宁波港航《管理部门服务重【大水运工程项目工】作，办法 　　》第一条 为落—实市委、《市政府有关建—立企业服务责任人制！度的要求加强行业】管，。理服务？提升服务水平着力】构建专业技术服务基！层的长效《机制联手连心—破港航？重大工程建设推【进，之难确？保重大水运工程项】目投资按期完成有】效提升？我市水运工》程项目建设质—量和管理水平特制定！本办法 　　第【。二条 宁波市、【县两级港航管理机】构应按照本管理办法！积极：跟踪服？务年度重大水运工】程项：目建设对其他水运】项目可参照执行 　！　，。第三条 《港航局每年以—“服务？重大项目工作—组”：为单位开展》服务工作每位—局领：。导牵：头成立？一个服务组并担任】组长具体对》应服务几个重大【项目每个服》务组由相关责—任处室和县（市、】区）港航管》理机构负责项—目跟踪服务活动中】的具体工作同时【落实联络员对各【重点项目开展—跟踪：。服务： 　　第四条 局】规划建设处负责从列！入宁波交通重大基础！设施项目和五—年港航建设》项目库内的实—施，类、前期类重大【水运工程项目—中选取每年的—服务项目《并做：。。。好服务组工作任【务分解 　　第【五条 跟踪服务【应从项？目前期起至项目竣工！止贯穿？项目立项《、前期专项审批【、项：目核准？、初步？设计：审批：、施：工图设计审批、【。工，程招投标、》。施工前期准备—、开工建设、—交工：验收、？试运行、竣工—验收等各个建—设推进环节 —　　第六条 项【。目前期阶段服务应】重点：做好以下工作— 　　（一》）加强同上级—相关部门的汇报衔】。。接争取重点支持加】快审批速度； 　　！。（二）帮助项目业】主加强？与项：目所在地政府及【发改、？规划：、海洋？、海事等管理部门的！沟通联系争》取多方支持共同推】进工作； 　—　（三？）指导业主细—化项目的前期准备理！清办理？程序、？要件和报批》材料等？ ，　　第七条 —项目施？工准备阶段服—务应做？好以下工作 　　（！一）帮助项目业主解！决开工过程中—尚需办理的具体审】批事项协调部—门间互为《前置：的难题抓合力争【取项：目，早日开工《推进：项目建？设； 　《　（二）《。做好项？目业：主与周边利益—相关：方的：协调：中介帮助搭建对话平！。台 　　第》八条： 项目施工》建设阶段《服务应做好以—下工作 　　—（一：）跟踪了解重大【项目：建设进展和形象进度！ 　：　（二）做好在建】项目督查指导—结合在建《水运工程信用履【约检查规范》设计：变，更手续及《时，了，解建设过程中存【。在的困难做好“专】。情速：递”及时应对协【调解决？问题有效推动—建设投？资， 　　（三）指【。导建设单位有—序、规？范地开？展项目建设管理工】作结合标化工地【评，审努力打造》精品工程、样板工程！ 　　第九条 【。项目完？工，阶段服务应做—好以下工《作 　　（一）指导！业主做好试》运，。。行准备工作帮助【项目业主尽快取【得各部门同意试运】行的专项意见 【　　：（二）提前介—入项目？验收准？备工作加强指导做】好预验预查保障工】。程顺利通过竣工验】收； 　　第十【条 各服务》组要切实转变作【风联系实际深入基层！原，则上每？季实地到访服—务项目不《。少于1次了解项目】推进：难点认真《研究提出切实可【行的意见建议—积极主动配合解【决；联络《员每月跟进项目进】展随时反馈项目推】进中的问题和困难】对于涉及《多个部？。门且难以解决的问题！服务组？长应精心组织协调】指导服务组》应，帮助：项目业？主加强与项目所【在地政府及发改【。、规划、海洋—、，海事等管理部—门的沟通联》系寻求解决途径 】　　第十一》条 各服务组应【分别：按月、按季》报送在建、》。前期（试运行）项目！概况动态、》服务举？。措、工作成效—、下步工作（附表】一、二）年底形成工！作总结 　》　局规划建设处指定！。专人负责各项—目实施情况》汇总工作在每—月30日前以—简报形式《。报告局领导》和，市交通？。委有：。关，处室年终总结提炼】有益经验形成—年度工作报告 　　！第，十二条 局》组织：。人事处应同步—跟进各服务组工作牵！头做好活动宣传【工作；各服务组应结！合项目服务重点、特！点积极配合做好【宣传工作充》分反映服务》工作亮点《与成绩？力创港航《对，外服务新品牌 【。。　　第十三》条 本办法自发文之！日开始实行》