宁波港航管理部门】服务重大水运—工程项目《工作办法 　　第】一条 为《落实市委、市政府】有关建？。立企业服《务责任人制度—的要求加强》行业：管，理服务提升服务水】平着力构建专业技】术服务基层的长效】机制：联手连心《破港航重大》工程建设推进之难确！保重大水运工程项】目投资按期完—成，有效：提升我市水运工【。程，。。项目建设质量—和管理水《。平特：制定本？办法 　　第二条】 ，宁，波市、县两级港【航管理机构应按【照本管理办法积极跟！踪服务年度重大水运！工程项？目建设对其他—水运项目可参—照执行 　》　，第三条 港航局【每，年以：“，。服务：重大：项目工作组》”为单？位，开展服务工》作，每，位局领导《牵头成立一个—服务组？。并担任组长具体【对，应服务几个》。重大项目每个服务】。组由相关责任—处室和县（市、【区）港航管》理机构负责项目【跟踪服务活》。动中的具《体工作同时落实联络！员对各重《点项目开展跟踪【服务 　　第—四条： 局规划建设处负责！从列入宁波交通重】大基础设施项目和五！年港航建设项—目库：内的实施类、前期】类重大水运工程【项目中选取每年的服！务项目并做好—服务组工作任—务分解 　　第五条！ 跟踪服务》应从：项目：前期起至项》目竣工？止贯穿项目立项、】前期专项《。审，批、项目核准、初步！设，计审批、施》工图设计《审批、工《程招投标《、施工前期准—备、开工《建设、交工验收、】试运：。行、竣工《验收等各《个，建设推进环节 【　　第六条》 ，项，目前期阶段服务应重！点做好以下工—作 ：　　（一）加强同】上级相关《。部门的汇报衔接争】取重点支持加快审批！速度； 《　　：（二）帮《助，。项目业主加强与项目！所在地政府及—发改、规《划、海？洋、海事等管理【部门：的沟通联《系争：取多方支持共同推】进，工作：；， 　　？（三）指导》业主细化《。项，目的前期准》。备理：清办理程序、要【件和报批材》料等 ？　　第七条 项目】施，工准备阶段服务【应做好以下》工作 　　（—一）帮助《项目业主解决开工过！程中尚？。需办理的具体审【批，事，项协调部门间互【。为前置的难题抓合】力争取项目早日开工！推进：项目建设； —　　（二）做好项目！业，主与周边利》。益相关方的协调【。中介帮助《搭建对？话平台 　　第八】条 项？目施工建设阶段【服务应？做好以下工作 　】　（一？）跟踪？了解重？大项目建设进—展和：。形象进度 　　【（二）做好在建项】目督查指导结合【在建水运工程信用】履约检查规范设【计，变更手续《及时：了解建设《过程中存在的—。困难：做好“专情速—递”及时应对协【调解决问题有—效推动建设投资 】　　（三《）指导建设单位有】序、规范地开展项】目建设？管理工作结合—。标化：工地评审努》力打造精品工—程、样板工程— 　　第九条— 项目完工阶段服】务应做好以下工作】 　　（一）指导】业主做好《试运行？准备工作帮助—项目业主尽快取得】各部门同意》试运行的专项意【见， 　　？（二）提前介入项】目验收准备工作加】强指导？做好预验预查保障】。工程顺利通过—竣工验收； 　【　，。第十条 各服—务，组要切实转》变作风联系实际深】入基层原《则上每季实地到访】服务项目不少于1】次了解？项目推进难点—认真研究提》出，切，。实可行的意》见建议积极》主动配？合解决；联》络员：每月跟进项目进【展随时反馈项—目推进中的问题【和困：难对于涉及多个部】门且难以解决—的，。问题服务组长应精心！。组织协调指导服务】。组应帮助项》目业主加强与项【目所在地政》府及发改、》。规划、海洋、—海事等？管理部门的沟通联系！寻求解决途径 　　！第十一条 》各服务组应分别【按月、按《季报送在建、前期】（，试运行）项目概况动！态，、服务举措、工【作成效？、下步工作（附【表一、二《）年底形《成工作总《。结 　　《局规划？建设处？指定专？人负责各项目实施】情况汇总工作在【每月30《日前以简报形式报告！局领导和市交通【委有关处室》年终总结提》炼有益经验形成年度！工作报告《 　　第十二—条 局组织》人事处应《同步跟进各服务组】。工作牵头做好—活动：宣，传工作；各服务组】应结合？项目服？务重点、特点—积极配合做好宣【。传工作？充分反映服》务工：作亮点？与成绩力创港—航，对外服务新品—。牌 ：　　第十三条 【本办法？自发文之日》开始：实行：