宁，波港航管理部门服】务重大水运》工程：项目工作办法 【　，　第一条 为落【实市委、市政府有关！建立：企业服务《责任：人制度的要求加强】行业管理服务提升】服务水平着力构建专！业技术服务基层的】长效机制联》手连心破《。港航重大《工程建设推进之难确！保重大水运工程项】目投资按期完成有效！。提升我市水运工程项！目，建设：质量和管理》水平特制定本—办法： 　　第二条 宁】波市、县两级港航】管理：机构应？按照本管理办法积】极跟踪？服务年度重大水运工！程项目建设对其【他水运项目可参照】执行 　　第—三条 港航局每年】以“服务重大项目】工作组？”为单位开展服务工！作每位局领》导牵：头成立一个服务【组并担任组长—具体对？应服务几个重—大项目？每个服务组由相关】责任处室和》县（市、区）—港航管理机构负责项！目跟踪服务活动中】的，具体工作同时落【实联络员对各—。重点项目开》展跟踪服务 —。　　第四条 局【规划建设《处负责从列》入宁波交通重大基础！设施项目和》。五年港航建设—项目库内的实施类、！前期类重大水运【工程项目中选—取每年？的服务项目》。并做好服务》。组工作任《务分解 　　第【五条 跟《踪服务应从》项，。目前期起至项目竣】。工止贯？穿项目立项》、前期专《。项，审，批，、项目核准、初【步，设计：审批、施工图设【计审批、工》程招投标、》。施工：前，期准备、开工—建设、交工验收【、试运行、竣—工验收等各个—建设：推进：环，节 　　第六条 】项目前？期，阶段服？务应重点做好以下工！作 　　（一—）加强同上级相关部！门的汇报《。衔接争取重点支持】加快审？批速：度； 　《　，（二）帮助项目业主！加强与项《目所在地政府及发】改、规划、》海洋、海事等管理】部，门的沟？通联：系争取多方支持共同！推进工作；》 　　（《三）指导《业主：细化项目的前期准备！理清办理《程序、？要件：和报批材料等 　】。　第七条《 项目施工》准备阶段服务应【。做好以下工作 【　　：。（，一）帮助项目业【主解决开工过程【中尚需办理的—具，体审批事项协调【部门间互为前置的】。难题抓合力争—取项目？早日开工推进项目】。建设；？。 　　（二）做好】项目业主与周—边利益？相关方的协调—中介帮助搭建对话】平台 　《　第八？。。条 项目施工—建设阶段服务—应做好以下》工，作 　　（一）跟踪！了解重大项》目建：设进展和《。形象进？度 　　（二）【。做好在建项》目督查指《导结：合在建水《运工程信用履—约检查规范设—计变：更手：续，及时了解建》设，过程中存《。在的困难做好—“专情速递”及时应！对协调？解决问题《有效推动建设投资】 　　（三）指【导建设单位有序【。、规范地开展项【目，。建设管理工》作结合标化工—地评审努力打造精】品工程、样》板工程 《　　第九条 项目】完工阶段服务应做】好以下工作 —　　（一）》。指导：业，主，做，好试：运行准备工作帮【助，项目业主尽快取得】各部门同意试运行的！专，项意见 《。　，　（：二）提前介》入项目验收准备工作！。加，强指导做好预—。验预查保障工程顺利！通过竣工验收； 】　　第？十条： 各服务组要切实】转变作风联系实际深！入基层原则上每【季实地到访服—务项目不少于1次】了解：项目推进难点—认真研究提》出切实可行的意见建！。议积极？主动配合解决；联】络员：每月：跟进项目进展—随时反馈项目推进中！的问题和困》难对：于涉及多个部门【。且难以解决》的问题服务》组长应精心》组织协调指》导服务组应帮助项目！业主加强与》项目所在地政府及】发改、规划、—。海洋、海《。事等管理《部门的沟通联系【寻求解决途径 　　！第十一？条 ：。各服务组《应分别按月、按季报！送在建、前期（【试运行）《项目概况动态、服务！。举，措、工作成效、下步！工作（附表一、【二）年底形成—工作总结 　　【局规划建设》处指定专人负—责各项目《实施情况汇总工【。作在每？月30日前以—简报形？式报告局《领导：和市交通委有关【处室年？终总结？。提炼有益《经验形成《年度工作报告 　　！第十二条 局组织人！。事处：应同步跟进各服务】组工作？牵头做好活动宣传工！作，；各：。服务组应结》合项目服务》重点、特《点积极配《合做好宣传工—作充：分反映服务工作亮】点，与，成绩力？。创港航？对外服务《新品牌 《　　：。第十三条 本办法】自发文之日开始【实行：