宁波港航管理部【。门服务重大》水运工程项目工作】办法 ？　　第一《条 ：为落实市委》、市：政，。府有关建立企业服】务责任？人制度的要》求加强？行业管理《服务提升服务水【平着力？构建专业技术服务基！层的长效机制联手】连心破港航重—大工程建设推进【之难确保重大水【运工程项目》投资：按期完？成，有效提升《。我市水运工程项目】建设质量和管理水平！。特制定本办法 　　！第二条 宁波市、县！两级港航管理机构】应按：照本管理办法积极】跟踪服务年度重大】。水运工程项目建设对！。其他水运项》目可参照执行 【　　第？三条： 港航局每》。年，以“服务重大项目工！作组”为《单位开展服务工作每！位局：领导牵头成立一个服！务，组，并担任组长具体对应！服务几？个重大项目每个服务！组由相关责》。任处室？和县（市、区）港】航管理机构》负责项？目，。跟踪服务活动中的具！体工作同《时落实联络员对【。各重点项目》开展跟踪服务 　】　第：四条 局规划建设处！负责从列入宁波【。。交通重大《基础设？施项目和五年—港航建？设项目库内的实施类！、前期类《重大水运工程—项目中选取每年的服！务项目并做好服【。务组工作任务分解】 　　第五条 跟】踪服务应从项目前】期起至项目竣工止贯！穿项目立项、前期】专项审？。批、项目核准—、初：。步设计审《批，、，施工图设计审—批、工程招》投标、施《工前期准备、开工】建设、交工验收、】。。。试运行？。、竣工验收等各个建！设推进环节 　　】第六条 项目—前期阶段服务应重】点做好以下工—作 　？　（一？）加强同上级相关】部门的汇《报衔接？争取重点支持加快审！。批速度； 　—　（二）帮助项目业！主，加强与项目所在【地政府及发》改，、规：划、海洋《。、海事等管理—部门：的，沟通联系争取多方支！持共同推进工作【； 　　（》三）指导业主—细化项目的前期【准备理清办理程序】、要件和报批材【。料等 　《　第七条 项目【施工准备阶段服务应！做，好，以下工作《 　　（《一）：帮助项目业主解决开！工，过程中尚需办理的具！体审批事项协调【部，门间互为前置—的难题抓合力争取项！目早日开《工推进项目建设【；， 　　（《二）做好项目业主】与周边利益相关【方的协调中介帮助】。搭建对？话平台 　　—第八条 《项目施工建设阶段】服务应做好以下工作！ 　　（一）跟踪】了解重大项目建【设，进展和形象》进度 　　（—二）做好在建项目】督查指导结》合在建水运工程信】。用履约检查规范设计！变更手续及》时，了解建设过程中【存在的困难做好“专！情速递”及》时应对协调解决问】题有效推动建—设投资 《。　　（？三）指导建设单【。位有序、规范地开】展项目建设管—理工作？结合标化工地评审】努力打？造精品工程、—样板工程 　—　第九条 》项目完工阶》段服务应做好以【下工作 　》　（一）指》导业主做《好试：。运行准？备，工作：。。帮助项目《业主尽快取得各【部门同意试》运行的？。专项意见 　　【（二）？提前：介入项目验收—准，备工作加《强指导做好》预，验预查保障工程顺】利通过竣工验收；】 　　第《十条： 各服务组要切【实转变作风》联系实际深入基层原！则上：每季实地《到访服务《项目不少于1次了】解项目推进》难点：认真研究提》出切实？可行的意见建议积】极主：动配合？解决；联络员每【月跟进？项目进展随时—反馈项目推》进，中，的问题和困难对于涉！及多个部门且难以】解决的问题服—务组长？应精心？组织协调指导服务】组应帮？助项：。目业主？加强与项目》所在地？政府及发改》、，规划、？海洋、海事等管【理，部门的沟通联系寻】求解决途径 　　第！十一：条 各服务组应【分别按月、按季报】送在建、前期（试】运，行）项目概况动态、！服务举措《、工作成《效、下步工作（附】表一、二）年底【形成：工作总结《 　：　局规划建设处【指定专？人负：责各项目实施情况汇！总工作在每月30日！前以简报形式—报告局领导和市交通！委有关处室》年，终总结提炼》有益经验《形成年度工作报告】。 　　第十二条 局！组织人？事，处应同步跟进各服务！组工作牵头做好活动！宣，传工作；各服务组】应结合项目服—务重点、特点积极】配合做？好，宣传工作充分反映服！务工作亮《点与成？绩力创港航对外服务！新品牌 《　　第十三》条 本办法》自发文之日开始实】行，