宁波港？航管理部门》服务重大水》运，工程项目《工作办法 　　第】一条 为落实市【。委、市政府有关【。建立企业服务责【任人制度《的要求加强行—业管理服务提升服】务水平着力构建专】业技术服务基层【的长效机制联手连】心破：。港航重大工程建设】推进之难《确保重大水运工程】项目投资《按期：完成有效提升—我市水？运工程项目建设质】量和管理水平特制定！本办法 　　—第二条 宁波市、】县两级港《航，管，理机构应按照—本，。管理办法积极跟【踪服务年度重大水】运工程项目建设对】其他水运项目可【参照执？行 　　第》三，条 港航局每—年以“服务重大项】。目工：作组”为《单位开展服务工作】每位局领导牵头成】立一个服务组并【担任组长具》体对应服《务几个重大》项，目每个服务》。组由：相关责任处》。。室和县（市、区【）港航？管理机构负责项目跟！踪服务活动中—的具体工作》同时落？实联络员对各重点项！目开展跟踪服务【 　　第四条 【局规划建设处负责从！列入宁波交通重大基！础设施？项目和？五年港航《建设项目库内的实】施类、前期类—重大水运工程项目】中选取每《年的服务项目—并，做好服？。务组工作任务分解】。 　　第五条 跟】踪服务应从项目【前期起至项》目竣工止贯》穿项目立项、—前期专项审批、项目！核准、初步》设计审？批、施工图设计审】批、工程招投标【、施工前期准—备，、开：工建设、交工验收、！试运行？、竣工验收等各【个建：设推进环节 　【　，第六条 项目前期】阶段服务应重点做】好，以，。下工：作 　　（一）加】强同：上级相关部门的【汇报衔接争取重点】支持加快审批速度；！ 　　（二）—帮助项目业主—加强与项目》所在地政府及发改】、规划、海洋、【海事等管理部门的】沟通联系争取多【方支持共《同，推进工作； 　　】（三）指《导业主细化》项目的前期》准备理清办理—程序、要件和报批】材料等 　　第【七条 ？项目施工准备阶段】。服务应做好以下工】作 　　（一）帮】助项目业主解—决开工过程中尚需办！理的具体审批事项协！调部：门间互为前置—的难题抓合力—争取项目《早日：开工推进项目建【设； 　　（二【）做好项目业主【与周边利《益相关方的协调中】。介帮助搭建对话平台！ 　　第八条— 项目？施工：建设阶段服》务应做好以下工作 ！　　（一）跟踪了】解重大项目建—设进展？和形象进《度 ：　　（二）做—好在建项《目督：查指导结合》在建水运《工程信？用履约检查规—。范，。设计变更手续及【时了解建设过—程中存在的困—。难，做好“？专，情速递？。”及时应对协调【解，决问题有效推—动建设投资》 　　（三）指导建！。。设单位有序、—规范地开展》项目建设管理工作结！合标化工地评审努力！。打造精品工程—、样板工《程 　　第九条 项！。目，完，工阶段服务应做【好以下？工作 　《。　（一）《指导业主做好试【。运行：。准备工作帮助项【目，业主尽？快取得各部门—同意试运行的专【项意：见 ：　　（二）提—前，介入项目验收准备工！作加强指导做好预验！预查保？障工程顺《利通过竣《工验收； 　　【第，。十，条 各服务组要切实！。转，变作风联系实—。际深入基层原则上每！季，实地到？。访服务项目不—少于1次了解项【目推进难点认—真研究提出切实可行！的意见建《议积极主动配—。合解：决；联络员》每月：跟进项？目进：展随时反馈项目【推进中的《问题和困难对于涉】及多个部门且难以】。解，决的问题服务组长】应精心？组织协调指导服务】组应帮助项目业【主加强与项目所在地！政府及发《改、规划、》。海，洋、海事等管理部门！。。的沟通？联系寻求《解决途？径 ：　　第十一条— 各服务组应分别按！月、按季《。报送在建《、前期（试运—行）项？目，概，况动态、服务举措】、工作成效、下【步工作（附表一、二！）年：底形成工作总—结 　？　局规划建设处指】。定专人负责各项目】实施情？况汇总工作在每月3！0，日前以简报形式报告！局领导和市交通【委有：关处室？年终总结《提炼有益经》验，形成：年度工作《报告 　　第十二】条 局组织人事处】应同步跟进各服务组！工作牵头做》好活动宣传工作【；各服务组应结合】项目服？务重点、特点积极配！合做好宣传工—作，。充分反映服务—工作亮点与》。成绩力创港航—对外服务新品—牌 　　第十三条】 本办法自》发文之日开始—实行：