处室年终】总结提炼有益—经验形成年》度，工作报告 　　【第，十二：条 局组织人事处应！同步跟进各服务组】工，作牵头做好活动宣传！工作；各服务组应结！合项目服务重点、特！点积极配合》做好宣传工作充分反！映服务工作亮—点与成绩力创港航对！外服务新品牌— 　　第《十三条 本办法自发！文之日开始实行【